省店集团召开2016年工作总结暨2017年工作布置会

    1月19日，省店集团本部召开2016年工作总结暨2017年工作布置会，认真分析总结了2016年全年省店集团的各项工作情况，剖析工作中存在的不足，安排部署2017年工作。省店集团领导班子成员、本级各部门（子公司）负责人参加会议，省店集团董事长、党委书记王忠义出席会议并讲话，省店集团党委委员、纪委书记周建平主持会议。
    会上，省店集团22名部门（子公司）负责人以PPT图文结合的形式进行了工作汇报，梳理了过去一年的工作，并针对在工作中遇到的问题与发现的不足提出了应对举措。领导班子成员围绕省店集团发展目标，对2017年分管工作作了明确要求和重点工作布置。
    王忠义董事长在讲话中指出，省店集团2016年在全体干部员工的共同努力下，超额完成了预算目标，实现了传统产业有创新，创新产业有进步。当前时代发展瞬息万变，各方面挑战与日俱增，全体党员领导干部必须有强烈的危机意识和紧迫感，清醒地认识到工作中存在的短板与不足，做到有勇气去面对问题，有魄力去破解难题，有能力去解决问题。要打破习惯思维，直面各种挑战，善于捕捉机遇，抢占先发优势，以真抓实干的精神谱写浙江新华发展的新篇章。
    会议提出，下一步省店集团将加快改革步伐，努力为想干事、能干事的员工提供更大的平台，激发企业活力，提升市场竞争力。2017年省店集团要着重围绕四方面做好工作：一是传统产业，精细化管理，提质增效更明显；二是创新产业，项目带动，平台功能更突出；三是技术引领，以点带面，四两拨千斤更明显；四是企业党建，制度建设，纪律规矩更严格。