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  • 產品覺醒(產品經理的視角與方法論)

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:李澤澄     出版社:電子工業
  •     李澤澄著的《產品覺醒(產品經理的視角與方法 論)》從產品設計、運營技巧、創業指導、職場發展 幾個方面,為讀者提供深度和獨到的分析。本書共7 章,通過解讀市面上幾個知名產品和項目,闡述作 者的產品分析邏輯;以及通過觀察國內外知名的產 品設計、運營,總結和分析了它們的成敗得失,很 多都被事後驗證為真。後面與讀者分享了自己從事 產品設計和運營的經驗,並將創業與生意、事業與 賺錢的話題進行了分析,解讀了其中的技巧和陷阱 ,最後介紹了作者關於職場和事業、人生髮展的經 驗和感悟。本書適合互聯網及產品職業,有一定職 場經驗的讀者。本書也適合計劃創業及創業初級階 段的創業者。
  • 人民幣:RMB 59.80 元     售价:NT$ 269.10
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  • 提高利潤的78個方法

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:(美)鮑勃·費福爾|譯者:聶傳炎//張安毅     出版社:四川科技
  •     鮑勃·費福爾著的《提高利潤的78個方法》向 我們展示了提高利潤的78個方法,它告訴管理者, 要想達到利潤倍增,必須從降低成本著手。如:增 加戰略性成本(能夠吸引業務並增加公司的效益) ,狠狠地砍掉大多數非戰略性成本(不能吸引更多 業務的成本);削減日常開銷;投資你的銷售團隊 ;保持人手緊張;嚴控辦公面積;提高會議效率; 減少購買產品和服務的數量等,方法之實用,效果 之明顯簡直讓人難以置信。企業管理大師鮑勃·費 福爾為我們提供了如何有效管理公司並使之利潤倍 增的竅門。如果按照鮑勃?費福爾先生所講的去做 ,你就能將成本大大地降低,同時將銷售推向,從 而提高生產率,讓公司的利潤增長到一開始的2倍、 4倍、5倍乃至10倍!
  • 人民幣:RMB 45.00 元     售价:NT$ 202.50
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  • HRD員工培訓管理實操全流程演練(實戰案例版)

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:編者:石慶敏     出版社:中國鐵道
  •     石慶敏編著的這本《HRD員工培訓管理實操全流 程演練(實戰案例版)》以講故事的方式講述了一 名HRD在企業開展的培訓管理活動,從基礎培訓管理 活動到培訓體系建立中所展現出一名培訓管理者不 僅需擁有正確的培訓管理理念及思路,還要掌握相 應的工具、方法和技巧。本書內容主要包括培訓管 理者應知應會的基礎知識、新員工入職培訓、培訓 制度體系建立、內訓師隊伍建設、內訓師課程開發 及授課技巧、職工職業發展通道設計、任職資格標 准開發及運用等。目的是讓讀者對基礎培訓到系統 培訓、從以課堂學習為中心的培訓到工作歷練為中 心的培訓有個整體的認知。 本書適合欲從事或已從事培訓管理工作的人員 ,以及需要系統了解企業培訓管理知識的人力資源 管理人員閱讀、參考。
  • 人民幣:RMB 55.00 元     售价:NT$ 247.50
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  • 從招聘入職到離職管理實操全流程演練(實戰案例版)

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:編者:毛少鳴     出版社:中國鐵道
  •     毛少鳴編著的《從招聘入職到離職管理實操全 流程演練(實戰案例版)》由招聘演練開始,逐步 推進至員工的入職跟進,以及員工離職的管理。重 點介紹了企業在不同情況下的針對性招聘方案,以 及員工入職跟進和新員工離職管理的要素,併為每 種方案配備了演練案例,不僅能讓讀者站在企業戰 略的高度去規劃招聘,學會從招聘、入職、離職的 全維度去理解人力資資源管理,並能以邊看邊學邊 做的方式快速掌握員工招聘、入職及離職管理流程 。 本書分為15章,涵蓋的主要內容:招聘的日的 與時機;招聘的責任人;招聘渠道;招聘流程;人 才勝任力模型;招聘計劃的制定;招聘信息的設計 與發布;候選人篩選與評估;面試的環境設計;候 選人確定與通知;招聘總結與入職管理;法律風險 ;聘用中的區別對待、離職管理。 本書內容通俗易懂,案例豐富,操作性強,特 別適合剛剛接觸人力資源工作的入門者閱讀、也適 合有一定經驗,需要從管理思維解決招聘與員工管 理問題、需要獨自建立企業招聘、入職、離職管理 系統的進階者閱讀。當然也推薦給企業內非人力資 源的人力資源管理者閱讀。另外,本書很適合作為 相關培訓機構的教材使用。
  • 人民幣:RMB 59.80 元     售价:NT$ 269.10
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  • 總經理財務管理一本通

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:編者:劉暢     出版社:中國鐵道
  •     劉暢編著的《總經理財務管理一本通》以理論+ 案例的行文方式,對公司總經理或管理人員應了解 的財務知識做了詳細全面的介紹和講解。 全書共9章內容,包括總經理應了解的財務基礎 知識、如何進行內部控制和財務管理、怎樣管好現 金流和應收應付賬款、如何通過資產與存貨了解公 司的家底、學習管控成本和費用等開支,以及如何 管理融資、投資、稅務和預算等工作事項。 本書適合各類型公司的總經理或管理者,或即 將成為公司總經理或管理者的晉陞人員,以及希望 學習或進修一些管理方面知識的工作者閱讀。
  • 人民幣:RMB 49.80 元     售价:NT$ 224.10
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  • 老闆就要管好人分好錢

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:李春佳     出版社:中國友誼
  •     李春佳著的《老闆就要管好人分好錢》是一部 以財務分配為驅動力的團隊管理方法論,創業者都 想學,老闆都在用的分錢模式。 一直以來,很多管理者往往只是想著賺錢,很 少去想分錢的事情。事實上,分錢給你的員工、伙 伴以及幫助你的人,能夠為你帶來更多的利益。在 企業中,老大不是會賺錢的那個人,也不是會管錢 的那個人,而是會分錢的那個人。作為老闆,學會 分錢是一門必修課。 本書通過大量真實案例,從「薪酬」「績效」 「增減」「股權」「補給」「福利」「應急」「三 聯」這8個角度,講述了創業過程中,對於人、財、 管理上,所有老闆都會面臨的或大或小、或關鍵或 被人忽略的問題。道破BAT、華為、三星、蘋果、聯 邦快遞等中外名企都在運用的成功秘密!
  • 人民幣:RMB 42.00 元     售价:NT$ 189.00
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  • 繼創者時代(創一代與創二代順利交接的方法全新修訂版)(精)

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:楊宗岳     出版社:工商聯
  •     繼創者是指在繼承上一代物質財富和精神財富 的基礎上,又踐行創新創業的年輕一代。他們具有 什麼樣的優勢和弱勢、又面臨什麼樣的困境、需要 在哪些方面修煉自己、他們創新創業的路徑和關鍵 問題是什麼,楊宗岳著的《繼創者時代(創一代與創 二代順利交接的方法全新修訂版)(精)》結合了眾多 古代和現代的有關傳承的故事和案例,以古鑒今, 剖析了創一代和創二代順利交接的方法。
  • 人民幣:RMB 48.00 元     售价:NT$ 216.00
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  • 首席產品官(1從新手到行家)

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:車馬     出版社:機械工業
  •     《首席產品官》共2冊,旨在為產品新人成長為 產品行家,產品白領成長為產品金領,后成長為首 席產品官(CPO)提供產品認知、能力體系、成長方 法三個維度的全方位指導。 作者在互聯網領域從業近20年,是中國早期的 互聯網產品經理,曾是周鴻禕旗下「3721」的產品 經理,擔任CPO和CEO多年。作者車馬將自己多年來 的產品經驗體系化,錘煉出了「產品人的能力杠鈴 模型」(簡稱「杠鈴模型」),簡潔、直觀、兼容 性好、實用性強,能有效指導產品經理快速入門和 進化,以及終身成長。 《首席產品官(1從新手到行家)》的目標讀者 是產品新人,它將通過「產品新人的能力杠鈴模型 」指導產品新人高層次入門,快速從新人到行家。 對於入門新人而言,重要的是領路人!一樣的 起點,不一樣的領路人,后的結果可能天壤之別。 絕大多數產品新人的入門都停留在較低的層次上, 他們更關心知識量和淺表能力,結果就是能力弱、 發展慢、機會少、薪酬低,將來多是個普通的白領 產品經理。相比之下,高層次入門的新人則會重點 關注產品認知、產品能力體系、能力成長方法,他 們能力強、發展快、機會多、薪酬高,可以更快成 為白領產品經理,將來很有可能成為金領產品經理 。 產品人分為四個層次——產品新人、白領產品 經理、金領產品經理、超級產品經理,四個層次的 產品人各有對應的杠鈴模型,並且可以很好地銜接 。
  • 人民幣:RMB 79.00 元     售价:NT$ 355.50
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  • 現代企業應用設計指南

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:任向暉     出版社:電子工業
  •     任向暉著的《現代企業應用設計指南》從專業 角度解析了企業級互聯網應用的設計方法和佳實踐 ,涵蓋企業計劃、運營和組織的方方面面。 《現代企業應用設計指南》分為四部分。第一 部分從企業應用的門類劃分開始,指出企業應用的 不同用戶角色、需求來源,以及設計者應該怎樣研 究、記錄和清晰表達用戶需求。在明確了用戶需求 以後,第二部分圍繞企業管理的方法論、現有的工 作方法和材料,分析企業應用的基本活動,為設計 者提供有效設計的思路和關鍵的著眼點。第三部分 則講述怎樣使用設計系統工具來實現模塊化設計, 讓終產出的軟體產品具備更高的可用性和質量、上 佳的用戶體驗、更低的用戶上手成本,並能夠通過 定義屬於自己的設計原則來彰顯應用特色。最後, 本書第四部分列出了九個企業應用設計中的常見挑 戰,通過方法陳述和案例解析,分別給出針對性的 解決方案,回答眾多企業應用設計者的常見疑難問 題。 本書結構清晰、圖文並茂,是企業IT人員、企 業軟體廠商、IT服務和外包企業從業人員必備的參 考讀物。
  • 人民幣:RMB 55.00 元     售价:NT$ 247.50
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  • 六西格瑪手冊(綠帶黑帶和各級經理完全指南原書第4版)/精益思想叢書

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:(美)托馬斯·派茲德克//保羅·凱勒|譯者:王其榮     出版社:機械工業
  • 丛书项:精益思想叢書
  •     六西格瑪方法已經越來越多地運用於《財富》 500強公司以及許多中小型組織,用來改善生產過程 、增強盈利能力以保持組織的長期增長。 托馬斯·派茲德克、保羅·凱勒著王其榮譯的 《六西格瑪手冊(綠帶黑帶和各級經理完全指南原書 第4版)/精益思想叢書》體系完整、內容翔實、案例 豐富,不僅包括常用的六西格瑪工具,而且整合了 精益知識體系,重點講述了六西格瑪管理的前沿進 展和實施過程中普遍存在的疑難問題。並且,將非 常流行的六西格瑪軟體Mi rlitab與相應章節的知識 和特定案例相結合,有重點地介紹了其應用方法, 同時也給出了Excel解決方案。另外,書中還提供了 大量的質量管理資源,以便讀者拓展查閱。 本書詳細介紹了: ·如何認證合適的六西格瑪專業技術人員候選 人 ·如何組建六西格瑪項目團隊並進行管理 ·如何建立完整的六西格瑪管理體系並與組織 無 縫整合 六西格瑪是推動組織變革和改進的強大工具, 運用本書中最新的技術和方法,可以助力你所在組 織有效提升競爭優勢,實現業務的可持續增長。
  • 人民幣:RMB 99.00 元     售价:NT$ 445.50
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  • 大客戶管理/市場與銷售叢書

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:(英)格蘭特·斯圖爾特|譯者:盧璐     出版社:浙江大學
  • 丛书项:市場與銷售叢書
  •     傳統銷售手段能夠滿足大客戶需求的日子已經 一去不返。大客戶管理對公司發展日益重要,並且 要始終與客戶保持同步,因為持續發展與變化的大 客戶通常會促成日益複雜的消費結構的產生。閱讀 這本由格蘭特·斯圖爾特漢族的《大客戶管理》, 你將學到成為大客戶經理所需的多種技能。本書的 主要內容分為七章,一天學習一章,方便讀者一周 掌握全書內容:星期天,了解你的大客戶,掌握信 息,佔據優勢地位。
  • 人民幣:RMB 32.00 元     售价:NT$ 144.00
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  • 設備管理員實戰手冊

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:編者:劉慶瑞     出版社:化學工業
  •     劉慶瑞編著的《設備管理員實戰手冊》結合作 者多年的實際工作經驗,從企業設備管理的日常工 作出發,力爭以簡潔的語言向廣大設備管理工作者 或是即將從事設備管理工作的讀者,介紹設備管理 員的具體工作內容和必須掌握的專業知識。內容包 括設備管理基礎知識、設備點檢、設備台賬、設備 維護保養、設備使用管理、設備技術狀況及其完好 標準、設備事故管理、設備故障管理、設備備件管 理、設備維修管理、特種設備管理等。本書突出實 用性、適用性。 本書適合工廠各級管理人員尤其是設備管理人 員(設備管理員、班組長、工段長等)以及設備操 作人員閱讀,也適合工廠管理咨詢師、培訓師閱讀 使用。
  • 人民幣:RMB 39.80 元     售价:NT$ 179.10
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  • 雲戰略(企業數字化轉型行動路線圖)(精)

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:田豐//崔昊     出版社:中信
  •     現代商業生態錯綜複雜,市場劇變,競爭跨界 ,新模式、新物種不斷湧現。雖然企業意識到研發 、生產、內控、供應鏈,乃至企業文化等環節的發 展短板,但如何全面徹底推動企業數字化,一度缺 少行之有效且模式清晰的應用方案。 作為全球三大雲計算服務提供商之一,阿里雲 以近10年對中國商業環境的持續研究、230萬企業和 用戶的實踐案例為基礎,總結出企業數字化轉型的 可行方案:根據企業的目標和核心問題,運用雲戰 略的「網路化」「平台化」「智能化」「生態化」4 種模式,助力大到數萬人的世界500強企業,小到十 餘人的生產工坊,都能運用雲戰略完成全面數字化 ,使數字化轉型在企業中真正落地生根,使數字化 增長成為企業在數字經濟時代的全新發展模式。 隨著雲戰略徹底打通前端和後端的產業鏈條、 破除企業內部和外部的數據孤島,企業能夠以數字 化的方式推動效益增長、流程簡化和生產力提升, 成功應對跨行業、跨規模、跨領域的數字化變革所 帶來的挑戰,在數字經濟時代實現可持續的數字化 增長。 田豐、崔昊著的《雲戰略(企業數字化轉型行動 路線圖)(精)》總結了茅台、吉利汽車、中石化、新 浪微博、中國郵政等企業的數字化轉型實踐案例, 涵蓋製造、金融、醫療、科技、物流、出版、能源 、交通等8大類20余個小類,從拓展市場到優化管理 ,從提升效率到增加利潤,幫助企業全面完成數字 化轉型的解決方案。
  • 人民幣:RMB 58.00 元     售价:NT$ 261.00
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  • 財務學原理

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:編者:羅福凱     出版社:中國財經
  •     羅福凱主編的《財務學原理》是財務管理專業 本科生第一門專業基礎課。主要內容是講解財務學 基礎範疇、由基礎範疇生成的財務原理和財務思想 。該教材按照資本、價值、套利、收益、風險、期 權和跨期等財務基礎範疇展開論述,逐章講解。理 論與實例融合,律例兼備;思想與通俗融合,引人 入勝。突出科學性,降低主觀性。這是一本真正的 原理性教程。為學習專業課提供理論基礎。
  • 人民幣:RMB 60.00 元     售价:NT$ 270.00
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  • 麥肯錫工作管理法(分析思考思維邏輯及解決技巧)

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:編者:賈太平     出版社:台海
  •     麥肯錫工作管理法,來源於麥肯錫多年工作積 累下來的豐富經驗,即主張以簡單的方式,解決工 作中遇到的各種複雜問題。 針對如何解決問題,賈太平編著的《麥肯錫工 作管理法(分析思考思維邏輯及解決技巧)》詳細闡 述了MECE分析法、邏輯樹分析法、七步成詩法、二 八法則、電梯中的智慧、三段式推理法則等方法。 讓這些科學的方法和技巧,指導我們做出正確的決 定。 學習和掌握麥肯錫工作管理法,是高效能人士 必須掌握的生存技能。它可以讓我們突破思維的壁 壘,以全新的視角和想法去化繁為簡,從而輕鬆自 如地享受工作、管理帶來的樂趣。
  • 人民幣:RMB 42.00 元     售价:NT$ 189.00
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  • B端產品經理必修課(從業務邏輯到產品構建全攻略)

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:李寬     出版社:電子工業
  •     李寬著的《B端產品經理必修課(從業務邏輯到產 品構建全攻略)》主要講述了「單個產品管理流程」 ,以展示B 端產品經理的工作方法及B 端產品的設計 方法。本書分為三個部分。第一部分主要講述的是B 端產品經理的工作流程和定義(即單個產品管理流程 ),以及從事B 端產品經理的職業現狀和規劃,還包 括設計B 端產品時需要了解的指導思想。第二部分是 通過各個章節來講述單個產品管理流程的框架,向讀 者介紹B 端產品經理在工作時所做的事情。第三部分 是分享筆者在產品經理工作中的經驗,希望能夠幫助 到各位讀者。 本書面向的讀者是初入職場的產品經理新人、3 ~5年工作經驗的B 端或者C 端產品經理以及想轉行 成為產品經理的研發人員。
  • 人民幣:RMB 59.00 元     售价:NT$ 265.50
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  • 績效管理實操全流程演練(實戰案例版)

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:編者:陳磊     出版社:中國鐵道
  •     績效管理是保障企業績效制度得以有效開展的重 要方法之一,陳磊編著的《績效管理實操全流程演練 (實戰案例版)》以績效管理流程為線索,為企業提供 了全方位的績效管理解決方案。 全書共包括13章,本書的前半部分按照績效管理 的完整流程,循序漸進地對公司績效管理需要掌握的 知識進行全面介紹;本書的後半部分則對不同崗位級 別的員工的績效考核方法,以及績效管理實戰過程中 的一些常見問題進行了重點講解。本書在講解過程中 ,注重理論的易理解性和方法的可操作性,選取了大 量貼近實際的案例來對績效管理做詳細說明。 本書特別適合人力資源管理從業者、企業各級管 理者以及績效專員使用,同時還可作為管理培訓師、 咨詢人員以及人力資源管理相關專業學生的參考用書 。
  • 人民幣:RMB 59.80 元     售价:NT$ 269.10
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  • 超越執行力(從傳統巨頭到新經濟獨角獸的制勝策略)

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:田林     出版社:北京時代華文書局
  •     無論是新興的初創企業,還是早已步入成熟階段 的世界500強企業,增長幾乎是所有企業永遠要追求 的目標。 如何制定有效的戰略贏得競爭,擴大市場份額? 企業多元化發展以後,如何有效整合各條產品線 ,實現快速增長? 如何選擇、保留最優秀的人,讓企業保持活力並 取得長遠的發展? 蘋果、亞馬遜、樂高等國際巨頭企業,如何在公 司經營的各個方面做到業內領先? 從這些企業身上能學到什麼樣的管理工具和思考 方法? 針對這些問題,田林著的《超越執行力(從傳統 巨頭到新經濟獨角獸的制勝策略)》從「戰略方向的 制定」「經營能力的提升」和「人才與組織的發展」 三個方面,提供了詳細的思考方法和分析工具,並選 取了諸多像亞馬遜、阿里巴巴等高速發展的互聯網企 業,以及聯合利華、通用電氣等工業時代的巨頭企業 運用這些思考方法的真實案例,幫助企業管理者更加 靈活有效地運用這些思考工具,實現經營水平的飛躍 和企業長久持續的發展。
  • 人民幣:RMB 58.00 元     售价:NT$ 261.00
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  • 創業公司董事會設計(架構+方法+案例範本)/新企業制度設計叢書

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:(美)布拉德·菲爾德//馬亨德拉·拉姆辛哈尼|譯者:王雪暢     出版社:人民郵電
  • 丛书项:新企業制度設計叢書
  •     在Facebook創辦初期,扎克伯格便把彼得·蒂爾 等矽谷大佬請入自家的董事會;喬布斯剛剛重返蘋果 時,解散了原來的董事會,請來了谷歌的埃里克? 施 密特、甲骨文的 拉里·埃里森等,開始了蘋果改變世 界的新旅程。可見,如何設計和組建董事會,對創業 公司的未來成長與發展影響巨大。 《創業公司董事會設計(架構+方法+案例範本)》 的兩位作者布拉德·菲爾德、馬亨德拉·拉姆辛哈尼 都身兼多家創業公司的董事,他們依據自己多年的親 身經驗和大量的案例故事,介紹了創業公司董事會的 組建原則、方法和流程;詳細列舉了創業公司需要董 事會發揮哪些作用,具備什麼技能和經驗的人適合被 吸收進董事會,創業公司又該拒絕哪些人加入董事會 ;具體分析了創業公司在融資、上市、併購和破產的 過程中,董事會該如何化解矛盾和衝突,做出有利於 公司發展的決策。 本書適合創業公司管理者、風險投資人、商學院 的師生閱讀。
  • 人民幣:RMB 59.00 元     售价:NT$ 265.50
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