导语

  

    《数字创新(精)》将更多地从指导企业实践的角度出发，探究企业如何进行数字创新，如何打造数字平台型组织，如何参与数字创新生态系统的治理。通过对这三个问题的回答，本书纲举目张，试图绘就数字创新的一个全景图。

内容提要

  

    这是一本数字经济时代进行数字创新的实操指南。本书在揭示数字技术和数字创新的本质的基础上，对数字经济时代底层商业逻辑进行了深入探索，提出了数字创新的开发步骤和传统企业如何进行数字商业模式创新的基本思路。接着，本书对支撑创新的数字平台组织核心架构进行了解剖，并提出了如何搭建数字平台，如何赋能互补者，以及如何利用用户知识进行数字创新的具体思路等。最后，本书从生态系统的视角出发，系统阐述了数字创新生态系统的结构和成长路径，并着重分析了应该如何治理数字创新生态系统。

    魏江，博士，浙江大学教授、博士生导师。浙江大学管理学院院长、中国科教战略研究院副院长、浙江大学全球浙商研究院院长、浙江省政协委员。兼任国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、教育部科技委管理学部委员等。长期从事创新管理和战略管理研究，提出了非对称创新理论，发表论文300多篇，获10多项省部级奖励。教育部长江青年学者特聘教授、国务院政府特殊津贴获得者，入选教育部新世纪人才支持计划、新世纪151第一层次（重点资助学者）。

序
前言　数字创新的逻辑
第一篇　数字创新的本质
第1章  数字经济时代的创新
  数字技术的特性
  数字创新的定义
  数字创新的类型
第2章  让数字创新接续迸发
  数字创新启动四步走
  数字创新开发的四个关键要素
  数字创新应用的三重保障
第3章  赋能创新：让企业不再传统
  传统企业的困境
  数字技术赋能商业模式创新
  “让数据来说话”
  “五力”支撑传统企业“破茧重生”
第二篇　数字创新组织
第4章  解构数字平台
  常见的数字平台
  三种视角下的数字平台
  数字平台的四大特性
  设计平台架构以管理结构复杂性
  设计治理机制以管理行为复杂性
第5章  数字平台的崛起
  确立核心价值主张
  利用社交分享突破“冷启动”门槛
  通过业务包络急速扩张
  建立平台组织支撑发展
第6章  赋能互补者
  交易型平台赋能商家的策略
  创新型平台的“赋能”与“竞争”
第7章  用户引领数字创新
  在线用户社区的崛起
  理解在线用户社区
  从在线用户社区中识别变革机会
  利用变革机会的三步走战略
  开放策略的选择与风险
第三篇　数字创新的治理
第8章  理解数字创新生态系统
  从“网络”到“生态”
  创新生态系统的构成及类型
  构建创新生态系统的两条路径
  创新生态系统的结构
第9章  治理数字创新生态系统
  健康的创新生态系统
  三类核心治理机制
  开放式治理与封闭式治理
  中心化治理与扁平化治理
结语　在数字孪生世界里畅游