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  • AI+電信網路(運營商的人工智慧之路)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:唐雄燕//廖軍//劉永生//王光全|責編:李強     出版社:人民郵電
  •     本書從人工智慧和電信 網路結合的角度出發,對 運營商網路中的人工智慧 技術進行了介紹,重點對 智能5G網路進行了描述。 此外,本書還梳理了人工 智能在全球運營商電信網 絡「規劃-建設-維護-優化」 中的應用方案,以及在部 分領域取得的成果,同時 介紹了人工智慧技術對運 營商的業務創新的推動, 總結了人工智慧促進業務 創新的重點領域,如智能 製造、智慧醫療、智慧城 市等,重點介紹了中國聯 通的創新業務案例。 本書適合人工智慧和電 信領域相關的企業管理者 、專家、創業者及高等院 校相關專業的師生閱讀。
  • 人民幣:RMB 109.00 元     售价:NT$ 490.50
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  • 華為沒有秘密(3)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:吳春波|責編:付穎玥     出版社:中信
  •     《華為沒有秘密3》是華 為公司高級管理顧問吳春波 的華為觀察系列書的第三本 ,延續前兩本書的風格,這 本書圍繞華為的成長基因、 華為組織活力建設以及不老 英雄任正非三個主題,收錄 了作者近兩年的華為觀察文 章,並在書後附上了華為大 事記等資料。 作為一名華為成長的旁 觀者,作者試圖通過自己的 思考記錄,向讀者呈現真實 的華為與任正非,幫助讀者 了解華為管理理念與實踐經 驗,以及頭狼任正非的種種 。華為的成長沒有秘密,答 案都在書里。
  • 人民幣:RMB 65.00 元     售价:NT$ 292.50
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  • 華為管理筆記

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:黃繼偉|責編:陳利輝     出版社:中國友誼
  •     本書以華為的管理為主 題,側重於對華為管理體系 的梳理,對華為管理模式進 化的梳理,分別從人才管理 、組織管理、對外業務管理 、品牌管理、技術研發管理 、企業文化管理、戰略管理 等7個方面入手,較詳細地 描述了華為的管理架構。 書中關於華為管理理念 、管理方法、管理制度、管 理模式、管理水平的描述基 本上都能夠有效地與華為的 時機發展情況對應起來進行 解釋,從而更好地強化了讀 者的理解,也如實反映出了 華為管理的發展軌跡。 翻開這本書,透過華為 蓬勃強勁的發展故事,領略 其獨到的企業理念,體悟其 管理精髓與運營法則。
  • 人民幣:RMB 45.00 元     售价:NT$ 202.50
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  • 華為組織激活

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:彭小勇|責編:吳長莘     出版社:中信
  •     本書圍繞組織激活這個 主題,從鯰魚效應、熵增 定律等理論思想展開,讓 人認識到解決組織激活的 底層邏輯,接著從開放、 打破平衡、厚積薄發、戰 略管理、以客戶為中心、 以奮鬥者為本、堅持自我 批判、幹部管理和組織變 革探討華為激活組織的具 體政策、措施和管理辦法 ,系統地對華為組織激活 進行全面、深入的總結和 分析,揭示華為持續激發 組織活力、增強組織能力 、提升組織績效的關鍵驅 動機制,破譯華為成功背 后的核心密碼,給更多希 望從小到大,由弱到強的 中國企業的經營管理者以 啟發與借鑒。
  • 人民幣:RMB 59.00 元     售价:NT$ 265.50
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  • 供應鐵軍(華為供應鏈的變革模式和方法)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:袁建東|責編:朱鶴樓//蔡欣欣     出版社:機械工業
  •     本書立足於華為的最新 發展動態,內容涵蓋華為 供應鏈近30年的發展歷程 。作者在書中仔細梳理了 華為供應鏈的變革歷程、 模式和方法,並通過細緻 的解剖、分析和總結,從 追尋鐵軍的足跡,供應鏈 的理論基礎,華為從B2B到 B2C的供應鏈成功要素,華 為供應鏈的流程、IT與運 營,華為供應鏈的模式、 方法與工具,供應鏈的發 展趨勢以及向華為供應鏈 學習七個方面,全面系統 地闡述了華為供應鏈的業 務管理體系及方法。 本書適合供應鏈從業人 員、高校師生、企業管理 者以及對華為和供應鏈感 興趣的廣大讀者閱讀。
  • 人民幣:RMB 69.00 元     售价:NT$ 310.50
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  • 蓬生麻中不扶自直(華為90后的故事)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:編者:田濤|責編:朱利國//馬翀     出版社:三聯書店
  •     本書是繼《槍林彈雨中 成長》、《厚積薄發》、《 黃沙百戰穿金甲》、《邁向 新賽道》、《一人一廚一狗 》后第6本華為系列故事圖 書,由華為海內外的研發、 製造、市場、交付、財經、 行政、供應鏈等多個部門的 20余名90后員工,以各自 的工作經歷分別寫出的一個 個感人的小故事組成,集中 展示了華為90后群體的生存 實態,顛覆了人們對90后的 某種不正確認識。事實證明 ,華為90后群體,以自身的 擔當精神和奮力拼搏,創造 出一個個佳績,一次次驗證 了「幸福都是奮鬥出來的」真 理。任正非曾對華為90后們 說,「沒有技術上的S界領先 ,我們就只能賣低價,賣低 價你們只能低工資,低工資 你們就跑了,華為就成了物 業公司……」,「不想挨打, 就要跑得快。」……常識就 是真理:人要吃飯,也還要 有成就感,還要有那麼一丁 點的理想主義。華為90后做 到了!
  • 人民幣:RMB 46.00 元     售价:NT$ 207.00
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  • 華為成長之路(影響華為的22個關鍵事件)/華為工作法系列

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:鄧斌|責編:袁璐     出版社:人民郵電
  • 丛书项:華為工作法系列
  •     對一家企業來說,最重 要的是什麼?華為在不同 時期,給出了不同的答案 。《華為成長之路:影響 華為的22個關鍵事件》以 時間為軸,沿著華為的成 長軌跡,全景式再現了華 為的奮鬥史,解析了一家 高科技企業全生命周期所 經歷的四大階段:產品定 位期(聚焦于「做成」)、市 場複製期(聚焦于「做大」) 、管理規範期(聚焦于「做 強」)、生態聯動期(聚焦 于「做久」),解讀了華為在 歷次重要轉折時期的抉擇 和突破,深度還原了華為 成長階段中22個關鍵事件 ,為正在成長中的企業提 供了實用的參考和借鑒。 華為30多年的成長史, 也是中國高科技產業的發 展史;華為未來成長的高 頻詞,也許就是未來中國 高科技產業發展道路上的 關鍵詞。《華為成長之路 :影響華為的22個關鍵事 件》將華為布滿荊棘的成 長之路進行了系統性解構 ,從中梳理出支撐其發展 、滋潤其生命力的文化、 精神和管理思想,幫助我 們更好地學以致用,克服 當下困難,展望更遠的未 來。
  • 人民幣:RMB 69.80 元     售价:NT$ 314.10
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  • 快遞業務操作實務(十四五高等職業院校現代學徒制示範教材)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:編者:周祺//邱學林//張潤卓|責編:邢有濤//郭小草     出版社:中國財富
  •     當前,我國快遞業發展 如火如荼,快遞行業新技 術、新設備層出不窮,快 遞行業的法律法規、國家 標準、行業標準也在迭代 更新。在這樣的大背景下 ,快遞企業正努力擺脫粗 放式的管理,提升員工素 養,提高服務質量,以期 由低端向中高端轉型,在 激烈的市場競爭中勝出。 本書面向高職院校物流 管理專業以及快遞運營管 理相關專業,培養既掌握 快遞操作基本知識,又掌 握快遞管理知識,能夠解 決快遞行業實際問題的人 才。全書共四個模塊,分 別為:模塊一快遞行業認 知;模塊二快件收寄作業 ;模塊三快件中轉作業; 模塊四快件派送作業。
  • 人民幣:RMB 45.00 元     售价:NT$ 202.50
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  • 華為的戰略

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:王京剛//謝雄|責編:胡慧華     出版社:華文
  •     眾所周知,戰略本身 並不能確保企業走向成功 ,企業還需要解決戰略解 碼和戰略執行等問題,而 華為就是通過引進IBM的 BLM(業務領先模型)實 現了商業的持續成功與管 理思維的精進。BLM是什 么?它是一套將戰略制定 和執行相連接的框架和工 具,對於企業中高層來說 ,它是解決戰略落地的抓 手和突破點。 華為真正做到了將 BLM融入企業運營過程, 把BLM各個模板掰開了、 揉碎了,貫穿到企業各個 層級的戰略和組織管理的 年度循環中,變成了重複 發生的日常「業務流程」。 本書將詳細講述華為 BLM戰略模型的結構和應 用,不僅有方法,還有從 點到面的系統管理思維, 而學習華為的系統管理思 維將幫助企業更高效地將 戰略地圖轉化為KPI實戰 。
  • 人民幣:RMB 42.00 元     售价:NT$ 189.00
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  • 呼叫中心客戶服務與管理(初級技能1+X職業技能等級證書呼叫中心客戶服務與管理配套教材)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:編者:効文穎//馮俊芹|責編:梁偉//楊曉昱//張星瑤     出版社:機械工業
  •     本書為1+X職業技能等 級證書(呼叫中心客戶服務 與管理)配套教材之一,依 據《1+X呼叫中心客戶服務 與管理職業技能等級標準》 編寫。本書以能力為本位, 以工作任務和1+X職業技能 等級標準要求為基礎,通過 工作任務和職業能力要求形 成系統化的工作清單,並以 各條職業能力為核心構建學 習單元,將職業能力落實在 操作過程中,旨在打造具有 職業教育特色的示範性教材 。 本書共有5個項目,主要 內容包括精準記錄工單信息 、呼叫中心呼入業務、呼叫 中心呼出業務、網店在線客 服業務和呼叫中心電話銷售 業務。 本書可作為1+X職業技 能等級證書(呼叫中心客戶 服務與管理)培訓的教材, 也可作為各類職業院校客戶 信息服務、電信服務與管理 、電子商務、市場營銷等相 關專業的教材,還可作為呼 叫中心從業人員的培訓用書 。 本書配有電子課件、微 課視頻等資源,教師可到機 械工業出版社教育服務網( www.cmpedu.com)免費 註冊並下載,或聯繫編輯( 010-88379194)咨詢。
  • 人民幣:RMB 57.00 元     售价:NT$ 256.50
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  • 華為人才管理之道/華為工作法系列

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:陳雨點|責編:袁璐     出版社:人民郵電
  • 丛书项:華為工作法系列
  •     華為的強大毋庸置疑, 而一個企業的強大與否不 在於它的收入高低,也不 在於它是不是世界500強, 而在於它能不能聚攏全球 頂尖的人才為其所用。 任正非曾說過:「人才不 是華為的核心競爭力,對 人才的有效管理的能力, 才是企業的核心競爭力。」 華為對人才的管理方法 值得許多企業學習,而學 習華為人才管理,必須注 重全局性,在「精其術」的同 時,還要「明其道」。 這本書系統地解讀了華 為在人才管理方面的國際 前瞻性理念,從實踐的角 度詳細介紹了華為招聘、 調配、任職、提拔的管理 規範和全流程,對每個希 望提升人才管理水準的企 業都具有深刻的指導意義 。
  • 人民幣:RMB 69.80 元     售价:NT$ 314.10
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  • 一往無前(雷軍親述小米熱血10年)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:范海濤|責編:李淑寒     出版社:中信
  •     10歲的小米,給世界講 了一個怎樣的故事? 這是關於一群人的故事 。這10年是雷軍作為創業 者升級蛻變的10年,是小 米數萬員工一往無前的10 年,也是跟隨小米一路走 來的一代人的黃金10年。 他們堅持夢想、無所畏懼 ,哪怕被質疑、被嘲笑, 也要毅然站上全球競爭最 激烈的舞台。 這是關於一家公司的故 事。成立4年估值突破450 億美元成為超級獨角獸、 僅用3年時間拿下中國智能 手機市場份額第一寶座、 創業9年成為最年輕的全球 500強公司、創立不足10年 營收入已破2000億……小米 獨特的商業模式歷經時間 考驗,不斷締造成長奇跡 。 這也是關於一個時代的 故事。是在風投系統逐漸 成熟、移動互聯網全面崛 起、產業正在像素級追趕 以及消費升級時代來臨時 ,一個國家如何成就創新 者的故事。 知名財經作家范海濤與 雷軍多次會面詳談,並采 訪了小米初創團隊及高管 、員工在內等100余位人士 ,用客觀平和的視角,記 錄了小米創業路上的高光 盡歡與低谷沮喪,梳理了 獨特的管理經驗和商業邏 輯,真實還原一碗小米粥 到世界500強的全歷程。
  • 人民幣:RMB 78.00 元     售价:NT$ 351.00
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  • 華為增長法

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:胡賽雄|責編:范虹軼     出版社:中信
  •     自1987年創立以來,華 為保持了30年快速增長的 奇跡。所有企業面臨的增 長困境,華為在發展的過 程中也同樣遇到過,而在 華為它們都是有解的。胡 賽雄以17年在華為「運動員 +教練」的視角,從實現客 戶增長、合理利潤增長、 不確定性環境下的破局增 長、人才發展機制、增長 驅動機制和文化鍛造六大 方面,從外部核心業務能 力構建,到內部組織活力 激活,系統闡述了驅動華 為長期有效增長的關鍵策 略。 本書深度挖掘華為管理 理念背後的技術訣竅和應 用邊界,輔以典型企業案 例,目的是告訴管理者, 當華為的思想方法和實踐 經驗映射到企業的特定管 理情景時,該如何將其變 成一個適合本企業的有效 方案,幫助企業解決從哪 里增長和如何增長的問題 。
  • 人民幣:RMB 69.00 元     售价:NT$ 310.50
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  • 華為全球化(精)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:陳攀峰|責編:黃兆寧     出版社:浙江大學
  •     作者用其18年國際化經歷和在華為歐洲區、拉美 區一線拓展的獨特視角,層層解讀神秘的華為全球 化。 時代在呼喚越來越多的中國企業走向全球化,擁 有像華為一樣的全球競爭力。 作者是華為國際化大發展的親歷者、建設者,本 書是他百戰歸來的實踐結晶。無論是B2B還是B2C領 域,華為全球化的經驗都值得我們民營企業學習。
  • 人民幣:RMB 58.00 元     售价:NT$ 261.00
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  • 快遞實務(第2版十二五職業教育國家規劃教材)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:編者:劉萬軍|責編:樊閩     出版社:中國財經
  •     本書是「十二五」職業教 育國家規劃教材、財政部規 划教材,經全國職業教育教 材審定委員會審定,作為全 國中等職業學校財經商貿類 教材使用。 本書自2015年出版以來 得到了廣大讀者的厚愛。但 隨著大數據、互聯網、人工 智能的飛速發展和實際應用 ,極大地推動了我國快遞物 流業的快速發展。本次教材 修訂以習近平新時代中國特 色社會主義思想為指導,在 整體結構上與初版保持一致 ,主要針對過去幾年裡國際 、國內快遞物流業發生的新 情況和新變化進行增補和調 整,總體上保持了原來的特 色與創新。 快遞實務課程是中職物 流專業的專業課。本書根據 當前中職教育的特點和中職 生的認知水平,以快遞工作 過程為導向,注重實訓操作 ,以盡可能具體的案例說明 問題。本書的編寫思路是: 1.按照快遞業務的順序 流程即快件收寄、快件處理 、快件運輸以及快件的收派 順序組織內容,輔以必要的 快遞產生與發展的知識,以 工作過程為導向,擯棄過多 的理論介紹,在實訓中教會 學生應該掌握哪些基礎知識 ,並通過實訓掌握一個完整 的業務流程操作,注重動手 能力。 2.每個實訓都給出所需 的實際業務要求,使學生做 訓練時不感覺空洞,明確實 訓的目的,以便在今後的實 際工作中遇到同樣問題時能 夠找到解決方法。 3.對大型實訓任務進行 分解,由整體到分散,再由 分散到綜合,細化各個任務 ,使學生徹底了解每個小任 務的解決方法,而不是籠統 模糊地介紹大的步驟,這樣 做也利於教師的課堂安排。 4.在實訓過程中,針對 個別需要注意的問題或者是 延伸的知識點,都給出特別 提示,以引起學生注意,避 免遇到具體問題時走彎路。 5.行文風格通俗,提高 學生的學習興趣,易教易學 。 6.對於理論性較深的知 識點注重結果和應用,真正 做到以「夠用」為原則,側重 于「用」。 7.全書圍繞走近快遞、 尋找快遞入門的鑰匙、學會 快遞、管理、體驗國內快遞 作業流程、體驗國際快遞作 業流程共計五個項目的學習 來展開。
  • 人民幣:RMB 49.00 元     售价:NT$ 220.50
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  • 快遞從業群體的職業認同和權益維護(精)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:編者:快遞從業群體的職業認同和權益維護編委會|責編:劉春棠     出版社:北京郵電大學
  •     本書從剖析快遞員職業 困惑入手,從生活、工作及 社會支持層面呈現快遞員的 生存現狀,從自我和社會兩 個維度來解析他們的角色認 同。與此同時,運用「外生 因素」與「內生因素」對快遞 員的職業選擇和職業認同進 行理論分析,並結合調查實 證分析結果提出相關建議。 此外,對快遞從業人員勞動 權益保障情況及未來發展方 向進行調研,旨在了解快遞 從業人員權益維護現狀,聚 力創新更加合理完善的薪酬 制度、工時制度和福利保障 體系,改善快遞從業人員勞 動環境。本書旨在呼籲政府 、社會、快遞公司、快遞員 自身正確認識這一職業群體 為中國經濟增長和社會發展 帶來的巨大推動力,應高度 重視加強快遞員權益維護和 關心關愛工作,提升從業人 員乃至整個社會對基層快遞 員的職業認同感。最關鍵的 是,充分重視並加強快遞員 權益維護水平和職業認同感 ,不僅涉及一線勞動者的幸 福指數、影響消費者的消費 體驗,而且影響互聯網經濟 的發展前景甚至社會秩序的 規範和穩定。
  • 人民幣:RMB 88.00 元     售价:NT$ 396.00
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  • 向華為學績效管理(實戰升級版)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:編者:馬宏勇|責編:龐衛軍     出版社:人民郵電
  •     本書針對企業績效管理 方面的各種問題,以華為為 例,詳細分析了績效管理體 系的每一個環節,以績效導 向、績效目標、績效考核、 績效輔導、績效評價、績效 溝通和績效反饋等方面為經 ,以華為實施的績效管理策 略為緯,結合華為發展過程 中的實際情況,縱橫交織, 全面解析了華為的績效管理 精髓,進一步發掘了華為通 過績效管理制度激勵員工的 秘密,並從中總結出一般企 業適用的經驗和規律。 本書適合各類企事業單 位的中高層管理人員、人力 資源工作者、企業培訓師、 咨詢師及大中專院校相關專 業師生閱讀使用,還可作為 對華為和任正非感興趣的讀 者朋友的參考用書。
  • 人民幣:RMB 55.00 元     售价:NT$ 247.50
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  • 順豐傳

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:孟凡華|責編:黃威     出版社:中國華僑
  •     快遞有兩種,一種叫「順 豐」,一種叫「其他」。 本書360度全景展現順豐 的發展之路及創始人王衛的 奮鬥歷程。 王衛白手起家、摸爬滾 打,從底層一路逆襲,將順 豐由只有幾個員工的小公司 ,打造成逾20萬人的商業帝 國。他創造了無數個行業第 一,卻始終低調專註,每天 持續工作十幾個小時,既神 秘又充滿感召力,成為無數 中小企業管理者學習的標桿 。 從書中可深入了解順豐 不斷變革的商業發展史,以 及窺見王衛獨到的管理哲學 ,有助於中層管理者提升個 人領導力,實現組織和員工 的協同進化,在變局中共同 成長。
  • 人民幣:RMB 45.00 元     售价:NT$ 202.50
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  • 華為戰略財務講義

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:何紹茂     出版社:中信
  •     在外界看來,2019年的華為處在多事之秋。然而 ,在華為創始人、CEO任正非看來,現在是華為最好的 時刻。 世界經濟高低起伏,為什麼華為卻一路高歌猛進 ,持續增長30多年? 華為的核心治理架構與業務運作邏輯是什麼? 在業務快速擴張過程中,如何把控風險並助力業 務成功? 這是很多企業家關心的問題,也是這本書嘗試回 答和解決的問題。 這本書以華為的財經管理系統為中心,多方面闡 述了集團戰略、組織、治理、風控等內容,從經營管 理者的視角,分為「高管懂財報」「高管懂組織」「 高管懂戰略」「高管懂財經」四部分。作者以財經為 抓手,從管理哲學到落地實操,從集團戰略層面到一 線執行層面,從財經到業務,系統梳理華為的戰略財 經管理崛起之路。 在外界看來,2019年的華為處在多事之秋。然而,在華為創始人、CEO任正非看來,「現在是華為zui好的時刻」。 世界經濟高低起伏,為什麼華為卻一路高歌猛進,持續增長30多年? 華為的核心治理架構與業務運作邏輯是什麼? 在業務快速擴張過程中,如何把控風險並助力業務成功? 這是很多企業家關心的問題,也是這本書嘗試回答和解決的問題。 這本書以華為的財經管理系統為中心,多方面闡述了集團戰略、組織、治理、風控等內容,從經營管理者的視角,分為「高管懂財報」「高管懂組織」「高管懂戰略」「高管懂財經」四部分。作者以財經為抓手,從管理哲學到落地實操,從集團戰略層面到一線執行層面,從財經到業務,系統梳理華為的戰略財經管理崛起之路。
  • 人民幣:RMB 88.00 元     售价:NT$ 396.00
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  • 華為員工激勵法/華為員工培訓讀本系列

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:王偉立|責編:邱玉鑫//張緒華     出版社:海天
  • 丛书项:華為員工培訓讀本系列
  •     激勵是增強企業內部凝聚力。提升企業綜合競爭 能力的一個重要途徑。 激勵方式方法得當,非常有助於調動員工的工作 積極性,提高員工對企業的忠誠度,留住核心員工; 激勵方式方法不當,員工工作興緻不高,對企業的忠 誠度也低,人才很可能因此而流失。 一個企業最關鍵的就是它的員工。所以推動和激 勵員工是如此的重要。 企業到底應該怎樣做才能讓員工同心同德、增強 工作責任心?哪些激勵措施才能點燃員工的工作激 情、挖掘其潛能?大多數企業都會在員工激勵方面下 功夫。 高效的管理者都是真正的行動導向者。 本書本著幫助企業「提高員工積極性」「提升員 工效率」「解決員工管理問題」的編寫原則與態度, 為讀者提供了華為激勵員工的理論方法及真實案例, 幫助讀者梳理複雜的專業理論與方法,並做到靈活運 用、融會貫通,在此基礎上建立自己的方法應用體 系。
  • 人民幣:RMB 48.00 元     售价:NT$ 216.00
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