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数字化供应链(转型升级路线与价值再造实践)/现代供应链管理与创新丛书

  • 定价: ¥99.8
  • ISBN:9787115569325
  • 开 本:16开 平装
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  • 折扣:
  • 出版社:人民邮电
  • 页数:351页
  • 作者:唐隆基//潘永刚|...
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  • 2021-10-01 第1版
  • 2021-10-01 第1次印刷
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导语

  

内容提要

  

    “十四五”规划的重点之一是抢抓第四次工业革命先机,乘数字经济腾飞和数字技术使能的东风,加速实现全行业和全社会的数字化转型。企业数字化转型成功的关键是其供应链的数字化转型,然而,供应链数字化转型之路异常艰难,企业和投资人对为什么要数字化转型及如何转型深存困惑。
    本书旨在帮助读者提高对供应链数字化转型的认知,解其困惑,并从供应链数字化转型的战略规划、技术架构、方法策略、实践案例、绩效度量几个方面提供了参考指南。此外,书中还阐述了计划、采购、生产/制造、运营、逆向供应链等要素的变革路线、数字技术,披露了京东、菜鸟、美的、联想等先进企业探索出来的实战经验,值得相关人士学习与借鉴。
    本书适合所有供应链从业人员、研究和教学人员,特别是企业供应链的管理人员,以及政府机构供应链政策制定者阅读,同时,也可作为高校供应链专业,以及与供应链相关专业,如物流、经管等的教科书或教学参考书。

目录

第一篇  战略篇
  第2章  数字化供应链应运而生
    1.1  供应链数字化转型的内因主导和外因推动
      1.1.1  内因主导和外因推动相结合,驱动供应链数字化转型
      1.1.2  内因之一:提高企业竞争力的需要
      1.1.3  内因之二:企业数字化转型关键要看供应链的数字化转型
      1.1.4  内因之三:以客户为中心的市场需求带来的挑战
      1.1.5  内因之四:传统的商业模式向数字化的商业模式转型
      1.1.6  外因之一:数字经济的发展促进供应链数字化转型
      1.1.7  外因之二:全球化和日益增加的不确定性和复杂性
      1.1.8  外因之三:工业4.0带来的新兴技术驱动供应链数字化转型
      1.1.9  外因之四:提高供应链的竞争力和国家战略的需要
    1.2  数字化供应链的概念和转型趋势
      1.2.1  供应链数字化转型需要明晰几个概念
      1.2.2  从智慧供应链到数字化供应链
      1.2.3  供应链数字化转型的发展趋势
  第2章  供应链数字化转型的战略思维
    2.1  企业数字化转型战略是供应链数字化转型的驱动器
      2.1.1  不是CIO或CTO,而是CEO挂帅
      2.1.2  数字化战略推动数字化成熟
      2.1.3  数字战略要有明确的范围和目标
      2.1.4  更有信心投资数字化人才
      2.1.5  战略使员工积极参与数字化工作
      2.1.6  创新和冒险成为一种数字化文化
      2.1.7  价值驱动供应链数字化转型
    2.2  技术创新是供应链数字化转型的加速器
      2.2.1  供应链数字化转型的技术战略思维
      2.2.2  科尔尼的六大数字技术赋能供应链数字化转型
      2.2.3  高德纳的供应链战略成熟度曲线
    2.3  本章小结
  第3章  供应链数字化转型的战略性技术趋势
    3.1  比较2018-2020年的八大供应链战略性技术趋势
    3.2  不可忽视的供应链战略性技术趋势
      3.2.1  人工智能
      3.2.2  高级分析
      3.2.3  物联网
      3.2.4  机器人流程自动化
      3.2.5  自主事物:机器人、无人驾驶汽车、无人机等
      3.2.6  数字供应链孪生
      3.2.7  沉浸式体验
      3.2.8  供应链中的区块链
    3.3  其他值得关注的新兴供应链战略性技术趋势
      3.3.1  5G网络
      3.3.2  边缘计算
      3.3.3  超级自动化
  ……
第二篇  架构篇
第三篇  方法篇
第四篇  案例篇
第五篇  度量篇