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灰度创新(无边界制造)

  • 定价: ¥89
  • ISBN:9787121395741
  • 开 本:16开 平装
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  • 折扣:
  • 出版社:电子工业
  • 页数:243页
  • 作者:林雪萍|责编:徐静
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  • 2020-09-01 第1版
  • 2020-09-01 第1次印刷
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导语

  

    40个行业100家案例,一幅大工业创新的全景画卷。
    从制造工厂的原点出发,没有边界的工厂才能成为佼佼者。只要秉持开放的心态,从全球汲取能量,从用户获取灵感,那么广阔的外部资源,就会一直助燃制造创新的圣火。
    《灰度创新(无边界制造)》一书背后的原创理论,揭开了这样一个潜藏已久的产业界奥秘,这也正是中国制造走向高质量发展的关键步骤,值得一探究竟。

内容提要

  

    本文从制造工厂的视角,审视制造业的创新来源。工厂与外部交互所发生的创新(灰度创新),远比想象的复杂,而且生机盎然富有活力。如果放大到整个制造业来看,没有制造土壤的固守,基础原理突破所带来的生产力,将会大打折扣。中国有着肥沃的制造土壤,珍惜这些土壤和它下面的交错复杂的供应链根系,是中国制造的一条跃迁之路。

作者简介

    林雪萍,北京联讯动力咨询公司总经理、上海交通大学中国质量发展研究院客座研究员、天津大学兼职教授、南山工业书院发起人。从事全球产业观察与企业技术战略研究,长期跟踪全球先进制造、制造创新模式和数字化转型。已编著《灰度创新:无边界制造》《美国制造创新研究院解读》《智能制造术语解读》《工业互联网创新之路》等图书,并在《哈佛商业评论》《瞭望周刊》发表多篇文章。主持深耕智能制造的微信公众号“知识自动化”和面向工业观察的微博头条“南山林雪萍”。

目录

第一章  灰度创新的定义:交叉结合部的创新
  第一节  微笑曲线是一个典型的误解
  第二节  创新驱动人见人爱,企业家是创新的主体
  第三节  制造创新那些不痛快的伴侣
  第四节  灰度创新是制造结合部的联合创新
  第五节  开放式创新与灰度创新的区别
  第六节  灰度创新的价值去向
第二章  制造创新的国家土壤
  第一节  引领者德国:从早期的染料革命到现在的工业4.0
  第二节  美国制造创新的大时代变迁
  第三节  日本推动创造性的合作研究
第三章  中国灰度创新:制造崛起
  第一节  走向卓越制造的路径
  第二节  全球化分工:灰度创新的贡献
  第三节  制造难以大规模迁移的护城河
  第四节  回岸制造不容易:灰度创新助推了利润
    案例:灰度创新的放大效应:德国设计+中国制造
第四章  产业级生态:工业生态系统是创新的最好保障
  第一节  大学与企业之间的同级切换
    案例1:海尔工业智能研究院的探索
    案例2:研华与大学的灰度创新
  第二节  大树级的价值链网络
  第三节  了解与支持代理商:农机与工程机械的代理商
  第四节  产业集群的灰度创新:中心-卫星工厂体系
  第五节  行业细分工导致大量的灰度创新
    案例:工程机械代理商天远的多维度灰度创新
第五章  企业如何推动灰度创新
  第一节  大型企业的创新:从一体化到中央基础实验室
  第二节  灰度创新是一个组织对负熵的引入:know-how到know-who
  第三节  中小企业的“三三魔咒”
  第四节  中小企业与大企业的合作:蚂蚁和大象的联手
  第五节  大数据时代带来的新命题
    案例:小松公开数据,推动建立生态
第六章  与下游用户合谋寻找灵感
  第一节  与用户共同创造
    案例:机床厂如何提供为用户算钱的服务
  第二节  用户的经验是最好的养分
  第三节  新型供应链条上的知识容器
  第四节  跟着客户一起转行
  第五节  逆向灰度创新:超级用户的力量
第七章  善待供应商
  第一节  共进退的绿色外协会
  第二节  供应链新伙伴关系
    案例:为伙伴加油打气
  第三节  了解上游供应商的能力
    案例:空气清新剂和筷子
  第四节  为供应商创造价值
    案例:寻找最大公约数
第八章  灰度创新的基本法则
  第一节  灰度创新是设计出来的,而非自发完成的
  第二节  开箱法则Think out of Box——跳出局外
  第三节  一张桌子两家用:企业内部的墙,早已有之
  案例:从技术到组织——菲尼克斯与中控的联合研发
  第四节  找寻企业的灰度大使
  第五节  跨界知识的撞色拼接组合
  第六节  为合作机制保驾护航
  第七节  狼群模式:供应链长板组合集团战
    案例:长胜的“狼群模式”
  第八节  长臂灰度创新:ST意法半导体的主动与康宁的被动
  第九节  社会心理学的导入形成必要支撑:中外厨房的差别
第九章  灰度创新失灵
  第一节  信任失灵
  第二节  “非我所创”综合征是灰度创新的天敌
  第三节  行业的灰度创新失灵:共性技术科研院所的缺失
  第四节  生产加工深度过长
第十章  流动式知识产权的界定
  第一节  联盟的知识产权界定
  第二节  螺丝式(阶梯式)的渐进,确保灰度创新发生
  第三节  伙伴之间的互利关系
后记