剧情简介

  

    绩效，员工和企业集体瞩目、热心追捧的名词。但是企业是否正确运用绩效模式并将它的作用发挥到了最大？为什么有的企业坚决贯彻绩效考核却数年不见成果？是绩效模式本身有问题，还是企业对绩效模式的认识存在误区、推行的方法不当？面对苦心经营的绩效模式一无建树，面对员工的怨声载道和不断质疑，决策者该何去何从？洪生老师为您倾情讲解企业100%完成年度绩效目标的智慧，帮您扭转绩效认识的误区，教授您具体可操的绩效工具和方法，使员工永远充满工作的激情和动力，使企业业绩成十倍增长。
    《十倍业绩增长<洪生主讲>(6碟装)》由吉林音像出版社发行出版。

内容提要

  

第一讲 达成目标有方法——方法比激励更重要
认清绩效考核的真正目的，走出误区
看似高不可攀的目标，只要找对方法都可以实现
第二讲 人人头上有指标——轻松实现目标管理
问题导向转化为目标导向
将组织目标有效地转变为各个部门以及各个人的分目标
第三讲 见人见数有量化——绩效考核自动自发
避免员工无效工作，让员工的苦劳变成功劳
绩效考核制度做到“三笑”：老板笑、干部笑、员工笑
第四讲 目标实现有狂喜——群策群力愿景拆分
企业核心经营管理体系的构建
日清、周例会、月度烧烤让您在每天狂喜中轻松实现目标
第五讲 绩效管理有循环——持续产生更高绩效
卓越绩效模式常态化
PDCA管理循环，每天都在持续进步
第六讲 年度目标有责任——绩效模式成功保障
关键绩效指标就是“多”“快”“好”“省”
绩效管理是公司上下的共同责任