7月25日，2026年实体书店创新发展成果交流会在杭州国际博览中心召开，同步举办了2026年实体书店创新发展成果展。交流会与第三十四届全国图书交易博览会同场共振，深入落实《全民阅读促进条例》工作要求，紧扣2026年《政府工作报告》“支持实体书店发展”的政策导向，共探实体书店转型发展新路径，为书香社会建设与文化强国战略筑牢基层文化根基。
本次交流会由中宣部印刷发行局指导，中国书刊发行业协会、浙江省新华书店集团有限公司联合主办，百道网承办。交流会以“创新成果落地转化”为核心锚点，聚焦可复制的实体书店运营实战样本，拆解业态融合、文旅赋能、社群运营、公益深耕等多元发展范式，为行业输出可借鉴的实践方案。
中国书刊发行业协会理事长艾立民在致辞时表示，实体书店正处于深度调整期、动能转换期与生态重构期三期交汇的关键节点，须加快从“卖书人”向“文化服务商”“美好生活提案者”转型。协会将持续发挥桥梁纽带作用，推广可复制的可持续商业模式，推动构建实体书店现代产业生态，助力文化强国与书香社会建设。
上海图书有限公司总经理、执行董事石洪颖，以《以“旧书新知·淘书乐”旧书市集探索实体书店赋能城市文化建设的实践新路径》为主题，分享了国有书业活化旧书资源的实践经验。她介绍，依托政策支持，企业自2023年起打造旧书市集项目，秉持“让旧书流通，让读者流动，让阅读循环”理念，融合展览、讲座、非遗体验、书香巴士等多元内容，践行文商旅融合发展思路。项目落地四年累计举办17季，走进商圈、校园、社区并辐射长三角，服务读者130万人次，流转书刊十余万册。她从空间、业态、传播三大维度拆解运营经验：空间上打破门店边界，打造流动市集，落地固定屋顶市集并走出上海联动外地书展；业态上搭建“图书+文化体验”复合模式，兼顾古旧书刊售卖、线下收书与线上估价鉴定，配套主题讲座、古籍修复、文创打卡丰富体验；传播层面搭建藏书社群，推出全民换书行动，上线线上拍卖专场，以数字化拓宽受众覆盖面。
新华文轩阅读服务事业部文创产品部经理王梓均，围绕《从书店到游客必打卡地：熊猫书店的文旅融合实践》这一主题，拆解了主题书店深耕文旅赛道的实战打法。她介绍，团队捕捉到后疫情时代文旅消费与情绪价值的需求增长，依托成都本土熊猫文化IP，将原有经营承压的24小时书店改造为主题熊猫书店，首店2023年落地成都核心商圈，仅200平方米的门店年营业额从百万元级跃升至1400万元，目前游客客群占比超90%，门店转化率达35%，成为成都文艺打卡地标。
王梓均表示，团队已与成都大熊猫繁育研究基地达成深度合作，2026年4月开出900平方米的基地熊猫塔店，设置五大功能分区，依托景区千万级客流，门店转化率提升至45%，餐饮业态占比接近文创，成为景区文化会客厅。项目同步拓展异业联动、参与国际书展，为实体书店文旅融合转型提供了可落地的实战样本。
山东新华书店集团有限公司文化服务事业部综合部经理刘媛，以《深耕银龄文化赛道 创新书店发展范式——山东新华以文化担当守银龄时光》为题，介绍了实体书店布局老年文化服务的转型探索。山东新华自2021年起率先探索“老年教育+书店”融合路径，联合山东老年大学打造新华书店老年大学品牌，目前已覆盖全省15个地市，落地50余个办学点，形成“中心旗舰店-县域特色校-社区教学点”三级服务网络。项目通过错峰运营盘活门店闲置时段，开设6大类50余门课程；打造行走的课堂，推出多款文化游学路线；上线“齐鲁银龄悦读”专属服务，设置适老图书专区与便民设施；搭建成果展示与志愿服务平台，推动老年学员从学习者转变为文化传播者。
湖北华拾书店创始人徐景政则以《世上为什么要有书店——深耕公益回归本心，探寻实体书店可持续发展新路径》为分享主题，结合多年书店运营、公共图书馆代运营的从业经历与创业实践，围绕民营独立书店的生存破局拆解了华拾书店的探索路径。
华拾书店落地武汉黄鹤楼文旅片区，创新采用“实体平台共享”九宫格空间运营模式，划分诗词文化、荆楚在地书籍、旧书新知、在地文创、茶饮休闲、艺术展览、文化会客厅等功能分区，联动多家本土文化品牌、线上内容IP合作入驻；通过可灵活拆分的空间布局，承接不同规模的文化活动，年均举办数百场读书会、诗歌会、民谣演出、亲子阅读等内容，形成高密度文化活动矩阵。他总结出“公益聚人气、人气促经营、经营反哺公益”的正向循环逻辑，门店凭借持续的公益输出积累口碑，逐步获得政企单位的阅读服务、活动承办等合作机会。他同时倡议行业拓展公共场馆代运营赛道，发挥书店在选品与活动运营上的专业优势，拓宽盈利边界。
2026年实体书店创新发展成果交流会现场
2026年实体书店创新发展成果展