导语
世界知名咨询管理公司的工作方法。
麦肯锡知名合伙人、麦肯锡高级顾问山梨广一,近30年麦肯锡工作经验硬派分享。
4种思维方法,5个思维步骤,教你全面提升问题解决力,在工作和生活中脱颖而出
麦肯锡创立于1926年,在世界范围内拥有7000多名咨询顾问。作为世界传奇的战略管理咨询公司,麦肯锡不断推动着世界管理咨询业的发展。
麦肯锡公司的人才,在各个行业中都能发挥出自己的强大实力,这和麦肯锡精英的工作方法是分不开的。
内容提要
如何转变思维快速成事?
如何面对挑战树立更高目标?
如何运用全新创意快速解决难题?
麦肯锡知名合伙人、麦肯锡高级顾问山梨广一,结合近30年在麦肯锡公司工作的经验,总结出了成事的四种思维方法:延伸目标、坚定信念、洞察思维和设计思维。
另外,作者深度剖析了培养逻辑思维的5个步骤,通过明确目的、设定目标、拓宽限制条件、提炼课题和明确方向,思考对策,教你全面提升解决问题的能力,在工作和生活中脱颖而出。
作者简介
山梨广一(Yamanashi Hirokazu),1954年生于日本东京,本科毕业于东京大学经济学部,硕士毕业于斯坦福大学。很早就职于富士胶片株式会社,20世纪90年代初进入麦肯锡咨询公司(McKinsey & Company)就职。1995年成为合伙人,2003年开始成为资深合作人。作为麦肯锡在日本分部的具有经验的咨询师,他具有零售业、消费资料制造商以及其他行业的企业战略构筑与机构变革、市场营销、运营改革等方面的行业经验。2010年至2014年,在东京大学工学部TMI开设题为《企业战略论》的系列讲座外,另外还在东大EMP开设《消费论》等课程。2014年,他从麦肯锡退休后,担任日本永旺(Aeon)集团株式会社高级咨询师。并从2016年开始,他担任LIXIL集团株式会社董事长。
主要著述有《有趣的刺激性思考》、《麦肯锡简明战略》(以上二著作由东洋经济新报社出版),《麦肯锡价格设定》、《市场营销职业化》(合著,以上两著均由日本钻石社出版),《NEW GLOSS战略论》(合著,NTT出版社出版)等。
目录
序章 有志者事竟成
为什么要养成“有志者事竟成”思维
逻辑思维的五个步骤
四种思维方法
第1章 延伸目标:拓宽思路,加速成长
延伸目标:要点
延伸目标:发现问题的三个技巧
延伸目标:达成目标的三个条件
延伸目标的优势
专栏
第2章 坚定信念:培养找出答案的能力
坚定信念:要点
坚定信念:发现问题的四个技巧
坚定信念:达成目标的条件
坚定信念的优势
专栏
第3章 洞察思维:带着好奇心,挖掘问题的本质
洞察思维:要点
洞察思维:发现问题的三个技巧
洞察思维:达成目标的两个条件
洞察思维的优势
专栏
第4章 设计思维:通过多角度思考,发现关键点
设计思维:要点
设计思维:发现问题的三个技巧
设计思维:达成目标的三个条件
设计思维的优势
专栏
第5章 身心合一,解决问题
拥有乐观积极的心态
虚心接纳他人的意见
对风险进行理性判断
锻炼逻辑性思维的“肌肉”
有效利用外部资源协同合作
行动的多样化,可以促进思维的多样化
后记 相信新的可能性