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  • SDBE戰略六力(將戰略做實的6個關鍵)/SDBE管理實踐叢書

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:胡榮豐//辛櫟//楊雨晴|責編:黃益聰     出版社:電子工業
  • 丛书项:SDBE管理實踐叢書
  •     本書作者基於華為的管 理實踐,以及團隊給眾多企 業做咨詢的總結和提煉,並 借鑒IBM、三星等知名企業 在從戰略規劃到執行的閉環 管理上的系統方法和實踐經 驗,總結了一套可以落地企 業戰略規劃的能力體系。這 是各個業務團隊實現業務成 功所需要的能力地圖,作者 將它命名為SDBE六力模型 。 SDBE六力模型包含業務 戰略落地中的領導力、戰略 力、洞察力、運營力、執行 力和協同力六大能力。本書 系統、全面地介紹了該模型 的框架、流程和實操方法, 旨在通過深入解析將戰略做 實的關鍵措施,最大限度地 呈現該模型的主要內容、工 具、方法及管理細節,並配 以具體的案例和場景,幫助 讀者正確認識、理解和學習 這一有效幫助企業實現從願 景使命到戰略高效執行的管 理工具。
  • 人民幣:RMB 79.00 元     售价:NT$ 316.00
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  • 精益供應鏈與產品設計

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:殷紹偉|責編:楊振英     出版社:機械工業
  •     《精益供應鏈與產品設 計》源於作者在華為20年的 供應鏈一線實踐,分享在不 同發展階段、不同場景下的 供應鏈管理變革經驗,特別 是走過的彎路和吸取的教訓 ,供其他中國企業借鑒:在 看到機會的同時,避免掉入 同樣的坑。 本書作者親身經歷了華 為2G從價格競爭到價值競 爭的曲折探索與規模突破; 見證了巴西華為掉到全球化 泥巴坑裡,如何艱難地爬出 來;切身感受了集成供應鏈 在日益多變和不確定性場景 下的種種問題;參與了產品 研發和供應鏈精益自働化、 數字化的融合變革過程。在 混雜著泥濘的喧囂和泡沫中 ,對精益生產、對數字化供 應鏈和智能製造進行復盤反 思,系統梳理不同發展階段 、不同場景下供應模式與產 品設計的特點,基於實際案 例,提煉金剛鑽價值設計、 ECRS ROOT深度極簡設計 ,以及模塊化平台、組件化 輕整機、4VD精益智働化數 據管理等設計原則與具體方 法,在產品設計源頭構建精 益自働化、數字化、全球化 一流供應鏈。
  • 人民幣:RMB 89.00 元     售价:NT$ 356.00
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  • 破局增長(發展中的企業向華為學什麼)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:宋柳男//路遙|責編:賈淑艷     出版社:人民郵電
  •     隨著外部環境的不斷變 化,市場競爭的日益加劇, 企業在發展過程中面臨著越 來越多的挑戰和越來越大的 不確定性。對於如何破局和 增長,華為公司的管理經驗 值得發展中的企業學習。 本書作者既有甲方的管 理背景,也有乙方的咨詢培 訓經驗,分別在不同的行業 和企業發展的不同階段實踐 華為管理理念和模式。本書 從破局和增長維度,結合作 者在其他企業落地華為管理 的經驗,從戰略力、銷售力 、組織力、文化力四個方面 ,介紹了企業在發展過程中 建立軟實力的相關方法和案 例。除此之外,本書還提供 了大量的實用工具,如 BLM/BEM戰略模型、機會 點決策申請報告、年度目標 規劃、「兩會一表」等各類圖 表模板,可以幫助讀者快速 勝任管理工作,提升管理技 能。 本書適合企業管理者、 創業者、對華為管理感興趣 的讀者,以及高等院校相關 專業師生閱讀。
  • 人民幣:RMB 79.80 元     售价:NT$ 319.20
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  • 華為團隊建設法(高維團隊高舉高打)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:唐文成|責編:蔣先潤     出版社:廣東經濟
  •     高維團隊是相對於傳 統封閉的、單一的、低維 的、管控型的團隊而言的 ,其特點是機構精簡、反 應迅速、功能多樣化、自 我賦能、自我決策、高效 協作、運作高效、無堅不 摧。 華為高維團隊區別于 低維團隊的一個很重要的 標誌就是,賦予一線團隊 決策權、行動權,讓一線 聽得見炮聲的團隊成員能 夠呼喚炮火。本書以華為 的高維團隊為藍本,對其 高維團隊的組織特色、建 設要求有了深入、詳細的 剖析。通過閱讀本書,讀 者朋友們可以學習華為的 高維團隊建設,鍛造出屬 于自己的「召之即來,來 之能戰,戰之必勝」的超 能團隊。
  • 人民幣:RMB 48.00 元     售价:NT$ 192.00
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  • 華為三十年(從中國出發的全球化)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:李英羽|責編:徐凌     出版社:中國人民大學
  •     本書以任正非1992年底 首次出國赴美考察先進技術 為始,從技術、市場和管理 的國際化三個方向,系統梳 理華為全球化發展「生、長 、化、收、藏」的歷程和關 鍵事件,深度分析其內在的 業務邏輯、驅動力和企業文 化密碼,全景式書寫華為數 代出海員工的集體奮鬥以及 如何成功應對國際化種種挑 戰,講述他們在異國他鄉的 人生故事和思想情感,既是 一部以人為本的公司發展史 ,也是一部有「人味兒」的管 理教科書。 全書基於華為「兩報」( 《華為人》和《管理優化》 )近三十年來刊發的八百多 期近萬篇文章、任正非的內 外部講話和座談、中外媒體 採訪紀要等數千萬字的翔實 記錄,經系統研究而成。
  • 人民幣:RMB 98.00 元     售价:NT$ 392.00
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  • 活下去(華為變革之道)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:袁江|責編:林瑞和     出版社:電子工業
  •     本書系統性地剖析了華 為變革管理中的「道」「法」「 術」「器」,為中國企業做大 做強提供了一份實戰指南。 本書的主要內容包括支撐變 革的企業文化、華為變革歷 程與幾個變革項目、變革管 理體系、變革項目管理、變 革解決方案開發與試點流程 、變革解決方案推行與實施 ,以及企業如何借鑒華為的 變革經驗。 本書可供企事業單位中 高層管理人員、變革管理從 業人員、管理咨詢從業人員 、高校師生,以及華為管理 研究愛好者閱讀、參考。
  • 人民幣:RMB 79.00 元     售价:NT$ 316.00
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  • LTC與鐵三角(從線索到回款)/華為工作法系列

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:王占剛|責編:劉艷靜     出版社:人民郵電
  • 丛书项:華為工作法系列
  •     營銷業務規劃的總體邏 輯是什麼? 如何在組織中授權一線 聽得見炮聲的員工? 如何圍繞服務客戶的宗 旨協同作戰? 如何進行系統的流程組 織激勵和企業文化打造? 如何構建以客戶為中心 的端到端、結構化流程? 如何搭建流程型組織而 非職能型組織? 本書從營銷流程和營銷 組織兩個維度,介紹了華為 LTC流程與鐵三角組織,通 過對標桿企業營銷體系發展 歷程和營銷管理方法的研究 ,提供可借鑒的理念、方法 、工具,引領企業服務客戶 ,持續深入理解客戶,做客 戶的知心人、同心人。 閱讀本書,有助於: 搭建優質營銷體系,提 升銷售成功率; 打造有執行力、有創造 力、有活力的營銷組織; 理解營銷體系的定位、 使命以及未來的發展方向; 構建流程並用好鐵三角 組織,搭建資源服務型組織 ; 形成差異化解決方案, 為客戶提供最優價值。
  • 人民幣:RMB 88.00 元     售价:NT$ 352.00
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  • 華為熵戰(中國式現代化企業管理探索)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:湯獻華//劉宏基|責編:賀方     出版社:東方
  •     本書的兩位作者深入到 企業經營的更底層,發現華 為的所有經營活動都是在對 抗無所不在的熵增。任正非 曾說:「我們研究熵增定律 裡面的熵死現象,是為了避 免華為過早死亡,避免過早 死亡就要了解關於死亡的終 極理論。」因此,兩位作者 從有效對抗熵增的角度來演 繹展開華為是如何從幾個人 發展到近20萬人、其間遭遇 各種艱難險阻、實現從無序 到有序並持續進化的。閱讀 完本書除了可以一探這個中 國品牌如何走向世界舞台, 也能了解任正非如何一次又 一次突破困境、走出重圍的 。
  • 人民幣:RMB 68.00 元     售价:NT$ 272.00
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  • 郵政快遞概論

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:編者:謝逢潔|責編:蘇萌     出版社:人民郵電
  •     《郵政快遞概論》共11 章。本書先概述郵政和快遞 的基本概念與作用,對郵政 、快遞、物流之間的聯繫和 差異進行了說明。然後,本 書從追溯郵政快遞歷史的發 展脈絡開始,分章節介紹郵 政和快遞的基本業務與增值 業務、郵政和快遞的電子商 務業務、郵政快遞生產作業 組織、郵政快遞網路、郵政 快遞技術、郵政快遞客戶服 務、郵政普遍服務監督管理 與快遞市場監督管理、國際 郵政快遞、郵政快遞企業的 社會責任。 本書適合物流管理、物 流工程、郵政管理、郵政工 程相關專業學生及郵政快遞 行業管理者、從業人員閱讀 。
  • 人民幣:RMB 79.80 元     售价:NT$ 319.20
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  • 華為閉環戰略管理(從戰略到執行的SDBE領先模型)(精)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:胡榮豐|責編:劉雪琳     出版社:湖南文藝
  •     華為作為中國優秀企業 的代表,是中國本土商業思 想與全球頂級管理實踐相結 合的產物,其發展歷史和經 營理念、戰略管理模式對其 他企業及管理人員有非常大 的參考價值。 SDBE領先模型是作者結 合自己在華為二十年的工作 實踐經驗和多次為大中型企 業高管授課的精華,總結華 為的發展歷史、發展戰略和 業務管理實踐而整理和提煉 出來的。本書以翔實的案例 和示範,從差距分析、標桿 管理、領導力、價值觀及其 在戰略規劃、戰略解碼、經 營計劃、執行管理等層面的 具體過程和方法,詳細地分 析和論述了SDBE領先模型 ,語言通俗簡潔,具有很大 的參考作用和實踐價值。
  • 人民幣:RMB 78.00 元     售价:NT$ 312.00
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  • 基於排隊模型的多技能呼叫中心人力需求問題研究

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:李春艷//孫春曉|責編:楊茜     出版社:浙江大學
  •     本書對當前廣泛應用的 多技能呼叫中心的人力需求 計算問題進行了研究,給出 了多技能呼叫中心服務水平 的解析計算公式,建立了可 以求出每個坐席組最優坐席 數的人力需求計算模型並進 行了求解和分析,進一步建 立了帶有不耐煩顧客的多技 能呼叫中心人力需求計算模 型並進行了求解。此外,還 研究了帶有排隊信息提示的 多技能呼叫中心模型。
  • 人民幣:RMB 68.00 元     售价:NT$ 272.00
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  • 華為簡史--三十年管理變革之路

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:編者:孫旻|責編:賈小紅//杜春傑     出版社:清華大學
  •     這是一本聚焦華為各個 時期管理變革演化過程的圖 書,以華為當年發展的實際 狀況為背景,以針對性管理 變革的進化脈絡為主線,最 后回歸到變革對業務發展的 推動。 本書貫穿了兩條主線, 互為因果,展現了華為發展 的脈絡。一條是華為的業務 發展歷史線,另一條是相應 的管理變革歷史線,時間跨 度從創業初期一直到近期。 業務發展歷史線逐年列舉了 華為的業務規模、研發產品 、對外合作機構、各種獎項 和榮譽、競爭格局和行業地 位等成果;管理變革歷史線 也用逐年列舉的方式,介紹 了華為針對企業存在的問題 進行管理變革的思想和哲學 、宏觀微觀戰略、核心價值 觀、人力資源管理體系、組 織架構、機構設置、作戰隊 形和方式等管理內容。 本書通過戰略思想等宏 觀概念與微觀管理描述相結 合,闡述了華為從小到大、 從弱到強的演變過程,尤其 指出了華為隨著發展壯大在 不同階段出現的問題,以及 問題的產生背景、分析思路 、管理措施、執行糾偏的過 程及其閉環效果。華為在發 展過程中的有益經驗能夠幫 助廣大中小企業家更好地管 理企業。
  • 人民幣:RMB 79.80 元     售价:NT$ 319.20
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  • 中國快遞年鑒(2021年卷)(精)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:編者:中國快遞年鑒編輯部|責編:黎小東     出版社:人民交通
  •     本年鑒客觀記載、全面 反映了2021年我國快遞業 的發展情況以及各地區的進 展和主要成就。全書共11部 分,分別為:特載、發展概 覽、發展環境、發展數據、 人才建設、市場主體、各地 縱覽、協會工作、人物誌、 行業展望和附錄。 本書為我國快遞領域綜 合性、資料性、史冊性工具 書,是讀者全面了解我國 2021年快遞領域發展情況 的翔實史料,可供快遞行業 相關人員及其他社會各界人 士閱讀參考。
  • 人民幣:RMB 396.00 元     售价:NT$ 1584.00
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  • 華為增量績效法

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:張明//李舟安|責編:劉靜     出版社:機械工業
  •     增量績效法是華為「打勝 仗」思想的演繹和延伸,是 被華為實踐證明的管理利器 ,也是被眾多中小企業驗證 的普適方法。哪裡有業績增 長方面的困擾,哪裡就有增 量績效法施展拳腳直至大顯 身手的舞台。 什麼是增量績效法?簡 單來說,就是企業獲取增量 的方法——獲取業績的增量 ,獲取收益的增量,獲取能 力的增量。增量績效法在不 同人的手中會發揮不同的作 用。 在經營決策者手中,增 量績效法可以用來重塑企業 管理的骨架。從業務價值評 估,到產糧地劃分,再到考 核矩陣的設計,都可以謀划 。在人力資源總監手中,增 量績效法可以用來打通價值 三循環。豐富價值評估的內 涵,從績效管理到薪酬體系 再到激勵機制,都是切實可 行的舉措。在業務主管手中 ,增量績效法可以用來持續 推動績效改進,三線四區五 法則兩機制是驅動員工提升 工作效能、實現業績倍增的 利器。期待增量績效法為君 所用,戰無不勝!
  • 人民幣:RMB 89.00 元     售价:NT$ 356.00
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  • 華為訪談錄(2)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:編者:田濤|責編:孫暘     出版社:中信
  •     華為是如何發展到今天 的?任正非是一個怎樣的人 ?關於這兩個問題,有各種 各樣的來自各個方面的解答 ,唯獨華為人自己的聲音不 是很多。 華為公司顧問田濤在 2013年至2022年10年時間 內,對華為上至高層下至普 通員工共500多人進行了訪 談,《華為訪談錄2》是這 些訪談的第二部結集成果。 通過這些華為人不設防 的侃侃而談,我們可以看見 一個真實的華為,包括它是 怎麼起家的,它的第一桶金 ,它的獨特的組織文化,它 的永續折騰的變革史,它的 自我批判精神,它的激進的 研發戰略和充滿英雄氣質的 市場開拓、冒險與征服、血 與淚和歌與酒的奮鬥,尤其 是它是怎麼一步步從一無所 有、「四大皆空」(無背景、 無資本、無技術、無人才) 走到全球領先地位的曲折歷 程,還可以看到一個真實的 任正非,他有著什麼樣的人 格特質、領導風格、獨特個 性和優缺點,等等。
  • 人民幣:RMB 69.00 元     售价:NT$ 276.00
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  • 華為兵法

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:習風|責編:梁萍     出版社:深圳
  •     用管理之道捋順乙方的 被動心態,組建平等、雙贏 的合作模式,這是華為給中 國當代企業發展展示的重要 參考。結合《孫子兵法》戰 略戰術的運用,闡述華為不 斷壯大的實質原因,希望能 為在逆境中頑強拼搏的眾多 類型的企業提供閃亮的指引 和可複製的經驗,讓跨越 2000年的兵家思想築就共 通的橋樑。本書立足華為經 營管理體系,結合中外軍事 思想和重要案例對比研究, 以通俗的寫法全面分析戰略 文化、營銷推廣、組織架構 、人員培養、風險評估、信 息安全等內容,揭密華為成 功的非常之道。
  • 人民幣:RMB 68.00 元     售价:NT$ 272.00
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  • 華為如何培養人(發現精兵提拔干將持續增長)

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:范金|責編:陳宏     出版社:人民郵電
  •     人才發展與成長是人力資 源管理乃至企業管理的重要 主題,但有不少企業將人才 成長簡單地等同於做培訓, 最終導致企業做了大量培訓 但見不到人才成長的效果, 做了人才培養的工作但留不 住真正的人才。作者將通過 深入闡述、剖析華為的人才 成長體系並列舉大量真實案 例,幫助大家破解這些難題 。 本書共分為8章,作者以 華為的理念、方法和具體實 踐為基礎和樣本,提煉出了 人才成長的6大典型場景, 並重點介紹了人才成長型組 織構建、人才成長的底層邏 輯、人才裂變、人才突變、 人才密度、人才厚度、人才 新生、人才重生等方面的內 容。書中內容一方面可以幫 助企業轉變人才發展理念, 另一方面可以幫助中高層管 理者和人力資源工作者掌握 人才賦能成長的具體方法和 技能。 本書適合各類企業的中 高層管理者及人力資源工作 者閱讀,也可以作為相關咨 詢、培訓機構的參考讀物。
  • 人民幣:RMB 79.80 元     售价:NT$ 319.20
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  • 華為的春天還有多遠

  • 所属分类:經 濟>>財經管理>>郵電經濟     作者:周錫冰|責編:劉娟娟//魏銀萍//姜松秀     出版社:當代世界
  •     華為從創業之初一個只 有6個人、註冊資金2萬元 的小公司,發展到如今擁 有19.5萬名員工、營業額最 高時(2020年)達到8914 億元、業務遍及170多個國 家和地區的的超級巨頭, 在中國乃至全球信息與通 信技術發展史上書寫了一 個個「農村包圍城市」的奇跡 。近年來,面對美國的封 鎖打壓,華為發揚南泥灣 精神,「一手補洞,一手自 救」,正在實現逆勢突圍。 本書分為17章,以任正非 400多次講話為主線,梳理 並總結了華為自1987年以 來30多年的領先之道,期 望給中國4500萬家企業的 負責人、高管及員工提供 一個可資借鑒和反思的樣 本,同時也為有意願了解 華為戰略的學者、培訓師 及廣大讀者提供一個了解 華為、走近華為、研究華 為的窗口。
  • 人民幣:RMB 79.00 元     售价:NT$ 316.00
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