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多维思考(精)

  • 定价: ¥59
  • ISBN:9787540497996
  • 开 本:32开 精装
  •  
  • 折扣:
  • 出版社:湖南文艺
  • 页数:212页
  • 作者:王烁|责编:丁丽丹
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  • 2020-10-01 第1版
  • 2020-10-01 第1次印刷
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导语

  

    跨越认知边界,实现人生精进。
    看清时代焦虑的真相,面对它,解决它。
    财新传媒总编辑得到App专栏《30天认知训练营》《王烁·大学·问》主理人王烁全新作品!
    重要的问题都是难题,最重要的问题没有正解。
    作者在书中向读者分享了自己的阅读心得和认知体会,同时结合现实问题,向读者介绍了多维思考的方法论。

内容提要

  

    在这本书中,作者将通过30个认知训练实例,帮助你培养多维立体的思考方式,跨越认知边界,从而更加高效地实现个人提升。
    当你觉得世界仿佛在降维,生活总是在重蹈覆辙,财富似乎也并非万能;当你觉得是规则让你输在起跑线上,运气消失时世界比你想象的还要不公平,选择后的反馈反而会把你带到陷阱;当你重新思考关系的亲疏尺度和情感的脆弱程度,重新思考胜负的定义和周期的意义……这本书会与你讨论这些具体又抽象的问题,最终努力找到“可为之事”的边界。世界上的问题太多,不确定性太多。适时去做思维的整理,找到改善自己处境的思路,或许是当代生活的一种必备技能。

作者简介

    王烁,《财新周刊》主编,财新传媒创始人之一。
    2016年获选耶鲁世界学者
    2012年获选世界经济论坛全球青年领袖
    2007年和2008年两度当选博鳌亚洲论坛青年领袖
    2016年出版《我们为什么总是看错人》
    2015年创办英文阅读公众号:BetterRead
    “得到”App专栏《王烁·大学·问》主理人

目录

面对大势
  趋势:世界是否在降维
  过往:为何总是重蹈覆辙
  财富:钱有什么用
  人性:人从什么时候变坏
  选择:沉住气还是孤注一掷
认识社会
  规划:你已经输在起跑线
  运气:比你想象得还不公平
  共识:不要追求合三观
  选择:反馈最后会把你带到陷阱
洞察组织
  解题:宁复杂,别简单
  规则:创新必须讲政治
  战略:人际斗争有万能打法
  关系:不可不铁,不可太铁
  情感:越亲密越脆弱
  资源:别清空存量,清空存量思维
  选择:逃离作死
加持技能
  提问:问得太少你吃亏
  提意见:有话好好说
  输出:写作进阶指南
  学习:老狗这样学新招
  选择:做点无用的事
打磨思维
  锯箭思维:治标是智慧
  逆向思维:逆行者必备清单
  分阶思维:螳螂捕蝉,黄雀在后
  行动思维:如何聚焦
  周期思维:活下来,就赢了
  胜败思维:人必有一败
面对天命
  自由:如何做一生就一次的选择
  自我:一个善人怎样才能活下来?
  自在:如何设计人生大战略

前言

  

    直面现实,认知升级
    你好,我是王烁。
    欢迎你翻开本书。
    得到App里的课程,绝大多数讲的就是某个领域的某个话题,不过现实既不认识领域,也不认可领域之间的边界,它是一系列真实处境,逼迫处境中的我们面对困难问题,不管它来自哪里。
    还好,我们是知识的游牧民族,不必固守哪个领域,兵来将挡,水来土掩,每一个当下都坦然面对。在这本书里,我与你一起直面现实,寻找解法。
    直面现实必然不轻松。在撰写这些文章的时候,同事时不时感叹:真“丧”啊。我告诉她:现实就是现实,本身不存在“丧”与“不丧”,但直面现实绝对不是“丧”。洞察现实的真相,想办法与它周旋,不放过一丝逆天改命的机会,这需要很多勇气、不少智慧,以及一点慈悲。
    进入这30讲,你会面对这些问题:
    如果一代人整体输在了起跑线,不是比喻而是现实,你怎么办?
    如果命运稳稳地与你作对,你怎么办?又或者,如果命运的轮盘赌终于变得不那么稳定,你怎么办?
    你当然知道解决问题应该治本而不是治标,但如果能做的事就只是治标,你怎么办?
    如果比你水平高、比你懂得多、比你能力强的人,没有理由会失败的人,也几乎注定失败,你怎么办?
    你当然知道运气不公平,但如果它比你想象的还要不公平得多,你怎么办?
    如果你觉得世人皆醉你独醒,你只能与大家逆向而行,那么,你怎样才能在人流中逆行却活得下来、活得好、活得长?
    如果你终于发现,你原以为比你傻的人结果比你聪明,原以为比你聪明的人其实比你傻,你首先要自检什么?
    如果你感到好人无几,小人很多,伪君子更多,你怎么办?
    如果最亲密的关系却最经不起拨弄,你本以为比黄金更坚固的感情实际上比玻璃更脆弱,你怎么办?
    如果三观不合是因为一半早已天注定,你还能怎么办?
    如果提意见并不能解决问题,你为什么还要提意见?怎样正确地提意见?
    我们都得在反馈中学习,但如果指引我们在学习中前进的反馈机制,最终会将我们一路带进陷阱,怎么办?
    你可能有无穷的抱负,但你的能力必然是有限的。要把无穷的抱负与有限的能力协调起来,你该怎么办?
    等等,等等。
    重要的问题都是难题,最重要的问题没有正解。温斯顿·丘吉尔(Winston Churchill)说,最糟糕的是给人一个马上就会破灭的希望。我也没有正解,但为你提供了能帮助你寻找答案的线索,还为你推荐了合理的打法。
    现实是个魔鬼,这一次,我来跟你讲怎么跟它好好打一场。
    如果你决定跟我一起省视过往,正视现实,寻找对你有用、有效的打法。
    恭喜你,你就是那种用特殊材料做成的人!
    欢迎你加入!