这是一本真诚的、具有鼓励性和操作性的书。
    吴静将她多年的职场经验和观察与学界的研究相结合，为大家呈现了职业通道发展各个阶段的特点，提出相应的思考和行动建议，并借助真实世界的案例加以阐释。
    读者们可以用作者的建议处理职场中的各种状况。

    我们期盼梦想，但惧怕现实，梦想和现实之间的差距怎么弥补？我们需要重新设计职业生涯，用新的方法建立可持续的通道。
    职业生涯占人生的一半时间，是一场至少长达40年的长跑，我们往往缺乏全局观，只关注眼前的一步，做出非常局限的职业决策。在这样一个不确定的时代，选择和努力同样重要。职业通道是努力时的选择，也是有选择的努力。随着平台经济的发展，小微个体被不断激活，职业通道的外延正逐渐走出一家企业的框架，变成个体能够主动、全面筹划的一件人生大事。
    职业通道是有规律可循的。它不是一团乱麻，它沿着一条S曲线发展。本书从创造价值的职业通道S曲线着手，把职业生涯整条路径分为起步、升腾和转型3个阶段。这个S曲线就是我们主动认知、管理和设计职业通道的过程，如同企业有其战略发展的周期，个人也有自己的职业通道战略发展周期，职场人要有意识地抓住每一个阶段的特点，有力地推动自己的职业发展。想要跑赢这场40年的长跑，还需要着重积累和经营“第三资本”，掌握必要的职业通关工具。

    当今时代，培养和保留人才成为企业创造价值的关键渠道和富有意义的差异化来源。
    无论身处哪个行业，世人皆渴望成功。我认为成功之道有三个支柱：自我实现、深度承诺和高度的职业道德。一个人在职场中功成名就的过程就是一个丰盈的学习体验过程。
    这本书很有指导意义，是职场上每个希望有所作为的人的必读之作，它能帮助你在职场中更上一层楼，为你改变生活助力。
    ——迪帕克·杰恩(Dipak Jain)教授，中欧国际工商学院欧方院长
    如今的职场发生着剧烈的变化。吴静睿智地指出，职业日益个性化和灵活化。她向读者指明职业要如何展开，也为寻求职业突破机会的人提供富有洞察力的建议。这本书为希望登上职业巅峰的人们提供了优秀的指导。
    ——戴维·尤里奇(Dave Ulrich)教授  密歇根大学罗斯商学院

    吴静，某世界知名500强跨国公司中国区人力资源副总裁。她拥有丰富的人生履历和深厚的人力资源管理和领导经验，先后在贺利氏、固特异、西门子、法液空等大型跨国公司担任人力资源高级职务，职业经验横跨政府机构、医疗、工业、能源、汽车等领域。
    被业界一线媒体评选为大中华区最佳人力资源经理人。精通人力资源战略和运营，擅长将先进的人力资源理论和不同环境下的实践相结合，领导团队多次获得各种人力资源奖项，践行“成人达己”的领导风格。
    先后获得解放军外国语学院英语专业文学学士学位，上海对外经贸大学国际法学硕士学位，中欧国际工商学院高级管理人员工商管理硕士(EMBA)学位，参与美国密歇根大学罗斯商学院全球人力资源高管课程，法国格勒诺布尔高等商学院工商管理博士候选人。高级认证培训师、国际认证专业教练，担任多项社会职务。

第一章  职业通道，树立主动认知
  成功由多方定义
  职场、职业、事业、使命
  职业通道S曲线
  人力资源驱动的内部职业通道
  树立职场生态观，打造个人职场生态圈
  职业通道之光
第二章  选择与起步
  身未动，心先行
  “面霸”驾到，谁与争锋
  蹲踞式起跑
  公司里的“保送生”
  企业内部的能力提升法则
  职业通道之光
第三章  升腾战略
  内部提拔和外部空降
  经验一  优势：人力优先是硬核
  经验二  权变：目标并非从一而终
  经验三  学习：三天不学就落后
  经验四  会秀：上得了厅堂，出得了场面
  经验五  领导者与贵人：与领导者一起成功，找到贵人
  经验六  管理能力与领导力：升腾必备
  职业通道之光
第四章  打造第三资本
  揭开社会资本的面纱
  社会资本对职场发展的作用
  突破关系魔咒，打造健康的社会资本
  职业通道之光
第五章  职业转型
  投身多元转型
  再谈转型的重要性
  职业通道之光
第六章  搬走职场绊脚石
  正面思考vs负面思考
  美貌的“诅咒”
  女性的困惑
  年龄、离职、空窗期
  别人的工作，自己的职场
  中国人才，走向国际
  职业通道之光
附录  职业通道通关手册
作者简介

    待到茉莉花开时：VUCA时代的职场路
    我通过中欧校友人力资源研究会认识吴静已经10多年了。每次见面，她都会带给我惊喜。这次她把《职业通道》放在我面前，又一次刷新了我的认知。
    我们几位圈内老友曾经多次讨论写书的可能性：孕育了我们这代职业经理人的30年，恰恰是中国经济飞速发展的30年，有不少专家从经济、政治、社会等多个方面分析记录这30年，却没有人从人力资源的视角来观察这个时代。像吴静这样的人力资源管理者，应当是最合适以这一视角来做记录的人。因此，当吴静把书写出来后，我就姑且先作个序吧。
    吴静现任世界知名500强跨国公司中国区人力资源副总裁，是当之无愧的职场精英。20世纪90年代从解放军外国语学院毕业后，吴静一路从体制内走到体制外，从中国走向世界，这条披荆斩棘的职场发展路线，被她总结为“茉莉曲线”，不仅因为她的英文名叫Jasmine（茉莉），更因为从一朵茉莉盛开的“修身、齐家”开始，到一路茉莉芬芳的“治国、平天下”，恰是吴静对自己职场的反思，更是她对未来世界的期望。
    我们的未来是什么样的，没人能说清楚。5G、人工智能、云计算、物联网……我们的生活被无数新兴概念包裹着，专家预测，15年后，现代社会50％～70％的工作都会消失。现在被人们熟知的企业、组织形式，也将流动化、平台化、生态化。
    生活方式的转变也使那些在职场打拼的主角们发生了变化，成长于网络时代的90后已经成为职场生力军，他们相信自己的意志，追求自己的梦想，很难因普通的物质激励而满足，更难以被传统的“由上而下”的领导方式所管理。
    这样的转变只能用一个词来形容：VUCA，也就是易变性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）、模糊性（Ambiguity）的缩写。
    还好，不管环境怎么变，人才总可以随机应变。对于任何一个想要在VUCA环境中寻求突破的人来说，现在读这本书恰逢其时。她会给你足够的经验，帮助你渡过难关
    吴静在人力资源行业出道并不早，但其职业上升速度之快，无人能出其右。要说职场之道，吴静应当能开个讲座给大家说上“一千零一夜”。
    而持续推进她的职业发展的，是她一次又一次面对转折时的冷静决策。
    吴静把自己的职业发展归纳为3个阶段：“起步期…‘升腾期”和“转型期”，这3个阶段组成了一条‘‘茉莉曲线”，这条曲线总结了吴静经历过的所有重要人生转折。
    换专业、跳槽、搬迁……她人生中所有关键时刻都被记录了下来。如果你也面临重要的转变，如果你也正需要做出重要的人生决策，这本书就是成功经验的总结，定能成为你成长道路上的知音和指引。她能带给你持续学习的热情，激励你不断发展
    在不断变化的环境里，人需要具备的最重要的能力就是持续学习的能力。许多在职场上摸爬滚打的人都已经丢失了当年学习奋斗的热情，但吴静没有。
    从我在中欧认识她的第一天起，她就一直在学习新的，总结旧的。在西门子任职期间，她自费去密歇根大学罗斯商学院学习深造，师从现代人力资源管理大师戴维·尤里奇。现在，她正在攻读法国格勒诺布尔高等商学院的工商管理博士，读博士期间，无论是统计学、社会学还是管理学，只要涉及她关切的东西，她就能一头扎进去研究。
    2016年，我们发布戴维·尤里奇教授最新的全球胜任力调研结果时，一个新兴的行业概念“矛盾疏导者”被大家所知。发布结果后的第三天，吴静就发给我们一篇千字长文，总结她对“矛盾疏导者”的理解，文中甚至还有相关案例和应用故事。
    她平日管理大公司，周末、放假都要读博士课程，实时跟进行业新动态，还热心参加各种行业活动，我真不知道是什么样的力量让她如此自律、持续地学习。就算你不从事人力资源事业，你仍能从吴静的故事中领悟到，学习的热情对自我发展有多么重要。她把实践梦想的勇气传递给大家
    吴静的梦想不是空中楼阁，她已经把楼阁一层一层地建立了起来。
    吴静的梦想也不是个人英雄主义的自我陶醉，因为吴静在职业发展的同时，还一直热心于公益事业和回馈社会的活动。
    吴静长年活跃在中欧人力资源研究会这个平台上，与国内外一流的学者和人力资源从业者密切地沟通协作。她还创办了公众号“BHR外滩人力资源观察”，组织线下社团，组织一大群活跃于各行各业的管理者，共同学习和探讨管理的哲学。
    除此之外，吴静还经常写一些随笔，有时只发给几个朋友，有时也发给大V、大群，她把自己实现理想过程中的点点滴滴记录下来，分享出去，激励了无数管理者奋勇向前，探索自己的“管理哲学”。
    这本书也是她对全体职场奋斗者的回报，是职场的经验，是生活的热情，更是追求理想的勇气。
    各位朋友，这也许会是你读过的关于“成功学”最真诚的一本书。翻开这本书，花开烂漫，芬芳馥郁；合上这本书，茉莉清香，久久不散。它会打开你的嗅觉和眼界，让你走出自己的舒适区，找到你心中那一片花田。
    高航
    上海汇华企业管理咨询有限公司创始人兼总裁
    中欧校友人力资源研究会常务副会长兼秘书长