导语

  

内容提要

  

    本书遵循“理论基础-设计操作-实施运用-模板工具”的思路，首先对需要研究的问题——“薪酬与薪酬管理”进行概述，其次介绍“薪酬管理理论”“薪酬管理制度”“薪酬管理体系设计”，最后详细分析了薪酬管理体系设计中的关键流程——“工作分析与岗位评价”“薪酬水平决策”“薪酬结构设计”“薪酬预算、控制及调整”，以及“员工福利与社会保障管理”。此外，本书还提供了一些在实际薪酬管理工作中能够直接应用的表单类范本、流程类范本和制度类范例。
    本书从动态角度审视企业薪酬管理问题。本书的内容涵盖薪酬管理相关概念的概述、一般流程、误区、原则、影响因素及实操性工具，既对薪酬进行了概括性的描述，把握了薪酬管理的发展动态，又突出了薪酬管理流程中的重要环节。每章都设有“引导案例”，以帮助读者更直观地理解各章将要讲述的内容。同时，每章均设有“本章小结”“复习思考题”“案例分析”“本章实训”，以帮助读者提高薪酬管理操作技能，从而使本书具有较强的可操作性。

第1章  薪酬与薪酬管理
  引导案例
  1.1  薪酬概述
  1.2  薪酬管理概述
  1.3  战略性薪酬管理
  本章小结
  复习思考题
  案例分析
  本章实训
第2章  薪酬管理理论
  引导案例
  2.1  薪酬管理的相关理论研究
  2.2  现代薪酬管理思想与发展趋势
  2.3  薪酬管理存在的误区
  本章小结
  复习思考题
  案例分析
  本章实训
第3章  薪酬管理制度
  引导案例
  3.1  薪酬管理制度概述
  3.2  薪酬管理制度的设计原则与设计流程
  本章小结
  复习思考题
  案例分析
  本章实训
第4章  薪酬管理体系设计
  引导案例
  4.1  薪酬管理体系设计概述
  4.2  基于市场的薪酬体系
  4.3  基于职位的薪酬体系
  4.4  基于能力的薪酬体系
  4.5  基于业绩的薪酬体系
  本章小结
  复习思考题
  案例分析
  本章实训
第5章  工作分析与岗位评价
  引导案例
  5.1  工作分析概述与工作分析的流程
  5.2  工作分析的方法
  5.3  岗位评价
  本章小结
  复习思考题
  案例分析
  本章实训
第6章  薪酬水平决策
  引导案例
  6.1  薪酬水平的影响因素
  6.2  薪酬调查概述
  6.3  薪酬调查的流程
  6.4  薪酬水平策略
  本章小结
  复习思考题
  案例分析
  本章实训
第7章  薪酬结构设计
  引导案例
  7.1  薪酬结构概述
  7.2  薪酬结构的设计原则、设计方法与设计步骤
  7.3  宽带型薪酬结构设计
  本章小结
  复习思考题
  案例分析
  本章实训
第8章  薪酬预算、控制及调整
  引导案例
  8.1  薪酬的预算管理
  8.2  薪酬控制
  8.3  薪酬调整
  本章小结
  复习思考题
  案例分析
  本章实训
第9章  员工福利与社会保障管理
  引导案例
  9.1  员工福利概述
  9.2  员工福利计划概述
  9.3  企业年金
  9.4  员工福利的发展趋势
  本章小结
  复习思考题
  案例分析
  本章实训
参考文献