7月12日，浙江新华2021年度上半年经营工作会议在海宁召开，党委书记、董事长蒋传洋作重要讲话。浙江新华党委副书记、总经理许悦主持会议。浙江新华领导班子成员，各市、县新华书店主要负责人，浙江新华本级各部门、子分公司主要负责人参加会议。
蒋传洋董事长对全省新华书店上半年取得的业绩表示肯定。他指出，面对后疫情时代行业深刻变革的新形势新挑战，全省上下统一思想、团结奋进、迎难而上，完成了时间过半任务过半的要求，主题出版物发行取得不俗成绩，电商事业群建设初具规模，企业内部规范管理进一步提升，体制机制改革取得重要进展，全员凝聚力战斗力进一步增强。
围绕下半年的经营工作任务，蒋传洋重点提出三点要求：一要坚定不移地按照年初制定的六个方面的总体目标，按照“线上线下双循环、校园卖场双做透、主业多元双提升”的业务总方向，稳步推进各项工作。二要突出重点，沉心静气做好各项基础性工作，实现产业高效协同发展，要进一步增强市场意识，做好转企改制后半篇文章；要坚定推行人事制度、绩效分配等制度改革，为企业发展保驾护航。三要要锚定年度经营目标，全省上下坚定信心、夯实责任，坚决打赢各项目标任务攻坚战。
蒋传洋还从“压力怎么看？线上怎么办？多元怎么做？队伍怎么建？为什么要牢固树立产业链意识？为什么要加强企业规范化运营管理？”等六方面结合个人经历作分享交流。蒋传洋强调，2021年是“十四五”开局之年，是出版集团上市首年，面对各种新形势新任务，面对更加深刻变化的市场环境，省店上下全体员工要时刻保持奋斗者的姿态，让奋斗成为一种习惯，化压力为动力，坚定不移推进线上线下板块矩阵建设，加快多元产业布局重塑门店业态，着力培养一批年轻干部人才队伍，进一步创新管理规范运营，形成集团一盘棋、省店一盘棋的格局，全力推进浙江新华健康快速发展，为公司更好的明天共同奋斗。
许悦总经理代表浙江新华领导班子作半年度经营工作报告，并部署下半年经营工作重点。浙江新华财务总监叶咏通报2021年上半年预算执行情况和下半年财务工作重点事项。嘉兴市公司、临海市公司、电商事业部作典型发言。会后还启动了全省第二期财务管理技能培训会，集团领导班子、集团总部和子公司的主要负责人，及各单位财务负责人等170余人参加培训。
