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公司制度與流程設計落地全案
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：楊揚|責編:包曉嬙出版社：中國商業
本書系統地介紹了企業制度和流程建設的全過程，包括頂層設計、流程優化、制度編製、培訓實施和持續改進等關鍵環節。通過本書的學習，讀者可以掌握制度與流程設計與落地的關鍵理論、方法與技巧，從而在實際工作中避開盲點，發揮制度與流程的最大效用，真正實現理論與實踐的有機結合。
人民幣：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

財務管理(高等院校會計學新形態系列教材)
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：編者:胡偉//余四林|責編:劉向榮出版社：人民郵電
本書以公司理財為主體，圍繞不斷創造企業價值這一理財目標進行編寫。全書分為九章，包括財務管理總論、財務管理的價值觀念、投資管理、籌資管理、資本結構決策、營運資金管理、股利分配政策、財務分析和大數據財務決策等內容。本書吸收了最新的財務管理理論和研究動態，系統介紹了財務管理理論、方法和技術，每章還設置了學習目標、引導案例、練習題、討論案例等模塊，具有較強的理論性、實踐性、針對性和可讀性。本書可作為高等院校經濟管理類專業「財務管理」課程的教材，也可作為企事業單位財會人員等的學慣用書。
人民幣：RMB 49.80 元售价：NT$ 199.20 元

負責之道
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：曾仕強|責編:徐樟出版社：北京聯合
管理以事為中心，領導卻以人為主軸。過度管理，難免視人猶物。因此也只有重視領導，才能充分發揮人員潛力，適當地應變，合理地創新。權力無法分解，責任則比較容易區分，因此我們出於倫理方面的考慮，為了表示對上司的尊重，大多講求分層負責，並不明目張膽地要求分層授權。一個企業的成敗關鍵在於人，而人的關鍵則在于其所擁有的價值觀念。管理的主軸，或以事為本或以人為本——如果以人為本，就不應該視人猶物，而是應該視人為人，把人當人來看待。
人民幣：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

SDBE戰略與洞察(路徑選擇和節奏把握的藝術)/SDBE管理實踐叢書
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：胡榮豐//陽勝利//陳賢松|責編:黃益聰出版社：電子工業
丛书项：SDBE管理實踐叢書
本書基於戰略規劃制定的邏輯，深刻剖析標桿企業的戰略規劃方法，結合具體的案例與場景，探尋制定出合理正確的戰略規劃背後所蘊藏的支撐力量，同時融合作者團隊在咨詢輔導服務中的實踐工具，以期為大家提供一套戰略規劃制定的全流程操作指南，使企業經營者和管理者了解和掌握標桿企業戰略成長與戰略管理的內在奧秘與方法。本書揭示了一些標桿企業總能識別並准確抓住每一次的戰略機會，佔領戰略制高點的關鍵是在很大程度上擁有一套科學的戰略管理體系。在每個重大的歷史關口面臨戰略選擇的問題之時，他們都能以終為始地思考問題，開闢新的成長空間，做出正確的選擇。完善的戰略管理體系是企業實現跨越式發展，在全球商業競爭中脫穎而出的關鍵。
人民幣：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

客戶關係管理/華信經管創新系列
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：編者:李珊|責編:牛曉麗出版社：電子工業
丛书项：華信經管創新系列
本書從CRM理念、CRM 技術和CRM實施三個層面對客戶關係管理進行了系統介紹。在CRM理念層面，主要介紹了關係營銷理論、一對一營銷理論、客戶價值理論、客戶滿意理論、客戶忠誠理論、資料庫營銷等；在 CRM技術層面，主要介紹了 CRM系統、數據倉庫技術、 CRM數據分析等；在CRM實施層面，詳細分析和總結了 CRM實施的方法和影響實施效果的因素。本書結構清晰、案例豐富，著重突出數據分析和操作的實用性，每章都設有學習目標、開篇案例、閱讀材料等板塊，部分章節還設計了具體數據分析實訓案例和商業實訓案例。本書可以作為電子商務、市場營銷等經濟管理類專業專科生或本科生的教材，也可以用於MBA教學或者作為企業相關培訓的參考資料。
人民幣：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

B端體驗設計(企業級視角的系統化方法)
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：張晨靜|責編:孫學瑛出版社：電子工業
當下，B端產品面臨著前所未有的全場景化、智能化、數字化和互聯化的挑戰，提升B端產品的體驗勢在必行。本書創新性地從企業級視角提出了進行B端產品體驗設計的系統化方法，幫助企業從0到1地搭建起一套實用、靈活的企業級B端體驗設計體系，理論和實踐並重。本書從B端體驗設計的基礎概念、10個典型問題出發，總結出企業級B端體驗設計冰山模型，重點闡述了構建企業級B端體驗設計體系生態的過程和方法，以達到全方位賦能業務的目的。本書不僅闡明了如何組建企業級B端體驗設計團隊，而且從個人成長的角度，闡述了構建企業級B端體驗設計能力的九大思維。本書適合所有B端產品從業人員，包括初入職場或有一定工作經驗的產品經理、設計人員、運營人員、研發人員及管理人員閱讀，也適合大中專院校相關專業的師生閱讀。
人民幣：RMB 108.00 元售价：NT$ 432.00 元

財務共享應用(第2版十四五普通高等教育規劃教材)
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：編者:柏思萍//李春友|責編:蔡賓出版社：中國財經
全書共有九章，分三個層面。第一章集團財務共享平台簡介與第二章集團財務體系規劃為第一層面，從集團頂層建設出發，結合集團戰略定位，從財務管理角度支持集團戰略發展所要解決問題的關鍵點，主要內容包括集團發展戰略定位、集團財務管的核心思想與內容、 EAS平台財務管理模式、集團財務體系規劃。第三章建立集團與第四章建立財務共享服務中心為第二層面，在頂層規劃的基礎上如何在 EAS平台上搭建集團與財務共享服務中心保障財務共享的理念一線到底，主要內容包括建立組織、基礎資料設置、系統初始化、財務共享服務內涵、建立財務共享服務中心關鍵要素、EAS平台財務共享服務中心建設步驟、EAS平台財務共享功能。第五章應收共享系統、第六章應付共享系統、第七章費用共享系統、第八章固定資產共享系統與第九章出納總賬報表共享系統為第三層面，是在第二層面上搭建的財務共享服務體系中解決集團的具體應收、應付、費用報銷、固定資產管理、出納實務、總賬核算、報表編製等底層業務操作，實現業財融合，打通信息壁壘，最終服務集團管理層。
人民幣：RMB 42.00 元售价：NT$ 168.00 元

超越數字化
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：(美)保羅·林文德//馬哈德瓦·馬特·馬尼|責編:劉姍姍|譯者:普華永道思略特中國出版社：浙江教育
《超越數字化》一書探討了在一個正在發生根本性變化的世界中，企業如何重新思考自身定位，並通過數字化轉型建立可持續的競爭優勢。該書研究了一些領先企業，如百思買等，它們選擇了與其他公司不同的發展道路，通過明確的目標和能力體系塑造自己的未來。此外，書中還強調了企業領導者在轉型過程中的重要性，他們必須顛覆自身的領導方式，重構組織結構和領導團隊，以實現成功的數字化轉型。在現今一切講求效率的世界，「快即是慢」的道理，絕對不會是主流的價值觀。在象徵高速發展的互聯網及平台經濟中，追求百年老店的理念可以說是痴人說夢！《超越數字化》是一本引人深思的書籍。作者以深入淺出的方式解釋了數字化的概念，並提供了實用的建議和策略，幫助企業在這個快速變化的世界中保持競爭力。這本書不僅僅是關於技術的，它還涉及人類與技術的關係，以及如何在數字化時代找到平衡。如果你想了解數字化對我們的工作和生活帶來的挑戰和機遇，我強烈推薦你閱讀《超越數字化》。
人民幣：RMB 99.90 元售价：NT$ 399.60 元

指數型組織(打造獨角獸公司的11個最強屬性)/奇點大學書系
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：(加)薩利姆·伊斯梅爾//(美)邁克爾·馬隆//尤里·范吉斯特|責編:陳嵐|譯者:蘇健出版社：浙江科技
丛书项：奇點大學書系
以信息為基礎的發展環境已經為世界帶來根本性顛覆，而傳統企業卻仍不知變通，固守著線性思維，在線性增長模式中自嘗苦果。富有遠見的奇點大學創始執行理事和全球大使薩利姆·伊斯梅爾，聯合美國知名科技新聞記者邁克爾·馬隆和比荷盧奇點大學創始人尤里· 范吉斯特從根本上給出了能讓現代企業在劇變中實現10 倍速增長的未來指南——成為指數型組織。指數型組織和線性組織相比，優勢在哪裡？如何判斷自己的組織是不是指數型組織？指數型組織有何特點，如何幫助企業實現10倍速增長？如何從零開始創建指數型組織？如何讓自己的組織轉變成指數型組織？作為公司的普通員工，指數型思維對我們的意義是什麼？這些問題的答案都在本書中。一套指數商測試題，讓你擁有識別指數型組織的慧眼；大量的案例研究，真實的商業實踐結果證明指數型組織是以信息為基礎的指數化時代的新組織範式，也是組織得以突破自身界限、不斷向外擴張的指數級增長範式；11個指數型組織的蕞強屬性，讓組織的指數級增長曲線顯而易見；12個關鍵步驟，助你剖析業務、識別潛在增長領域，發揮影響力與創造力，走上「指數化」之路。正如作者在書中所說：「我們已經學會了如何實現技術的成倍增長，現在該學習如何讓組織成倍增長了。」指數型組織是組織的未來形態，擁有指數型思維的人也將擁抱未來。你準備好進入指數型組織的世界了嗎？
人民幣：RMB 129.90 元售价：NT$ 519.60 元

集成研發業務流程再造
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：水藏璽//趙曉東|責編:王宏出版社：中國鐵道
本書共分為三篇九章，第一篇闡述了集成研發業務流程再造的基本概念及中國企業流程管理現狀。第二篇介紹集成研發業務流程再造五步法，即業務流程規劃、業務流程問題分析、業務流程方法與衡量、業務流程配套體系設計、業務流程信息化。第三篇從工業品、消費品兩方面系統介紹了集成研發企業核心業務流程再造。有系統理論、有實操方法、有落地實踐。通過閱讀本書，讀者朋友可以全方位了解企業集成研發業務流程再造的方方面面。
人民幣：RMB 69.80 元售价：NT$ 279.20 元

現代企業管理運營與實務的創新研究
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：陳有毅//麥准珍//黃燕紅|責編:蔡大東出版社：吉林出版集團
《現代企業管理運營與實務的創新研究》一書系統地介紹了現代企業管理的基本內容，並充分結合當前中國企業管理的實踐經驗，系統地講解了企業的各項管理工作，內容主要涉及戰略、營銷、生產、人力資源、產品創新、文化、物流管理等各個領域。本書從各個方面幫助學生樹立現代、先進、合理的管理理念，掌握簡便、實用、科學的管理方法和技術，通過學習，可讓學生系統地提高企業管理的認知水平，以適應市場競爭的需要。本書可作為從事各類管理工作的從業人員的學習參考書。
人民幣：RMB 72.00 元售价：NT$ 288.00 元

卓越長青(偉大企業的七個秘密)(精)
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：(美)查爾斯·埃利斯|責編:陳慧庚|譯者:盧斌//張小敏出版社：中國人民大學
哪些企業是最優秀的？是什麼成就了它們？哪些原則和具體執行將它們推向巔峰？犯錯跌倒時，它們又是如何重整旗鼓的？麥肯錫、高盛、資本集團、梅奧、Cravath這些領軍企業雖然所處的行業不同，但是成功要素大同小異。作為一名為全球幾乎所有一流金融機構提供過咨詢服務的專家，埃利斯通過幾十年的觀察與研究在書中揭示了這些偉大企業得以成功的七個秘密。
人民幣：RMB 108.00 元售价：NT$ 432.00 元

客服域人工智慧訓練師(第2版)/客戶世界管理運營技能基準系列
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：趙溪//蘇鈺//石雲|責編:高屾出版社：清華大學
丛书项：客戶世界管理運營技能基準系列
本書基於作者多年對智能客服領域的理論探索和實踐編寫而成，對「人工智慧訓練師」這一新興職業給予了清晰的描述，為傳統業務人員提供「智能+」的職業發展路徑。第2版針對人工智能訓練師的新標準，在篇章結構、內容等方面做了調整，系統地整合了與「人工智能訓練師」這一職業相關的行業知識和管理方法，以更好地滿足讀者需求，培養人工智能時代下的複合型人才。全書共分4個單元：第1單元為智能服務的準備工作，從技術原理、職業、頂層設計等層面介紹AI技術在客戶服務域的應用；第2單元主要介紹智能服務訓練的實施工作；第3單元主要介紹智能服務系統的上線工作；第 4單元為人工智慧訓練師的進階與提升，重點講述了人工智能訓練師團隊管理、智能服務項目管理、智能服務產品管理等內容。本書適合客服行業的從業者，以及對服務領域智能化發展感興趣的人士閱讀。
人民幣：RMB 88.00 元售价：NT$ 352.00 元

戰略管理(高等學校經濟與工商管理系列教材)
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：編者:湯小華//黎群//魏煒//張娜娜|責編:黎丹出版社：北京交通大學
本書內容包括：戰略管理概論，企業使命、願景與目標，企業外部環境分析，企業內部環境分析，企業總體戰略，企業經營單位戰略，企業戰略方案的評價與選擇，企業戰略實施與控制，企業增長的戰略方式，企業國際化經營戰略和企業文化戰略，以及課堂研討案例。全書貫徹案例教學的思想，編入了許多國內外戰略管理的新近案例。本書適合高等院校經濟管理類專業本科教學使用，也適合MBA等專業學位研究生教學及各類管理幹部培訓使用，還可供政府部門及企事業單位從事經濟管理工作的相關人員參閱。
人民幣：RMB 49.00 元售价：NT$ 196.00 元

互聯網項目管理實戰指南/中國項目管理實戰系列叢書
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：編者:PMO前沿專家團隊|責編:劉淑麗出版社：電子工業
丛书项：中國項目管理實戰系列叢書
本書是PMO前沿14位互聯網行業資深從業者多年的系統思考和實戰總結，將互聯網項目管理的精華和實踐分享給讀者，助力互聯網項目管理從業者以此書為開端踏上項目管理的精進之路。本書濃縮了華為、京東、位元組跳動等國內領先企業的項目管理最佳實踐，全面覆蓋了組織級項目管理的各個領域，PMO前沿14位資深從業者精心打磨，為期望持續精進的從業者提供一份難得的進階指引。
人民幣：RMB 88.00 元售价：NT$ 352.00 元

團隊建設與管理(第2版)
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：編者:王聰穎|責編:尤佳出版社：南京大學
本書以團隊基礎篇、團隊構建篇和團隊管理篇三個篇章為主線，詳細介紹了團隊建設與管理的完整理論和程序。第一篇為團隊基礎篇，介紹團隊的基本概念、發展歷程及類型。第二篇為團隊構建篇，主要講述確立團隊目標、團隊人員組建、團隊資源整合和團隊發展規劃四個構建過程，以及如何培養團隊精神。第三篇團隊管理篇，主要介紹了團隊在日常管理過程中的構建環節，包括團隊溝通、團隊激勵、團隊衝突、團隊領導、團隊績效。
人民幣：RMB 46.00 元售价：NT$ 184.00 元

企業融資策略與商業思維
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：陳霞//朱新蘭//王兮澤|責編:李士振出版社：人民郵電
企業發展過程中面臨的嚴峻問題之一就是資金壓力，所以企業如何融資、如何利用財務杠桿，是每一家企業必須要考慮的事情。而做這些事情需要專業的知識和技能，因此，企業管理者不能不學習和實踐相關知識和技能。本書用通俗易懂的語言、圖文並茂的形式，向企業管理者、創業者介紹怎樣去尋找適合自己的融資渠道，怎樣用一份商業計劃書去打動投資人，如何有效地利用融資，怎樣和項目的投資人打交道，如何理性地看待融資，怎樣防控融資風險等。
人民幣：RMB 89.80 元售价：NT$ 359.20 元

企業經營十大財務思維
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：孟顯仕|責編:黃琳佳出版社：人民郵電
在企業經營過程中，財務對業務決策有重要的支持作用。企業管理者是否具備財務思維將直接影響其決策質量，並最終決定企業經營的狀況。你的企業是否遇到過以下問題：企業資產規模不小，盈利能力卻不高；報表顯示的利潤不低，企業卻仍陷入資金困境；辛苦經營好多年，到頭來卻發現欠下一堆債務；想要投資新業務，卻不知道如何評估投資價值及風險； …… 想要避免這些問題，離不開財務思維指導下的有效決策。本書通過多個維度，系統闡述了如何透過財務視角洞察企業經營，幫助企業管理者掌握幾種重要的財務思維，從而做出更合理的決策。
人民幣：RMB 79.80 元售价：NT$ 319.20 元

合夥人(合夥創業制度股權風控全案)
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：王建章|責編:馬慧君出版社：中國鐵道
本書分為三部分：第一部分主要從了解創業趨勢入手，解析多種合夥模式，講解如何選擇合適的合夥人，並建立完善的管理制度和激勵機制；第二部分主要講述合夥企業該如何分配股權、如何在不同發展階段動態調整股權，以及合夥企業應如何處理掛牌融資事宜；第三部分主要對股權風險、財務風險、稅務風險，以及項目風險的防控進行詳解。通過這三部分內容，讀者能夠了解合夥模式的整個搭建流程，以及如何規避合夥創業路上的種種風險。人利益分配的三大方式按出資比例兌現分紅根據不同分工確定崗位工資設立分紅基金，定期發放第5章合夥人激勵機制：激發合夥人潛能5.1 合夥人激勵要點物質激勵與精神激勵雙管齊下把控風險：激勵也要有限制5.2 設計完善的激勵計劃明確時間節點：找准企業里程碑明確激勵資金來源：階段性收益 or信托分紅明確激勵對象：內部合夥人or外部合夥人明確激勵方法：項目分紅or績效考核5.3 兩大大激勵方案解析存量分紅激勵：華為的虛擬遞延分紅方案增量分紅激勵：永輝超市的增量分紅方案精鷹激勵體系：關鍵節點激勵+長期激勵中篇合理分配股權第6章初級股權分配：明確創始人與合夥人定位6.1 股權分配核心：明確公司創始人怎樣確定公司創始人：資源型+業務型創始人控股公司，擁有公司控制權警惕陷阱：股權均分，合夥人爭做創始人 6.2 股權分配原則頂層思考：以戰略思維對股權分配進行思考權責清晰：不衝突，不模糊利益結構合理：確保合夥人應得的回報6.3 股權分配時間節點前期分配：創業之初進行股權分配後期分配：取得階段性成功後分配股權第7章股權動態調整：讓合作關係長久穩定7.1 傳統靜態股權架構難以符合公司發展要求靜態股權架構的潛在隱患動態股權架構優勢明顯7.2 股權動態分配的節點合夥人貢獻與回報不成正比，提出問題新的合夥人加入，需要調整股權架構原有合夥人退出，需要新的股權分配方案 7.3 三大機制實現股權動態調整分期兌現股權：短期目標和長期目標分期兌現設立股權池：預留一部分股份股東內部股權重新分配：以長遠的眼光評估貢獻值第8章里程碑定義貢獻值：設計股權動態調整節奏感8.1 里程碑設置：明確動態調整股權的節點設計明確的里程碑目標：遵循SMART原則常見的里程碑節點：項目完成+盈利達到預定數值特斯拉：高管里程碑股權激勵方案8.2 量化貢獻，合理分配股權設計貢獻點：工作時間+核心創意+知識產權評估貢獻值：合理評估貢獻值變現價值約定計提時點，確保公平公正第9章掛牌融資：股權分配的新階段 9.1 新三板公司股權融資方案新股定向增發：定向發行融資，分期發行優先股：為投資人的投資提供保障企業私募債：高效便捷的融資方式資產證券化：以基礎資產作為融資支持銀行信貸：小額貸專項產品精鷹股權融資：股份制改革，新三板上市資產證券化9.2 新三板公司的股權激勵定向增發直接持股：員工直接持股定向增發間接持股：以有限合夥制平台間接持股轉讓持股：員工間接持有被轉讓股票9.3 新三板公司股權激勵靈活性特點顯著以合夥企業作為股權激勵實施載體靈活設置發行價格股票來源具有多樣性第10章合夥退出機制：搭建合夥人退出通道10.1 制定完善的退出方案，減小影響提前約定退出方案，後期約定存隱患應對公司虧損：人走股不走+金占股與參與占股分離約定股權成熟機制：年份or項目進度or融資進度約定股權轉讓限制，保護其他股東利益約定中途退出懲罰機制，減小公司損失10.2 約定退出方式，使合夥人順利退出設計回購機制：期滿退出回購其股權新三板上市退出：做市轉讓+協議轉讓IPO上市退出：理想的退出方式簽訂退出協議，規避後續風險下篇多維風險控制第 11章股權風險控制：公司長久發展的基礎11.1 股權分配方式不合理，引發股權風險股權過於分散，缺乏控制力股權過於集中，缺乏對合夥人的激勵性寶萬世紀之戰：創始人退出管理層11.2 合夥人持股風險與防範股權代持風險：合夥人利益受損夫妻持股風險：容易導致財產混同股權繼承風險：以公司章程規定股權繼承資格噹噹網：創始人離婚，引發股權大戰11.3 股權融資方案不完善，引發股權風險股權結構設計不當引發風險控制權稀釋引發風險經營風險：決策方增多，導致公司經營決策困難第12 章財務風險控制：加強企業資金管理12.1 常見的合夥財務風險公司賬目不透明，合夥人難以監管利潤分紅比例過大，企業運轉失靈合夥人股權質押，引發經營風險12.2 企業經營財務風險企業規模擴張過快，面臨現金流危機負債比例過大，陷入財務杠桿危機多方投資，財務結構抗風險能力弱12.3 多方運作，化解財務危機公司內部協商，合夥人追加投資外部拓展，引入財務合夥人完善財務管理制度，彌補漏洞第13章稅務風險控制：遠離涉稅風險 13.1 常見的合夥稅務風險合夥人借款引發繳稅風險股權激勵方案中的涉稅風險股權轉讓過程中的涉稅風險平價轉讓股權，引發涉稅風險「兼營」用錯稅率，導致被罰補稅13.2 合夥企業的三大涉稅事項先分后稅：合夥企業的所得稅處理增值稅處理：普通合夥人+有限合夥人印花稅處理：實繳出資份額+簽訂合同第14章項目風險控制：實現企業穩健投資 14.1 項目投資風險重重道德風險：資金用作其他用途流動性風險：投資項目難以變現項目經營風險：被投資項目發展陷入停滯14.2 項目投資風險應對：謹慎做出投資決策評估投資項目風險與潛力量化投資風險，制定風險應對策略約定退出機制，降低損失多元化項目投資，分散投資精鷹投資：看趨勢+看內容+看團隊+看未來
人民幣：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

組織發展(OD和HR實踐者指南第3版)/翔知羽白OD系列叢書
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：(英)張美恩//琳達·霍爾比奇|責編:吳玲霞|譯者:閻明//曹小川//夏鈺姣出版社：浙江人民
丛书项：翔知羽白OD系列叢書
這是一本適合所有階段的HR和OD實踐者閱讀的指南書，系統介紹了OD的理論、工具和方法。這還是一本得到兩位OD大師推薦的書：一位是美國完形OSD中心的主席約翰·卡特博士，當時他提到這本書作者在 OD經典的核心理論基礎上特彆強調了將「運用自我」貫穿其中，很有特色；另外一位推薦這本書的是安妮·萊特溫，她是在NTL授課多年的教授，也是我們IOC的合作夥伴。她特別欣賞這本書的作者用非常清晰易懂的語言和帶著多年咨詢實踐的心得將OD理論和實踐如此清晰的呈現，讓人非常受益。這次將根據第三版進行全新修訂，對特色內容進行擴充。
人民幣：RMB 96.00 元售价：NT$ 384.00 元

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