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性格领导力(觉醒自我唤醒他人的管理智慧)

  • 定价: ¥68
  • ISBN:9787559652294
  • 开 本:16开 平装
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  • 出版社:北京联合
  • 页数:248页
  • 作者:陈志嵘|责编:徐樟
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  • 2021-07-01 第1版
  • 2021-07-01 第1次印刷
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导语

  

    作者对九型人格有非常深入的研究。
    把九型人格与六维领导力相结合,帮助管理者洞悉人性、激发潜能,全面提升领导力。
    在我们的文化中,管理者的最高境界应该是内圣外王。领导者如何做到内圣?就是要不断地觉醒自我,觉醒自己被模式化与自动化的性格模式所指引的人生,从而让自己的生命状态从无明到清醒、从机械到自由、从无意识到有意识,进而扬升生命的质量。管理者又该如何做到外王呢?就是要不断洞悉人性,唤醒他人,激发他人的潜能与天赋,协助他人去突破局限,从而支持他们去成就生命质量。所以我们《性格领导力:觉醒自我、唤醒他人的管理智慧》这本书的目标就是这八个字:觉醒自我,唤醒他人。
    现在,就让我们一起进入觉醒自我与唤醒他人之旅吧!

内容提要

  

    老子说:“知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。”提升领导力的根本在于自我觉醒。一位管理者应该怎样去看见自己、觉察自己?本书所讲的性格领导力就是关于觉察自我性格模式的顶级智慧。
    本书把九型人格与六维领导力理论做了精妙的结合,从性格分析的角度,帮助管理者了解不同性格类型的特点,一方面觉醒自我,看清自己需要精进的方向;一方面唤醒他人,根据下属的不同性格,采用最适宜的方式管理团队、引领企业,更加高效地达成组织目标。

媒体推荐

    领导者如何得到团队的尊重与信服?本书从人性的角度给予了创造性阐释,在领导力的研究中独树一帜。系统化诠释、模型化分解和细腻化辨析是本书运思行文的三大特色。相信本书的立意和方法会对有领军梦想的企业家和管理者产生深远的指导意义。
    ——BOSS商学院创始人 李德生
    冯友兰先生所谓风流之四要素玄心、洞见、妙赏、深情,志嵘老师兼具。其负度己达人之使命,深耕九型二十载,获益者无数,吾亦其一。可令闻者逐求不迷、厌离不弃、郑重不移,真学问也!
    ——中商国际管理研究院副院长 林海
    九型人格是一门让人着迷的学问。现在九型人格是我每个饭局的核心话题、每次开会必提及环节、每次找员工谈话最佳的切入点,甚至是我教育孩子最佳的策略。本书结合九型人格,在领导力的提升及转化落地方面给出了很多具体的策略。开卷有益,推荐给想提升领导力的你。
    ——国家二级心理咨询师、EPTP导师、知名品牌家电运营公司总经理 张赢
    领导力就是你心里装人的能力,你心里能装下多少人,你就能领导多少人。读《性格领导力》,了解自我,打开格局,洞悉他人,学会去理解、接受或者调整原来不喜欢的行为模式,包容一切,并不断挖优化自己,影响他人。
    ——广东大贵人商务服务有限公司董事长 邱晓光
    志嵘老师是我们九型人格网的高级性格研究员,他治学严谨、兼收并蓄、博采众长,《性格领导力》专注于企业与职场应用,极具实用性、建设性和开放性。
    ——九型人格网总经理 沈有道
    我与志嵘结缘于九型人格,十多年来我们亦师亦友,相互学习交流九型人格实战与运用研究。九型人格让身为创业企业负责人的我有巨大的进步与改变。我一直关注志嵘把九型人格应用于实践的研究,欣喜推荐他的《性格领导力》。
    ——广州代叔科技有限公司董事长 王振飞
    志嵘老师的《性格领导力》是把九型人格与六维领导力相结合的具有指导性的著作。
    ——哈尔滨七星通讯设备有限公司副总裁 张久利

作者简介

    陈志嵘,中国九型领导力应用推动人,九型人格全球学会EPTP(九型人格专业培训体系)亚洲高级督导,获得IEA(国际九型人格协会)大中华区首位终身白金会员身份,EPTP与IEA双认证九型人格导师,嵘思享九型人格学院创始人。专职从事九型人格培训20年,服务超过1000家中外企业集团,培训超过10余万人次。在2017亚洲教育厦门峰会被授予“亚洲十大教育名师奖”,并多次得到九型人格世界泰斗级导师海伦·帕尔默的赞赏和殷殷寄语。
    作者对东西方领导力有深入的探索与研究,结合东西方哲学、心理学、领导学、口才学、行为学等相关学科,加上对教育培训的实践与研究,形成了自己的思想体系和独特的教育培训风格。

目录

第1章  为什么要谈性格领导力
  探索性格领导力来“明自己”与“智别人”
  性格领导力的定义
  自测:“明自己”与“智别人”测评
第2章  当九型智慧遇上六维领导力
  九型人格的起源与发展
  掌握九型智慧最重要的三个法则
  用九型智慧解读六维领导力
  自测:九型人格智慧与六维领导力测评
第3章  脑区6号质疑型性格领导力提升
  6号质疑型:深思熟虑的狼
  6号质疑型人格的全面解析
  快速识别6号质疑型人格的“黄金三步”
  6号质疑型管理者的领导力优势与局限
  6号质疑型管理者的六维领导力素质修炼
  管理激励6号质疑型下属的五个技巧
  6号质疑型商界名人之经典语录
  自测:6号质疑型管理者的性格领导力测评
第4章  脑区7号活跃型性格领导力提升
  7号活跃型:聪明机智的猴子
  7号活跃型人格的全面解析
  快速识别7号活跃型人格的“黄金三步”
  7号活跃型管理者的领导力优势与局限
  7号活跃型管理者的六维领导力素质修炼
  管理激励7号活跃型下属的五个技巧
  7号活跃型商界名人之经典语录
  自测:7号活跃型管理者的性格领导力测评
第5章  脑区5号理智型性格领导力提升
  5号理智型:冷静理智的猫头鹰
  5号理智型人格的全面解析
  快速识别5号理智型人格的“黄金三步”
  5号理智型管理者的领导力优势与局限
  5号理智型管理者的六维领导力素质修炼
  管理激励5号理智型下属的五个技巧
  5号理智型商界名人之经典语录
  自测:5号理智型管理者的性格领导力测评
第6章  心区3号成就型性格领导力提升
  3号成就型:积极向上的千里马
  3号成就型人格的全面解析
  快速识别3号成就型人格的“黄金三步”
  3号成就型管理者的领导力优势与局限
  3号成就型管理者的六维领导力素质修炼
  管理激励3号成就型下属的五个技巧
  3号成就型商界名人之经典语录
  自测:3号成就型管理者的性格领导力测评
第7章  心区2号助人型性格领导力提升
  2号助人型:善解人意的兔子
  2号助人型人格的全面解析
  快速识别2号助人型人格的“黄金三步”
  2号助人型管理者的领导力优势与局限
  2号助人型管理者的六维领导力素质修炼
  管理激励2号助人型下属的五个技巧
  2号助人型商界名人之经典语录
  自测:2号助人型管理者的性格领导力测评
第8章  心区4号自我型性格领导力提升
  4号自我型:一生找寻的无脚鸟
  4号自我型领导者的全面解析
  快速识别4号自我型人格的“黄金三步”
  4号自我型管理者的领导力优势与局限
  4号自我型管理者的六维领导力素质修炼
  管理激励4号自我型下属的五个技巧
  4号自我型商界名人之经典语录
  自测:4号自我型管理者的性格领导力测评
第9章  腹区9号和平型性格领导力提升
  9号和平型:安静平和的大象
  9号和平型人格的全面解析
  快速识别9号和平型人格的“黄金三步”
  9号和平型管理者的领导力优势与局限
  9号和平型管理者的六维领导力素质修炼
  管理激励9号和平型下属的五个技巧
  9号和平型商界名人之经典语录
  自测:9号和平型管理者的性格领导力测评
第10章  腹区8号领袖型性格领导力提升
  8号领袖型:敢作敢当的老虎
  8号领袖型人格的全面解析
  快速识别8号领袖型人格的“黄金三步”
  8号领袖型管理者的领导力优势与局限
  8号领袖型管理者的六维领导力素质修炼
  管理激励8号领袖型下属的五个技巧
  8号领袖型商界名人之经典语录
  自测:8号领袖型管理者的性格领导力测评
第11章  腹区1号完美型性格领导力提升
  l号完美型:铁面无私的雄鹰
  1号完美型人格的全面解析
  快速识别1号完美型人格的“黄金三步”
  1号完美型管理者的领导力优势与局限
  1号完美型管理者的六维领导力素质修炼
  管理激励1号完美型下属的五个技巧
  1号完美型商界名人之经典语录
  自测:1号完美型管理者的性格领导力测评
第12章  性格领导力与卓越团队打造
  从九型智慧看团队发展阶段模型
  九型智慧与卓越团队打造实战
后记  性格领导力升华
致谢
参考文献

前言

  

    六维+九型,为管理者赋能
    九型人格自进入中国起,就引起了我的密切关注。我看到十几年来,九型人格作为一种深层次了解人的理论方法,被越来越多的人接受。九型人格理论解析了每一种人格的特质、不同人格的区别、人格适应和不适应的环境,以及对不同人格的人有益的做法和需要注意的做法,研究起来很让人着迷。不少人会越学越觉得难以把握,学来学去,到了陷进去却出不来的境地,这是为什么呢?
    人们都希望用一种万能工具解决一切问题,而九型人格恰恰不是万能工具,它是一种元逻辑的通用工具,解决专业问题还需要在源代码的基础上开发专业工具。这对普通学习者来说,太难了!九型人格的普通学习者和创新者的区别就在于,多数人可以做到九型人格控,也就是狂热的追随者;极少人能做到九型人格plus,也就是跨界的开拓者。陈志嵘老师就属于那极少人——他多年来深耕于九型人格领域,多次到美国学习,所谓“西方取经”;也多次到国外教学,所谓“西进传经”。
    在北京大学领导力研究中心的创立过程中,陈志嵘做了大量的研究和实践,成为第一批领导力授权讲师。他曾多次和我探讨这样一个问题:如何完美地将九型人格与领导力结合起来。这次我看到这本《性格领导力:觉醒自我、唤醒他人的管理智慧》,感受到了“九型+六维”的智慧,欣喜异常。我发现,陈志嵘老师已经构建了一个新的体系:以九型解读人性之因,以六维研究领导之果,九因六果集成,为新一代管理者赋能。
    由是,我将此书推荐给新一代管理者,更推荐给新一代研究者。
    中商国际管理研究院院长
    杨思卓

后记

  

    性格领导力升华
    市面上有一本《做官要学曾国藩经商要学胡雪岩大全集》的书,据说这本书的书名成了很多人的口头禅,我觉得这不是一件好事。
    学曾国藩无可厚非,因为曾国藩的人生堪称“圆满”,他圆满的秘籍是知道“知止”。但学胡雪岩就未必是好事,胡雪岩的后期是非常“不知止”的,贪念太多终毁英名。
    本书一直强调任何性格类型的管理者提升领导力水平都有三步。
    第一步:小智善补不足。
    第二步:中智发挥优势。
    第三步:大智借力互补。
    不管是曾国藩也好,胡雪岩也罢,能有如此让人羡慕的成就,这三步肯定都做得不错,为什么最后的结局却相差如此之大呢?这就是我们要去思考的性格领导力升华的第四步:高智知止控能。
    “高智知止控能”,大白话就是“见好就收”,或者叫“激流勇退”。检验一部顶级好车不仅要看油门加到底能开多快,还要看跑到最快时能否安全“刹车”。同理,检验一位管理者性格领导力的升华智慧,不仅要看他创造了多少绩效与财富,还要看他面对这些绩效与财富的心态。被尊称为“商圣”的陶朱公就是“高智知止”的典范。
    陶朱公,就是鼎鼎大名的范蠡,他还用过一个超级怪名:鸱夷子皮。接下来我们就以陶朱公的用名顺序——范蠡—鸱夷子皮—陶朱公,看看他是如何“高智知止”的。 公元前492年,越王夫妇前往吴国为奴,勾践本想带文种,范蠡却执意随之前往。范蠡的理由是:“国境以内,治理百姓的事,我比不上文种,在国境以外,对付敌国,需要当机立断的事,文种比不上我。”事实证明范蠡是多么地“知人者智,自知者明”。 公元前473年,吴王夫差自杀,吴国灭亡,越王勾践成为春秋时期最后一个霸主。在庆功宴上,越王大肆犒劳功臣,但范蠡的座位是空的。范蠡走了,走之前,他给文种留下了一封信:“飞鸟尽,良弓藏;狡兔死,走狗烹。越王为人长颈鸟喙,可与共患难,不可与共乐。子何不去?”读完信的文种不以为然。然而,文种最终被听信谗言的越王赐了一把宝剑,只得用该剑自刎而亡。 多年后,齐国请了一个叫鸱夷子皮的能人做丞相。这个人虽已年近古稀,却鹤发童颜神采奕奕,将齐国治理得井井有条。齐国国君眼看称霸有望,正高兴,却收到鸱夷子皮的辞职信, 辞职的理由让齐王无法拒绝——陪老婆安度晚年。齐王无奈,只得放行。 鸱夷子皮带着家人搬到宋国,在陶邑定居下来。改名为陶朱公。陶朱公喜好黄老之道,用计然(范蠡的老师)之术。他根据时节、气候、民情、风俗等,奉行“人弃我取、人取我予,顺其自然、待机而动”的准则,没过几年便成为巨贾。 现在看来,陶朱公范蠡确实是“高智知止”“激流勇退”方面的典范。因此,如果“做官与经商”只学一个人的话,那非陶朱公范蠡莫属。 “高智知止”同样适用于所有管理者在性格领导力方面的升华。 有人说:“人的欲望是永无止境的,人容易利用权势把它填满,如果现在不能对此有戒心的话,将来不知道哪一天,说不定会失去人所建立的一切。” 所以,管理者在面对欲望时,所想的应该不是如何满足,而是知足!