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公司战略管理(财政部规划教材)

  • 定价: ¥58
  • ISBN:9787521815269
  • 开 本:16开 平装
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  • 折扣:
  • 出版社:经济科学
  • 页数:402页
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导语

  

内容提要

  

    本书充分借鉴了靠前外公司战略管理各学派的主要理论体系和前沿思想,根据企业战略环境变化的新趋势和新特点,着力创新企业战略研究的视角,探索和构建全新的企业战略分析逻辑与体系,在企业战略既有分析框架基础上,重点运用了经济学均衡理论、企业家理论、科学学相关理论和中国传统思想中的战略智慧,建构新的战略分析框架和体系,从而使战略管理思想更趋完善,凸显中国元素的战略价值。本教材主要适用于工商管理专业教学和企业家研习培训。

目录

第一章  战略思想的起源与公司战略管理
  第一节  公司战略管理的起源
  第二节  公司战略管理理论的演进
  第三节  中国传统战略思想
第二章  公司战略与战略管理系统
节 公司战略管理的基本知识
  第二节  公司的远景规划和事业使命
  第三节  公司战略目标
  第四节  战略经营单位及战略制定
第三章  公司战略管理者——企业家
  第一节  企业家及其素质结构
  第二节  企业家的价值观和能力结构
  第三节  企业家的素质
  第四节  企业家的责任与角色
第四章  战略环境分析
  第一节  战略环境分析及其意义
  第二节  宏观环境分析
  第三节  行业环境分析
  第四节  战略微观环境及其因素分析
第五章  公司核心竞争力管理
  第一节  公司核心竞争力的阐释
  第二节  公司核心竞争力的形成
  第三节  公司核心竞争力的动态管理
第六章  公司竞争优势分析
  第一节  竞争优势的来源
  第二节  竞争优势的基本构成要素
  第三节  成本领先优势及其形成
  第四节  差异化优势及其源泉
  第五节  公司竞争优势的保持
第七章  公司战略类型
  第一节  公司战略的分类
  第二节  多元化战略
  第三节  一体化战略
  第四节  公司平台战略
第八章  跨国公司进入国际市场的方式
  第一节  经济全球化
  第二节  国际公司与跨国公司的基本概念和特征
  第三节  跨国公司战略——公司进入国际市场的方式
  第四节  跨国公司的国际战略
第九章  公司新型战略选择
  第一节  公司并购
  第二节  公司战略联盟
  第三节  公司商业模式
第十章  典型行业环境下的公司战略
  第一节  不同产业结构下的竞争战略
  第二节  不同市场竞争地位下的竞争战略
  第三节  现代公司技术战略及其变化的新趋势
第十一章  公司战略匹配
  第一节  组织结构与公司战略
  第二节  企业文化与公司战略
  第三节  人力资源管理与公司战略
  第四节  营销管理与公司战略
第十二章  公司战略实施的控制
  第一节  战略性控制概述
  第二节  战略控制的类型及方式设计
  第三节  战略控制的过程
  第四节  战略控制系统
第十三章  公司战略思想的新方向
  第一节  新的战略环境
  第二节  战略理念的新选择
  第三节  企业组织形式的新趋势
参考文献