一个有长远发展规划的企业，就要实施管理流程化、制度化，付诸表格、文本等支持性文件，进行规范化运作管理。流程的目的在于使企业的内部管理通过流程的梳理，不断加以改进，以使企业的效率不断得以提升；制度是所有管理模式的基础，没有制度的约束，任何管理都难以向前推进，进行制度化建设和管理可以促进企业向规范化方向发展。
4大模块化设置，200多套流程+制度+表格+文本！
《采购管理实用流程·制度·表格·文本》一书从规范化管理的基础——流程、制度、表格、文本入手解读，分四个部分23章导入了采购管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。采购管理流程部分包括采购计划与预算管理流程、采购过程管理流程、供应商管理流程、采购质量管理流程、采购成本管理流程；采购管理制度部分包括采购管理规划制度、采购计划与预算制度、采购订单跟踪管理制度、采购价格与成本控制制度、采购质量管理制度、采购结算与付款管理制度、采购绩效管理制度、供应商管理制度；采购管理表格部分包括采购计划与预算表格、采购订单跟踪管理表格、采购价格与成本控制表格、采购质量管理流程与表格、采购结算与付款管理表格、供应商管理表格、采购部绩效管理表格；采购管理文本部分包括采购过程管理文本、采购合同与协议范本、供应商管理文本。
本书进行模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，为读者提供了实用的流程设置、制度范本、表单模板、文本参考。本书可以作为采购、仓储、物流人员进行管理的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者做实务类参考指南。
滕宝红，资深管理顾问，中国生产力促进中心协会智慧城市卫星产业工作委员会副主任、中国就业促进会大学生就业能力提升项目就业力课程特聘老师，职业能力测评中心指导师。拥有20多年的企业现场管理及咨询经验，深入研究新制造、大数据、人工智能等互联网技术的应用和擅长各类现场改善、现场管理技术及国际标准管理体系的辅导和培训。
导读 规范化管理的基础——流程·制度·表格·文本
一、用流程来规范
二、用制度来约束
三、用表格来追溯
四、用文本来支持
Part 1 采购管理流程
第1章 采购计划与预算管理流程
1-01 采购计划审批流程
1-02 采购计划编制流程
1-03 采购预算编制流程
1-04 采购计划管理流程
第2章 采购过程管理流程
2-01 常规采购流程
2-02 外协采购过程管理流程
2-03 采购询价流程
2-04 采购报价作业流程
2-05 采购谈判流程
2-06 采购合同管理流程
2-07 采购合同复审流程
2-08 采购合同变更流程
2-09 采购订单跟催流程
2-10 采购订单管理流程
第3章 供应商管理流程
3-01 供应商开发整体流程
3-02 供应商开发导入管理流程
3-03 新增供应商选择、评价管理流程
3-04 供应商认证流程
3-05 供应商评审流程
3-06 供应商选择流程
3-07 供应商业绩评价流程
3-08 供应商考核流程
第4章 采购质量管理流程
4-01 采购质量控制流程
4-02 采购检验管理流程
4-03 采购检验流程
4-04 采购退货管理流程
4-05 供方索赔管理流程
第5章 采购成本管理流程
5-01 采购成本分析流程
5-02 采购成本核算流程
5-03 采购成本控制流程
Part 2 采购管理制度
第6章 采购管理规划制度
6-01 公司物料采购政策
6-02 采购作业管理规范
6-03 计划部采购外协过程控制程序
6-04 采购作业管理细则
6-05 采购作业流程规范
第7章 采购计划与预算制度
7-01 采购计划控制程序
7-02 采购预算编订办法
7-03 生产临时采购计划管理制度
第8章 采购订单跟踪管理制度
8-01 采购订单管理程序
8-02 请购作业处理程序
8-03 订购采购流程规定
8-04 采购交期管理办法
8-05 采购进度及交期控制程序
8-06 进料接收管理办法
8-07 收料作业指导书
第9章 采购价格与成本控制制度
9-01 采购报价管理办法
9-02 采购价格管理制度
9-03 询价作业规定
9-04 原物料价格审核作业细则
9-05 采购成本管理制度
第10章 采购质量管理制度
10-01 采购质量管理程序
10-02 采购货物质量认证程序
10-03 产品质量赔偿和激励管理办法
第11章 采购结算与付款管理制度
11-01 采购与付款流程规范
11-02 物资（材料）采购及付款制度
第12章 采购绩效管理制度
12-01 采购绩效评估制度
12-02 采购人员月度绩效评估制度
第13章 供应商管理制度
13-01 供应商准入和评价制度
13-02 新供应商引入管理办法
13-03 采购更换供应商流程规范
13-04 供应商管理实施办法
13-05 供应商绩效考核办法
13-06 供方索赔管理规定
Part 3 采购管理表格
第14章 采购计划与预算表格
14-01 采购计划
14-02 用料计划表
14-03 采购数量计划表
14-04 采购预算表
14-05 月度采购计划（_____年_____月）
14-06 采购部_____月份物资招标工作计划
14-07 采购计划变更记录
14-08 采购申请单
14-09 采购申请单台账
14-10 采购变更申请单
14-11 采购变更审批表
14-12 （零配件、经常性耗用物料）采购开发周期表
第15章 采购订单跟踪管理表格
15-01 请购单
15-02 临时采购申请单
15-03 采购订单
15-04 采购进度控制表
15-05 采购电话记录表
15-06 物料订购跟催表
15-07 到期未交货物料一览表
15-08 采购订单进展状态一览表
15-09 采购追踪记录表
15-10 交期控制表
15-11 来料检验日报表
15-12 不合格通知单
第16章 采购价格与成本控制表格
16-01 询价单
16-02 物料采购询价单
16-03 原材料价格核算表
16-04 零部件产品报价单
16-05 比价、议价记录单
16-06 供应商产品直接比价表
16-07 报价核算表
16-08 价格变动原因报告表
16-09 采购成本分析表
16-10 采购成本汇总表
16-11 采购成本差异汇总表
16-12 采购成本比较表
16-13 采购降本明细表
16-14 采购降本统计明细表
16-15 采购成本降本申请奖励表
16-16 供应商降本方案推进表
第17章 采购质量管理流程与表格
17-01 样品质量评价表
17-02 货物采购环境表
17-03 采购审查表
17-04 采购部质量目标表
17-05 采购质量监察考核表
17-06 采购验收过程一览表
17-07 检验报告单
17-08 采购质量控制表
17-09 采购验收表
17-10 物料内容偏差处理一览表
17-11 品质抱怨单
17-12 退货单
第18章 采购结算与付款管理表格
18-01 采购结算计划
18-02 资金支出（采购）计划
18-03 预付款申请表
18-04 请款单
18-05 付款申请表
18-06 货款结算单
18-07 采购付款汇总表
第19章 供应商管理表格
19-01 供应商开发明细表
19-02 生产制造型供应商基本情况调查表
19-03 生产制造型供应商生产设备状况表
19-04 生产制造型供应商产品检验标准
19-05 生产制造型供应商检测设备清单
19-06 生产制造型供应商主要客户介绍
19-07 生产制造型供应商主要产品年生产能力及年销售额
19-08 贸易代理型供应商基本情况调查表
19-09 制造加工型供应商现场审核评价表
19-10 现场检查表
19-11 贸易代理型供应商初次评价表
19-12 供应商评价表
19-13 供应商半年考核表
19-14 供应商年度考评标准
19-15 供应商终止合作审批表
19-16 供方质量保证能力调查表
19-17 供方评价记录表
19-18 供方业绩再评价表
19-19 供方评价报告
19-20 供应商年度综合评价表
19-21 合格供应商名录
19-22 供应商跟踪记录表
19-23 供应商异常处理联络单
19-24 供应商绩效考核分数表
19-25 合格供应商资格取消申请表
19-26 供应商质量异常处理联络单
19-27 索赔通知单
19-28 不良材料损失赔偿单
第20章 采购部绩效管理表格
20-01 采购部年度计划执行总表
20-02 采购部年度计划“分月执行表”
20-03 采购部年度计划“分月检讨表”
20-04 采购管理系统绩效测评表
20-05 采购业务指标目标管理卡
20-06 采购经理绩效管理表
20-07 采购人员的关键绩效指标与权重
20-08 采购员个人绩效责任书
20-09 采购员绩效考核表
20-10 采购员岗位绩效考核表（月度）
20-11 采购人员价格绩效比较表
Part 4 采购管理文本
第21章 采购过程管理文本
21-01 采购谈判方案
21-02 采购质量协议书
21-03 催货通知书
21-04 损失索赔通知书
21-05 需方非常满意通知书
第22章 采购合同与协议范本
22-01 采购协议
22-02 原材料（零部件）采购标准合同
22-03 设备采购合同
22-04 模具采购合同书
第23章 供应商管理文本
23-01 供应商战略合作协议
23-02 供应商保证协议书
23-03 不使用有害物质保证函
22-04 保密协议
23-05 产品符合性声明书
23-06 物料PCN（过程变更通知）协议
[
我的消息
购物车
