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管理学基础(第3版21世纪高职高专规划教材)/工商管理系列

  • 定价: ¥42
  • ISBN:9787300283500
  • 开 本:16开 平装
  •  
  • 折扣:
  • 出版社:中国人民大学
  • 页数:262页
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导语

  

内容提要

  

    本教材从管理者与管理工作、管理决策、管理的基本职能以及这些职能的综合与应用的逻辑框架出发,由浅入深、循序渐进、简明扼要地介绍了管理工作的实质、过程,以及各项职能活动开展的原理和方法,是管理学及相关专业的入门教材。全书共十章,具体内容包括:管理概述、管理理论和流派、计划、决策、组织、领导、激励、沟通、控制、企业管理与管理创新等。本教材具有理实结合、内容精当、体例新颖、难易适中,符合高职高专教学的特点。

目录

第1章  管理概述
  1.1  管理与管理系统
  1.2  管理者与管理的职能
  1.3  管理学的特点和研究方法
  1.4  管理伦理和社会责任
第2章  管理理论和流派
  2.1  早期管理思想
  2.2  古典管理理论
  2.3  行为科学理论
  2.4  现代管理理论
第3章  计划
  3.1  计划概述
  3.2  计划的类型、层次与流程
  3.3  计划编制的方法
  3.4  计划制订中应注意的问题
第4章  决策
  4.1  决策的定义、原则与依据
  4.2  决策的类型
  4.3  决策的理论
  4.4  决策的过程
  4.5  决策的方法
第5章  组织
  5.1  组织概述
  5.2  组织结构设计
  5.3  职位设计与人员配置
  5.4  组织的部门划分
  5.5  组织中的权力关系
  5.6  常见的组织结构形式
  5.7  组织变革与组织发展
  5.8  组织文化
第6章  领导
  6.1  领导与领导者
  6.2  领导特质理论
  6.3  领导行为理论
  6.4  权变理论
  6.5  领导理论的新进展
第7章  激励
  7.1  激励概述
  7.2  激励的基本理论
  7.3  激励的方法与艺术
第8章  沟通
  8.1  沟通概述
  8.2  沟通的方式
  8.3  组织沟通渠道与组织沟通网络
  8.4  有效沟通
  8.5  组织冲突的解决
  8.6  跨文化沟通
第9章  控制
  9.1  控制概述
  9.2  控制的过程
  9.3  控制的类型
  9.4  控制的方法
第10章  企业管理与管理创新
  10.1  现代企业管理
  10.2  管理创新
参考史献