导语

  

内容提要

  

    集团公司是企业的最高组织形式，目前但凡大型企业，基本都是采用集团化的组织结构。从内部控制上分析，集团公司的内部控制与单体企业有着很大不同。因为其不仅包括集团本部的内部控制，还包括对于子公司的内部控制，而后者实际上是对另一个经济主体的控制问题。本著作基于集团公司内部控制的理论困惑与现实需要进行研究，从实践总结和理论分析上论述集团公司内部控制的原理与方法。全书分集团公司本部的内部控制和对子公司的内部控制两个部分，全景展示和总结内部控制的原理与方法，以期为集团公司的内部管理提供理论指引和实践经验。

    李连华，管理学博士，二级教授，博士生导师，中国财政部内部控制标准委员会第一、三届咨询专家，中国会计学会第七届理事，在《中国工业经济》《会计研究》等刊物发表论文90余篇，多篇论文被人大复印资料转载，出版学术专著6部，主持和完成国家社会科学基金重点课题、一般课题，教育部人文社会科学基金课题及其他省部级课题近10项。

第一章  企业集团的组建及其类型
  第一节  为什么组建企业集团
  第二节  企业集团的特征
  第三节  企业集团的类型
第二章  集团公司内部控制体系设计
  第一节  资本控制与股权结构设计
  第二节  信息控制与信息链设计
  第三节  财务事项与财务政策设计
  第四节  财务运营与控制
  第五节  内部监管与内部审计
第三章  对子公司的控制理论
  第一节  对子公司控制的理论基础
  第二节  对子公司控制的经济含义及特点
  第三节  对子公司控制的管理思想
第四章  对子公司控制的目标、原则与方法
  第一节  对子公司控制的目标
  第二节  对子公司控制应遵循的原则
  第三节  对子公司控制的方法
第五章  对子公司的控制体制
  第一节  决定子公司控制体制的基本因素
  第二节  集权型控制体制
  第三节  分权型控制体制
  第四节  企业集团控制体制实施纲要
  第五节  国外集团公司对子公司的控制体制
  第六节  集团公司控制体制的发展趋势
第六章  对子公司的战略控制
  第一节  战略控制的含义和基本特征
  第二节  集权体制下对子公司的战略控制
  第三节  分权体制下对子公司的战略控制
第七章  对子公司的预算控制
  第一节  预算控制的特征、必要性和目标
  第二节  预算控制的原则、程序与方法
  第三节  集权体制下对子公司的预算控制
  第四节  分权体制下对子公司的预算控制
第八章  对子公司的资金控制
  第一节  资金控制的目标、原则与方法
  第二节  集权体制下对子公司资金的控制
  第四节  分权体制下对子公司资金的控制
第九章  对子公司对外担保的控制
  第一节  对外担保的形式和风险特征
  第二节  集权体制下对子公司担保业务的控制
  第三节  分权体制下对子公司担保业务的控制
  第四节  对子公司担保业务的检查
第十章  对子公司投资活动的控制
  第一节  投资活动控制的必要性
  第二节  集权体制下对子公司投资活动的控制
  第三节  分权体制下对子公司投资活动的控制
第十一章  对子公司筹资活动的控制
  第一节  筹资活动控制的必要性和经济意义
  第二节  集权体制下对子公司筹资活动的控制
  第三节  分权体制下对子公司筹资活动的控制
第十二章  对子公司利润分配的控制
  第一节  集团公司和子公司之间的分权
  第二节  子公司对利润分配方案的编制
  第三节  对子公司利润分配方案的审批
第十三章  对子公司会计信息系统的控制
  第一节  对子公司会计信息系统控制的重要性
  第二节  对子公司会计信息系统控制的主要手段
参考文献