导语

  

    本书是稻盛和夫亲笔撰写的唯一传记。稻盛和夫在书中深情追忆了从小学到中学，从青葱岁月到步入职场，从事业初创到收获巅峰的追梦旅程以及在这一过程中对他影响至深的亲人、朋友和伯乐，为我们展现出一代商界智者高尚的心灵世界。感悟他的奋斗史，激励我们的人生旅程。

内容提要

  

    《稻盛和夫自传》不仅向读者呈现稻盛和夫创立世界500强京瓷、建立第二电电以及重建濒临破产的日航等高光时刻，还经由稻盛和夫自己讲述一个又一个鲜活的事例，详尽记录了一个曾经倒霉透顶的青年如何克服困难、追逐梦想，实现从利己哲学转变为利他哲学的心路历程。现在，很多人不安于当下、迷惘于未来，对工作、对生活都有诸多困惑之处，找寻不到人生的光亮。阅读《稻盛和夫自传》最大的意义，就在于能够让人沉潜下来，用心感受稻盛和夫的成功之道——原来成功如稻盛和夫者，也和普通的你我一样经历挫折、饱受磨难，只要敢于梦想、勇于改变，人人皆可为稻盛和夫。

    稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷名誉会长、KDDI最高顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年设立了一个像诺贝尔奖一样的国际奖项——“京都奖”。

推荐序  利他红线贯穿人生
前言
引言战胜挫折追逐梦想
第一部分
  一哭三小时
  孩子王的觉醒
  懦弱的心灵唤来不幸
  在废墟间行商
  赎罪的友情
第二部分
  破败的公司
  跳槽无门
  对立与决断
  歃血为盟
  年轻员工的反叛
  斗争心与泪水
  人人都是经营者
  能力无极限
  人性化经营
  经营就是马拉松
  遭遇石油危机
  多元化之路布满荆棘
  神灵所赐予的考验
  爱护地球
  前往苏联
  一心助人
  祈愿人类的美好未来
  逆境中斗志昂扬
  愈挫愈勇
  用利他之心应对
第三部分
  发挥哲学的威力
  成为真正的京都人
  跨越国界
  盛和塾
  KDDI的诞生
  家人的支持
年谱
附梦想、志向和愤慨——创业的根源
译者导读信仰的觉醒

前言

  

    利他红线贯穿人生
    《稻盛和夫自传》这本书的日文原名为《饿鬼之自叙传》，“饿鬼”可直译为“顽童”。书中的故事跌宕起伏，高潮迭起，妙趣横生。但真正拨人心弦的是故事背后的思想，以及表达这种思想的、带有神奇色彩的语言。
    在认真审校、修改译稿的过程中，在日文原书和中文译稿上，我画上了许多彩色横杠，经常翻看，体味思索，有时还会情不自禁地写些心得和感想。我觉得，我自学日语，有机会翻译或审译稻盛先生的著作，有机会虚心学习、认真实践、热情传播稻盛先生利他的思想哲学，是我人生最大的幸运。
    稻盛先生一贯反对甚至讨厌别人称他为天才，从他升学考试、就职考试屡遭失败的事实看来，他确实也算不上什么天才。
    但是，稻盛的小学和中学的班主任早就看出了稻盛身上的某种“潜质”，这是其他小孩少有的东西。那是什么呢？看一看书中的一个故事吧。
    稻盛回忆他儿时发生的一件事，他说：“当时有过这么一件事。班里有一位从中国台湾回来的学生，头顶上有块一文铜钱大小的秃斑，大家经常取笑他，我觉得他很可怜，便总护着他，也许是感恩于我，他主动成了我的小弟。”
    “他家有一颗很大的柿子树，到秋天结果时，他邀请我说：‘我爷爷晓得稻盛君对我好，说可以叫稻盛与伙伴们来，大家一起摘柿子。’但他家太远，我们又忙着玩打仗游戏，所以也没有搭理他。也许是想讨好我吧，他又热心地邀请了一回。”
    “既然他反复邀请，我就动了心。但他却说：‘今天爷爷不在家，不方便去。’改天我又说要去，他又推却说：‘今天也不行。’反复几次后，有一天我对他说：‘反正你爷爷同意我们去摘，他不在家也没关系啊！’于是我带着小弟们蜂拥而至。虽然我也知道，他爷爷在家时去最好，但他已经几次让我们希望落空，怎么受得了？所以也顾不上他有多为难，我们把他家院子里的柿子摘了个精光。”
    “傍晚他爷爷回到家，一看树上光秃秃的，自己钟爱的柿子全都不翼而飞，生气极了。第二天，他怒气冲冲赶到学校说：‘听我孙子说了，稻盛这小子，明明告诉他不行，他偏偏擅自来摘，太不像话了！’”
    “但这对我而言，却完全是莫名其妙。”
    “这是个沉痛的教训，让我懂得了不能随便听信别人的话。一个人嘴上说可以未必真的可以。不能单单凭语言本身做出判断，还要看说话人的人品。这种哲学性的道理，在当孩子王的经验中，我已经有所领悟。”
    我也是企业经营者，员工辞职等劳资纠纷，在企业中时常发生，但我没有而且根本没想到过，要把这种事情与企业的根本目的挂钩。稻盛利他哲学达到的这种高度，一直到今天为止，在全世界的企业家中，都无人可及。第二个是，稻盛在参与通信事业时的心态。当时稻盛的京瓷公司虽然高速成长，但不过是京都地区的一家中型企业，下决心参与这种国家规模的事业，稻盛最主要的准备工作不是别的，而是自问自答自己的参与动机，而且花费了足足半年工夫。在确认了自己“动机至善、私心了无”之后，他才公开宣布参与竞争，结果一举成功。这是稻盛在一个崭新的领域内，实践自己利他哲学、耐人寻味的经典故事，值得一切有志向有抱负的人认真参考。
    《稻盛和夫自传》写到稻盛70岁为止。但78岁时，稻盛利他哲学又一次大放异彩。稻盛先生走进宣布破产的日航，身教言教，致力于与32000名日航员工哲学共有。结果仅仅一年，就让日航起死回生，而且业绩全世界行业第一，遥遥领先，让世人一片惊叹。
    “虽不能至，心向往之。”我们没有稻盛先生那样的水平，达不到他那样的高度。但我们可以向稻盛先生学习，可以像稻盛先生一样，尽力抑制利己心，发扬利他心，积极进取，努力奋斗。只要这么做，我们每个人都可以获得属于我们自己的那份成功和幸福。
    这也正是《稻盛和夫自传》这本书要告诉我们的真理。
    稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司
    董事长
    曹岫云
    2020年1月