浙江新华青年骨干人才库建设是巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，推进“青年骨干砺炼计划”，着力提升青年骨干政治素养、专业能力和综合管理水平的重要举措，旨在夯实集团人才梯队建设基础，为集团高质量发展和高水平安全提供坚实的人才支撑。
10月21日至23日，浙江新华青年骨干人才培训班（第一期）在杭州开班，全省近百名青年骨干齐聚一堂，充电赋能、碰撞交流。本期培训紧扣集团“十五五”发展规划和“五纵三横一主线”产业体系建设需求，采取专题讲座、经验分享、交流研讨相结合的方式，为青年骨干搭建互学互鉴、交流提升的成长平台。
开班明向，把准青春航向
集团党委副书记、副董事长李伟毅作开班动员，带来一堂语重心长的“开班第一课”。建设青年骨干人才库，是集团党委打基础、利长远的一项重要工作，聚焦人才队伍建设专业化、年轻化、实战化方向，进一步增强青年骨干的发展视野，提升实战能力。人才库建设要坚持实干导向、注重群众评价，实行动态管理，年轻同志要经得住历练和考验，真正配得上“骨干人才”的称号。
面对书店行业客流下降、产品同质化、渠道变革等严峻挑战，年轻同志要深刻认识学习的意义和方向，在洞察方向把握大势中增强政治引领力，在精细管理防范风险中提升实战驾驭力。要把学习重要思想作为必修课，增强“唯恐辜负”的责任感使命感，把学习创新模式和优秀经验转化为破局思路，把学习纪律规矩内化为经营管理和防范风险的重要遵循，既要“海阔天空想”，又要“脚踏实地干”。坚持敢创新不逾矩，守底线勇开拓，牢牢树立重实干、重实绩、重担当的导向，多想“金点子”，勇闯“无人区”，多试“新赛道”。
名师引路，赋能实战本领
本期培训坚持政治性与专业性、理论性与实战性相统一，邀请党校系统、行业头部、教育部门等领域专家名师授课，课程干货满满。
省委党校教授以《担当作为、善作善成——树立和践行正确政绩观》为题，引导青年骨干树立正确政绩观、增强担当作为意识；微信生态营销实战专家带来视频号运营与社群精细化管理课程，打开私域运营新视野；政府采购政策解读、高考改革与书店教育服务应对两堂讲座，为学员厘清政策脉络与应对思路。
集团“新华青墨汇”品牌课程同步开讲，新媒体一线实战讲师围绕新媒体赋能出版发行、流量转化等主题，结合电商转型、即时零售布局案例，带来“实战经验＋心得分享”的双重滋养；实体书店场景化运营专家聚焦“图书＋”多元业态融合，分享从“图书卖场”向“城市文化客厅”升级的路径探索。课程紧扣“新集团化”战略和实体书店“新场域、新产品、新服务”三大核心价值，既有宏观解读，又有可复制的实操方法论。
分组研讨，凝聚青春智慧
学员分成十个小组，围绕门店转型、多元业态、线上线下一体化、私域运营、县域突围等选题谈痛点、找路径、出实招。
有的小组重新打开“少年店长”项目，以海选—进阶—出镜担当三级成长体系，搭配系列短视频，形成“视频引流—私域报名—现场体验—精准邀约”的获客闭环；有的提出围绕“图书+”拓展文创展陈、文化服务、外卖闪购等场景，用集章打卡、在地风味、邻里文化生活圈等轻巧做法，推动门店从“图书卖场”转向可参与、可社交、可传播的城市文化客厅；有的聚焦县域门店突围，主张从“卖书”转向“经营文化服务”，打造线上替代不了、本地小店做不到的文化服务；有的探讨线上线下协同，提出电商由“铺渠道”转向“做渠道”，让门店成为电商的“履约+关系点”；有的借鉴上海新华博库转型实践，推动门店与电商从竞争走向互补。
十组研讨，十条路径，指向同一个命题：门店转型没有标准答案，但有共同方向——扎根一线、服务读者、双线协同、差异突围。
展望来年，成长在路上
浙江新华青年骨干人才库建设将坚持系统理念，开展系统性培养，通过优化培训体系、丰富培训内容、创新培训方式，着力培养政治过硬、本领高强、敢于创新的青年骨干队伍，为集团推进“新集团化”战略、构建“五纵三横一主线”产业体系、打造具有浙江辨识度的新型文化传播企业集团积蓄青年动能。
