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人才牵引(全面任职资格体系设计)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：郭小磊|责编:王宏静出版社：中信
很多企业高管经常有这样的困惑：为什么给了很高的工资，依然留不住核心人才？为什么员工干劲不足，没有自驱力？为什么企业在培训方面投入巨大，员工却觉得能力得不到提升？当前，人才的作用正在从支持业务转向引领业务，人才管理的对象也从过去按流程完成工作的执行类员工变为具备主观能动性的知识型员工。因此，企业需要一种能牵引人才主动发展的机制。全面任职资格体系正是解决这一问题的有效工具，它包括职位序列、职级晋升通道、任职资格标准、认证评价、应用体系五大板块。本书详细阐述了：（1）对企业人才管理至关重要的全面任职资格体系“1+1”模型；（2）企业如何搭建这套模型；（3）这套模型在企业人力资源管理机制中如何实践和应用。作者采用“ 底层逻辑+实操案例”的方式，既重视方法论的底层逻辑，也注重企业在实际操作中可能遇到的问题。本书的所有内容都经过实践的检验，是有效的、可落地的，同时具有系统性。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

真团队(如何高效协作破解难题)/组织进化大师哈克曼系列
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(美)理查德·哈克曼|责编:胡凯莉|译者:关苏哲//高北出版社：浙江教育
丛书项：组织进化大师哈克曼系列
《真团队》是哈佛大学社会和组织心理学教授理查德·哈克曼经典力作。通过对各类团队的长期研究，哈克曼深入探讨了团队领域的几大关键问题，包括团队管理方面的团队成员如何利用协作来解决复杂且具有挑战性的问题，以及管理者如何创建支持团队成功的环境，特别是在那些复杂的组织环境下如何打造高效团队等。他发现，通过创设提升团队有效性的6个条件，能够让团队更完美地完成任务，同时也能增强团队成员的协作能力，促进他们的学习和职业发展。
人民幣：RMB 99.90 元售价：NT$ 399.60 元

管理学案例与实战(高职高专电子商务专业群新形态一体化教材)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：编者:陈映雄|责编:王剑乔出版社：清华大学
本书根据高职高专教育的特点，以计划、组织、领导、控制等管理职能为主线，系统地介绍了管理学的相关知识。全书共八章，主要包括管理学概述、管理理论的演变与发展、现代管理原理与管理方法、计划、组织、领导、控制、管理创新等内容。本书结构清晰，层次分明，内容完整，注重理论研究与实际应用的关系，设计了配合教学的案例讨论、思考与练习、案例分析、增值阅读等。本书既可作为管理类、财经类高职高专学生专业基础课教材；也可作为机关、事业单位基层管理人员或企业基层管理人员的培训教材或参考书。
人民幣：RMB 56.00 元售价：NT$ 224.00 元

升维(不确定时代的决策博弈)(精)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(澳)王珞|责编:白婕出版社：机械工业
升维是战略和创新的核心，是突破“囚徒困境”“内卷”现象的出路所在。在不确定环境、“算无可算”的条件下，升维是最大化机会的决策原则。本书将复杂系统中起关键作用的枢纽节点与体现决策思维的博弈论做了开创性的结合，构建了系统性的决策思维体系。通过博弈结构的变化，即升维，能突破“ 囚徒困境”；与一般运营决策不同，战略、创新和危机管理都属于博弈结构维度变化的典型形式。
人民幣：RMB 99.00 元售价：NT$ 396.00 元

引导的秘诀(通过团队合作获得结果的SMART指南最新修订版白金版)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(美)迈克尔·威尔金森|责编:杨洪军|译者:甄进明//朱庆//石天路出版社：电子工业
本书是引导方面的经典著作，系统解读了引导工作模式，特别建立了引导的工作框架和流程，并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧，帮助读者系统化地理解和学习引导，并应用引导技术来帮助团队发挥出更好水平。基于作者经过验证的 SMART（结构化的会议和相关技术）方法，本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销和其他专业达成突出的结果。本书内容丰富，深入浅出，操作性极强，实为引导者必备的宝典。
人民幣：RMB 99.00 元售价：NT$ 396.00 元

论领导力(精)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(美)亨利·基辛格|责编:李淑寒|译者:胡利平//林华出版社：中信
《论领导力》对六位著名领导人——联邦德国首任总理康拉德·阿登纳、法兰西第五共和国首任总统夏尔 ·戴高乐、美国前总统理查德·尼克松、埃及前总统安瓦尔·萨达特、新加坡首任总理李光耀、英国前首相玛格丽特·撒切尔的领导力进行了具象化的解读，通过梳理重大国际事件的发展演变，还原个体决策的具体细节，体现领导力的重要价值。在基辛格看来，领导者的重要能力是学会把握他们所知道的信息和知识（来自过去）和他们对未来的直觉（本质上是不确定的），通过自己的勇气和自身独特的品格，在复杂的环境中选择一个方向，并据此设定目标和制定战略。同时，真正好的领导者还必须具备教育家和艺术家的气质，懂得如何通过沟通，消除疑虑，凝聚支持，塑造未来。由基辛格来论述领导力以及领导人的历史，具有独特性和准确性，极大地丰富了领导力的内涵和表现方式。
人民幣：RMB 98.00 元售价：NT$ 392.00 元

带00后打胜仗(用游戏化思维打造高效团队)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：徐维泽|责编:郝珊珊出版社：中国纺织
管理者的责任就是要带领员工打胜仗。当00后开始涌入职场，带领和激发00后的潜力不仅是一种预见，更是一种智慧。本书从实战管理案例、游戏化管理另辟蹊径，以10年的一线管理、咨询经验为基础，结合实战佳绩，深度剖析00后的心理特点和行为特征，提出创新性的游戏化管理方式。本书不仅是一本经实践证明能“立竿见影”的实务管理工具书，还是故事集，是灵感源泉，是可以引导您和您的团队走向成功的游戏化管理手册。
人民幣：RMB 62.80 元售价：NT$ 251.20 元

团队建设与管理实务(第4版慕课版修订版互联网+新形态教材十四五职业教育国家规划教材)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：编者:潘建林|责编:孔文梅//董宇佳出版社：机械工业
本书遵循由浅入深、循序渐进的教学规律，依次分析了团队基础、团队构建及团队发展的相关问题。首先，本书在介绍了团队发展历程及类型、团队精神等理论的同时，还创新性地设计了 “优秀团队品质”模块，从而为团队建设指明了方向；其次，本书从团队建设实务出发，阐述了团队构建及团队培训的理论知识及实操技能；在此基础上，本书讲解了团队激励、团队沟通、团队领导、团队冲突四个涉及团队发展的理论知识及操作实务模块。而为了提高教材的教学应用性，本书还融入了二维码微课视频、心理测试、团队游戏、配套在线课程资源等新形态元素，并在每个单元后都配有相应的实训环节及课后习题，实现了边学边做。除此之外，本书还设计了三个综合技能实训项目，以综合检验教学效果。本书课程思政元素丰富、体例清晰、教学内容明了、实训环节突出、新形态教学资源多且实用，非常适合高等职业教育、本科院校及企事业单位开展团队建设与管理的教学实践与实际应用。
人民幣：RMB 45.00 元售价：NT$ 180.00 元

组织设计(七步构建高效协同的组织第4版)(精)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(美)理查德·伯顿//(丹)伯格·奥伯尔//多尔特·多伊巴克·霍孔森//(加)鲍勇剑|责编:单志霞出版社：中国人民大学
这是一本手把手教你逐步设计组织架构的指南。在信息处理理论的基础上，本书提出了一个动态协同的多权变组织模型，它不仅适用于传统组织，还适用于新型组织，如自组织团队、敏捷型组织、无老板组织、虚拟组织等。本书为组织设计提供了一个七步框架：（1）评估目标：（2）评估战略和环境：（3）分析结构：（4）评估流程和人员：（5）协调、控制和激励：（6）设计全系统架构：（7）实施变革。书中还介绍了许多中国企业的案例，帮助读者理解如何应用该框架。对于评估组织和重新设计组织的企业经营者和高管，以及学习组织设计的MBA、EMBA学员，本书都是理想的指南。
人民幣：RMB 98.00 元售价：NT$ 392.00 元

时间人格(为什么你的时间管理没有用)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(日)铃木祐|责编:杜晓雅|译者:孙颖出版社：人民邮电
为什么试过那么多时间管理技巧，你依然感觉时间不够用？为什么你总是很难把更多时间用在更重要的事情上？如何面对每天24小时这一不可改变的时间壁垒？通过对近2000篇关于时间管理术的文献进行研究，并咨询认知科学、心理学、经济学、医学等领域的专家，作者发现，时间管理频繁失效的关键原因在于：我们对时间的感知存在个体偏差和不同的倾向，即“时间人格”。当时间人格与方法不匹配时，即使是经典的时间管理技巧也会失效。你可以根据本书提供的快速测试，先了解自己的时间人格类型，然后找到真正适合你的时间管理技巧，从而做到在出色完成工作的同时，提升自我效能感和个人成就感。本书适合紧张忙碌的商务人士、备考学生、兼顾家庭和工作的女性、自由职业者等所有需要提升时间利用效率、对现有时间管理技巧感到不满意的人。
人民幣：RMB 59.80 元售价：NT$ 239.20 元

管理沟通(工商管理专业普通高等教育新型规划教材)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：编者:崔佳颖|责编:潘飞出版社：首都经贸
管理沟通是组织的生命线，它把组织由内到外而有效地连接起来，对提高组织效率、确保组织有序运行产生重要影响。处于转型时期的中国正面临着市场化、全球化、网络化等加速进程中，国内的企业与政府组织时时置身于变革环境中，组织内外各种矛盾错综复杂，各类纠纷与冲突此起彼伏。要解决好这些问题，其中一个关键环节就是要加强管理沟通，以减少内耗，增强组织凝聚力和竞争力，更快更好地实现组织目标。本教材以课程思政理念构建全员、全程、全课程的育人格局，把“立德树人”的综合教育理念放入管理沟通课程的教学当中。让学员懂得在管理沟通中首先要培养正确的价值观、保持积极向上的心态；其次，需要明确管理沟通的目标，实现组织目标、达成共识才是根本；在有沟通技能的使用上，要时刻牢记管理沟通不是商务谈判，谈判往往在于最大化主体的利益，你输我赢，而管理沟通需要在真诚、守信的基础上，实现双赢、多赢的有效管理沟通。
人民幣：RMB 48.00 元售价：NT$ 192.00 元

咨询宝典(如何成为百万美元咨询师)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(美)艾伦·韦斯|责编:赵清刚|译者:孟夕冉出版社：浙江教育
本书讲述了咨询行业从启动到高速增长、从营销到实施的过程，内容涵盖了从刚开始上手做咨询到成为百万美元咨询师、从行业小白到行业大咖所面临的种种专业问题。传奇咨询顾问、演说家和畅销书作家艾伦·韦斯向你展示了如何进行独立或精品咨询，并取得百万美元的成功案例。这本书指导咨询从业者通过吸引客户，将咨询顾问的价值最大化，以实现其职业目标。本书提出了具体的新方法和新技术，以适应新的咨询环境，并将市场；中击转化为无限的商业机会。对于每一位独立执业的咨询师、企业家和小型咨询公司的负责人来说，本书是必读的“宝典”。本书献给所有正在从事或从事过咨询行业的人们。他们通过提供咨询服务，帮助客户改善了现状，同时也帮助周围的人改善了生活。
人民幣：RMB 99.00 元售价：NT$ 396.00 元

挑战(成就新领导的45个关键决策)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(美)戴维·西格尔|责编:王萱//赵之鉴|译者:栗长江出版社：中国广播影视
成就新领导，从关键决策开始。作者提出一个简单易懂的决策框架，可以帮助你在关键时刻保持冷静并做出准确判断，以此提出新领导面对的45个挑战，并提供了一系列实用的解决方法，详细讲述了什么时候以及如何重建团队，如何制定战略规划，如何打造公司文化，如何在逆境中求变，如何在决策前预防潜在的障碍，如何授权和收权，如何做一个大胆而果敢的领导者…… 本书不仅展现了作者的坚韧、自信和智慧，更是一部关于企业和个人生存之旅的史诗，它不是简单的理论堆砌，而是基于实践和经验的智慧结晶。学习本书，你将获得独特的洞察力和战略眼光，在商业竞争和人际关系中收获卓越的领导才能，更加自信从容地应对各种挑战。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

领导力就是说对十句话(10周年纪念版)(精)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：刘澜|责编:白婕出版社：机械工业
领导力与学习力专家刘澜将领导力定义为：动员群众解决难题。在这八个字中，如果你把握住了领导力的核心——解决难题，就会发现，领导力并不是企业这样的组织中特有的现象，也不是身居高位的人的特权。你在组织中需要发挥领导力。如果你是上级，你动员下级解决难题，就是在发挥领导力。你在家庭中也需要发挥领导力。你动员孩子、其他家人解决难题，就是在发挥领导力。即使你没有下级，没有职位，你也可以发挥领导力。当面对一个集体难题时，你动员同事甚至是上级一起去解决，这就是在发挥领导力。如何才能更好地发挥领导力呢？刘澜说，发挥领导力需要做十件事，这十件事也叫作“领导力十律”。为了帮助读者应用这“十律”，刘澜为每一律配上一句口诀，并强调，领导力不仅是“做” 出来的，也是“说”出来的。一方面，“说”是“做”的一部分。另一方面，“说”也能推动“做”。
人民幣：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

管理学(第2版普通高校工商管理系列教材)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：编者:邓春平|责编:左玉冰出版社：清华大学
本书是在国家推进实施一流本科课程“双万计划”的背景下推出的。一流的专业要有一流的课程来支撑，一流的课程离不开一流的教材。本书分为12章，在总论基础上按照计划、组织、领导、控制四大职能展开，最后介绍管理新环境与新问题。在材料选取上，本书力图贯彻“课程思政”理念，体现数字化转型趋势，较多采用中国企业案例，反映数字经济背景下中国企业管理创新最新成果，体现中国企业管理挑战；在体例设计上，本书以方便教师引导学习、学生自主学习为原则，综合采用正文中相关案例、案例讨论题、推荐阅读资料等方式，方便教师进行场景化教学和学生拓展知识纵深。本书可作为高等院校管理学及相关课程的专业教材，也可供对管理学研究和实践感兴趣的社会人士参考使用。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

组织行为学(高等院校经济管理类规划教材)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：编者:陈文晶|责编:彭楠//米文秋出版社：北京邮电大学
本书是为工商管理类、管理科学与工程类、公共管理类本科生，以及非管理类无相关基础的读者提供的一本普适性教材，结合读者对象的特点，本书试图以简明流畅的编撰体例、深入浅出的写作风格、生动鲜活的案例故事，让读者能对组织行为学的理论、方法有所掌握，启发读者能够更好地描述、解释、预测和控制组织中人的行为。本书框架清晰、体系完整，力求科学而通俗地阐述有关组织行为的基本理论和知识。本书从个体行为、群体行为和组织行为三个方面探讨组织管理中的心理和行为规律，系统性地阐述组织行为学经典原理，以便读者构建起组织行为学的知识体系。同时，作者在本书编写过程中按照突出理论基础知识及应用性的特点，辅以翔实的案例使读者对理论知识进行理解和分析，增加了读者学习的趣味性和可读性。
人民幣：RMB 36.00 元售价：NT$ 144.00 元

管理心理学(第2版新编21世纪心理学系列教材)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：编者:孙健敏//穆桂斌|责编:陈慧庚出版社：中国人民大学
本书基于组织管理中的各种心理现象和行为，从心理学视角构筑了自身的内容体系。全书面向实践需求，在呈现顺序上，延续了管理心理学经典的个体、群体、组织的研究层次，并在内容中加强了对组织成员的情绪与压力管理、创造力与创新、思维与决策、股权激励等更彰显心理学特征和管理需求的内容。本次修订，体现了管理心理学的最新研究成果，更新了大量案例，对经典概念的分析和讨论更贴近现实，在吸收国内外管理心理学研究最新成果的基础上，特别突出基于中国情境的研究成果，努力把西方的研究成果与我国的优秀传统文化结合、与组织管理的现实结合。本书适合作为高校心理学专业、应用心理学专业、人力资源管理等专业的本科和研究生教材，也可作为 MBA、EMBA等专业学位教育教材，同时可供广大管理实践者和社会读者阅读参考。
人民幣：RMB 65.00 元售价：NT$ 260.00 元

人才测评(高等学校经济管理类主干课程教材)/人力资源管理系列
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：编者:苗宏慧|责编:马伟静出版社：中国人民大学
丛书项：人力资源管理系列
人才是国家和社会发展的重要支撑，人才资源是当今经济社会发展的第一资源。本书广泛吸收和借鉴国内外人才测评领域的先进经验，从多个维度全面系统地介绍了人才测评的理论与实践，力求科学、客观地揭示人才能力和潜力的测评方法与技术。全书共分10章，涵盖人才测评概论，人才测评的基础，能力测验，人格测验，兴趣、态度和价值观测验，投射测验，笔试，面试，无领导小组讨论，其他测验等内容。每章开篇设置引导案例，以带领读者进入理论学习；每章末尾设置复习思考题，帮助读者进行回顾和总结。本书既可以作为高校人力资源管理专业本科生、研究生、MBA学员教材，也可以作为企事业单位管理者及人力资源从业者的参考书籍，还可以作为公务员考试、应聘人员的阅读书籍。希望本书能够成为读者的宝贵工具，帮助他们更好地理解和应用人才测评，为公司筛选、评估人才，为读者职业规划、生涯发展提供有力的支持。
人民幣：RMB 49.00 元售价：NT$ 196.00 元

组织领导学(第9版)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(美)加里·A.尤克尔//威廉·L.加德纳三世|责编:马伟静|总主编:张成福|译者:祝莉丽出版社：中国人民大学
《组织领导学》是美国知名领导力研究和应用开发专家加里·A.尤克尔的代表作品，同时也是一部畅销全球40余年的领导学经典著作。自1981年首次出版以来，广受读者好评，被译为汉语、韩语、印度尼西亚语、西班牙语、希腊语、克罗地亚语、瑞典语等语种，在许多国家广泛使用，被全球诸多知名高校和培训机构选用，并帮助大批管理实践者提升领导效能，灵活应对管理实践中的各种情况。本书对领导学的理论与研究方法进行了全面、广泛的考察，重点探讨了领导效能的决定因素和提升领导力的有效方法。全书内容兼顾理论与实践，尝试从不同角度满足读者的领导学理论学习和领导力技能提升两种不同需求。从理论学习的角度看，本书堪称领导学全书，它以领导效能为核心，系统介绍和评估了各种具有重要影响的领导学理论，总结了当前领导学研究的主要成果，为读者提供了丰富的参考资料。从实践应用的角度看，本书是一部极佳的领导力技能提升工具书，书中总结提炼的大量领导行为策略（如激励型领导行为指南、团队建设指南、主持会议的行为指南、战略领导指南），以及丰富的领导力应用案例，为管理者提升领导力、解决实际问题提供了诸多极具操作性的方法和技巧。
人民幣：RMB 118.00 元售价：NT$ 472.00 元

管理沟通(第5版21世纪工商管理类学科专业课教材)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：编者:谢玉华|责编:石真珍//张爱华//石建华出版社：东北财大
本书定位于阐释管理沟通原理、解析组织沟通规律、演练个人沟通技能。全书内容分为3篇：管理沟通理论、组织内外部沟通、个人沟通技能。“管理沟通理论” 篇包括管理沟通概述、管理沟通的一般策略；“组织内外部沟通”篇包括组织内部沟通、跨文化沟通、与媒体的沟通、危机沟通；“个人沟通技能”篇包括高效演讲、高效写作、高效面谈与倾听、人际沟通。从笔者的经验来看，这3个模块都很重要：“管理沟通理论”打基础；“组织内外部沟通”解决企业实际运作中的沟通问题，让学生熟悉企业的各种沟通活动；“个人沟通技能”的训练是每位要步入职场的学生都必须经历的。全书以事说理，将沟通案例升华，让学生认识其中规律，并将沟通理念与文化背景结合。书中有87个引例和小案例，还有 16个贯穿本章知识点的课后分析和演练案例。这些案例既有来自世界500强公司的，也有来自本土中小企业的，力争用现实的组织管理场景和案例帮助学生理解管理沟通知识与理念，达到专业核心课程的培养目的。
人民幣：RMB 52.00 元售价：NT$ 208.00 元

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