导语

  

内容提要

  

    本书运用“吸纳”与“嵌入”两个概念提炼概括国家(政府)与社会(剧团)之间的关系及其互动机制，同时引入外部结构、主体目标与主体互动三个变量，尝试在国家与社会关系视角下，对我国剧团体制历史变革的内在逻辑进行解释，并梳理主体关系变化与互动机制的展演过程。新中国成立以来的剧团体制变革过程嵌入在国家与社会关系转型之中，是国家在不同历史时期调整政策目标并追求主导目标实现的过程，也是作为主体的政府与剧团之间关系的动态调整过程。外部结构环境、国家追求的主导目标以及剧团基于内部功能与政府之间的互动等形成的合力，牵引着政府与剧团之间关系的演变。也就是说，政府与剧团之间的关系及剧团变革的过程受到外在结构环境和国家目标取向以及剧团自主性等多种因素的约束，两者的关系状态是特定外部结构环境下政府与剧团之间互动调整的结果。因而，剧团体制变革的过程既是国家目标调整与剧团功能转型的过程，也是政府与剧团之间关系互动重构的过程。这不仅体现了国家文化治理重心的转移和国家文化治理方式的转型，而且彰显了国家文化治理能力的不断提升和国家文化治理体系的不断完善。

    夏国锋，男，1981年出生，山东济宁人，201 6年毕业于华中师范大学政治社会学专业，获法学(政治学)博士学位。湖北文理学院政法学院副教授，硕士生导师。主要从事公共文化服务、文化治理、农村社区建设等方面的研究。先后主持完成国家社会科学基金、教育部人文社科规划基金、湖北省社会科学基金等课题4项；并参与完成国家社科基金重大招标课题和原文化部委托的课题等：曾获湖北省社会科学优秀成果二等奖1项、襄阳市社会科学优秀成果一等奖3项：公开发表学术论文30余篇。撰写的多篇咨询报告获省级领导批示或被党政部门采纳。

第一章  导论
  第一节  研究回顾
    一、国内相关研究综述
    二、国外相关研究综述
  第二节  问题意识
  第三节  研究思路与内容安排
    一、研究思路
    二、内容安排
  第四节  研究方法与资料说明
第二章  新中国成立初期剧团的社会主义体制改造
  第一节  “戏改”的背景与内涵
    一、“戏改”的历史背景
    二、“戏改”的内在含义
  第二节  私营剧团和民间艺人的改造与治理
    一、“由私到公”：私营剧团的全面登记与整顿
    二、民间职业剧团的国家化：民营化还是国营化
    三、流动艺人的“因乱而治”与体制外生存
  第三节  国营剧团的企业化管理与分配改革探索
    一、国营剧团的管理：企业化还是事业化
    二、昙花一现的分配改革探索
  第四节  小结
第三章  改革开放以来的剧团体制市场化改革
  第一节  文化市场的恢复与承包经营责任制探索（1979—1985年）
    一、文化市场的恢复与管制
    二、承包经营责任制的探索
  第二节  布局结构调整与“双轨制”改革（1985—1992年）
    一、布局结构调整与“放权”改革
    二、“双轨制”改革设想
    三、文化市场的开放与监管
  第三节  文化市场培育与剧团经营机制改革（1993—2000年）
    一、文化市场的培育与发展
    二、剧团内部经营机制改革
  第四节  分类改革与产业化政策扶持（2001年至今）
    一、分类改革与转企改制
    二、民营剧团的产业化政策扶持
    三、改制背后的国家多重目标诉求
  第五节  小结
第四章  基层剧团的历史变革及其自主性表达
  第一节  “由盛到衰”：20世纪80年代的剧团发展
    一、“振兴戏剧”与短暂兴盛
    二、衰败中的生存困境
  第二节  “起死回生”：剧团重组与市场化生存
    一、剧团重组
    二、紧抓“主旋律”
    三、给市长的一封信
    四、抢占演出市场
    五、“上山下乡”成为典型
    六、依托国有资产开发产业
  第三节  “转企改制”：剧团的再次重组与发展定位
    一、改制中主动争取话语权
    二、转制之后：经营产业与争取政策性项目
    三、转制院团的功能定位及其与政府的关系
  第四节  小结
第五章  剧团体制变革的逻辑：总结与讨论
  第一节  “吸纳”与“嵌入”：主体关系及其互动机制
  第二节  结构、目标与主体互动：剧团体制变革的内在逻辑
参考文献
后记