导语

  

内容提要

  

    本书针对近几十年新型干法生产线运行的实际状况，尤其是针对企业经营中产量、质量、运转率与能耗四大指标的关系，较为详细地介绍了新型干法生产线中央控制室的操作知识，包括窑和磨机的操作手段、操作参数的选择、验证操作指标的合理性等，对中控室操作人员实现精细操作具有较高的使用价值，对生产一线的技术人员和管理人员也有很好的参考性。
    本书可供水泥生产企业的中控室操作员、技术人员和管理人员阅读，也可作为高等院校相关专业师生的参考书。

绪论
第一篇  中控室操作的主客观条件
第1章  水泥生产经营的目标与核心指标
  1.1  节能减排是提高中控操作技术的核心内容
    1.1.1  降低能耗是各项操作指标的核心
    1.1.2  最高产量与最低能耗间的关系
    1.1.3  降低能耗与提高质量的关系
    1.1.4  降低能耗与设备运转率的关系
    1.1.5  降低能耗与降低成本的关系
    1.1.6  降低能耗与环境保护的关系
  1.2  水泥行业的供给侧结构性改革
第2章  水泥新型干法生产的特点与要求
  2.1  水泥新型干法生产的特点与要求
    2.1.1  什么是均质稳定
    2.1.2  均质稳定与均衡稳定的区别
    2.1.3  新型干法水泥生产均质稳定的必要性
    2.1.4  新型干法工艺实现均质稳定的可能性
    2.1.5  水泥生产实现均质稳定的难度
  2.2  认识水泥新型干法生产特点与要求的重要性
    2.2.1  对均质稳定认识的误区
    2.2.2  领导层认识均质稳定的重要性
    2.2.3  技术人员认识均质稳定的重要性
    2.2.4  操作层认识新型干法生产要求的重要性
第3章  中控操作应具备的客观条件
  3.1  基本建设要符合均质稳定要求
    3.1.1  两种截然不同的投资理念
    3.1.2  基本建设中不符合均质稳定要求的表现
    3.1.3  基本建设如何满足新型干法水泥生产的要求
    3.1.4  补救基建中存在不足的办法
  3.2  应按均质稳定要求控制原燃料进厂
    3.2.1  预分解窑生产对原燃料质量的要求
    3.2.2  料层粉磨对原燃料的质量要求
    3.2.3  采购原燃料应执行均质稳定要求
    3.2.4  对进厂原燃料的储存与使用方法
  3.3  高性能设备是实现均质稳定的保证
    3.3.1  设备质量可靠对均质稳定生产的影响
    3.3.2  购置高性价比装备是设备为均质稳定服务的前提条件
    3.3.3  建立现代水泥设备维护管理体制
  3.4  自动化与实现均质稳定的相互促进
    3.4.1  自动化是提高水泥生产效益的方向
    3.4.2  我国水泥生产线的仪表与自动化现状
    3.4.3  大力发展为水泥自动化服务的在线仪表
    3.4.4  提高水泥企业自动化程度的途径
  3.5  质量检验与考核要以均质稳定为目标
    3.5.1  对原燃料进厂质量的检验与控制
    3.5.2  对半成品质量的检验与控制
    3.5.3  对出厂产品质量的检验
  3.6  考核制度要以均质稳定为中心
    3.6.1  目前惯用的考核制度
    3.6.2  人力资源部门的责任与任务
    3.6.3  科学考核指标的制定原则
    3.6.4  现代水泥企业考核指标的制定
第4章  中控操作员的主观操作素质
  4.1  对中控操作员的基本要求
    4.1.1  当前流行的评价标准
    4.1.2  对中控操作员的基本要求
    4.1.3  中控操作员的操作依据
  4.2  中控操作员的应知与应会
    4.2.1  操作员的基本操作知识
    4.2.2  操作员应该具备的现场处置能力
  4.3  实现最佳参数下稳定运转的操作
    4.3.1  精细操作就是要从稳定中求节能
    4.3.2  操作员正确思路的建立
    4.3.3  如何造就水平优异的中控操作员
第二篇  烧成系统的操作
第三篇  粉磨系统的操作
参考文献