3月2日，2021年度全省新华书店经理工作会议在杭州召开。出版集团党委书记、董事长、总裁鲍洪俊出席会议并讲话，出版联合集团党委委员、办公室主任张建江，省店集团领导班子成员，各市、县新华书店主要负责人，宁波新华书店集团相关负责人，省店集团各部门、分公司主要负责人，以及受表彰的获奖代表约130人参加会议。
鲍洪俊董事长充分肯定省店集团2020年和“十三五”取得的成绩。他说，在过去不平凡的一年，省店集团讲大局、抓经营，于危机中开新局，为集团创新发展作出重要贡献；强人才、抓队伍，治理能力全面提升，为集团“十四五”实施和发展夯实基础；拓阵地、促融合，聚焦数智立新、空间转型，初步构建实体书店发展新格局，为全集团全年实现稳健发展发挥压舱石、定盘星的重要作用。
围绕数字化转型发展要求，鲍洪俊董事长对省店集团下一步发展提出六点希望：一是提升门店盈利能力，高水平建设文化地标；二是线上线下深度融合，提供高品质的服务体验；三是推进数字平台建设，重塑用户运营新模式；四是加强风险管控，确保企业健康发展；五是加强干部队伍建设，发挥人才支撑作用；六是强化党建引领，深入推进清廉国企建设。
蒋传洋在讲话中指出，2020年面对新冠疫情的影响，省店集团在出版集团的正确领导下，各项工作都取得了阶段性的进展，“两个效益”取得双丰收，企业运行进一步规范，防风险能力进一步增强，干部人事队伍建设再上新台阶，党建引领作用进一步发挥，实现了“十三五”圆满收官。2021年省店集团要重点围绕“干部人事制度改革进一步深化、业务规范性进一步增强、多元业务取得新突破、技术支撑作用充分显现、体制机制改革有新进展、企业文化深入人心”六个方面的总体目标，按照“线上线下双循环建设、主业与多元双提升、学校和卖场双做透”三方面的业务总方向，要按照“守阵地、强经营、抓管理、调结构、促转型”的总体工作思路，重点做好六方面工作：一要牢固树立阵地意识，旗帜鲜明地把讲政治摆在首位；二要强化经营导向，遵循“业绩鼎定”的发展原则；三要优化企业管理，建立基于现代治理体系的组织框架；四要调整产业结构，正确处理改革发展稳定的关系；五要多措并举促转型，深入推进传统发行业的融合变革，为“十四五”开好局、起好步。
省店集团总经理许悦代表省店领导班子作工作报告，总结省店集团2020年主要工作，剖析存在的不足和短板，对2021年重点工作进行部署，并与基层新华书店公司法人签署了经营目标责任书。省店集团财务总监叶咏通报2020年预算执行报告和2021年预算工作情况。会议还对省店集团“年度人物”“青年新锐”“优秀业务团队”进行表彰，获奖代表作交流发言。
