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  • 生长(从战略到执行)(精)

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>贸易经济     作者:语嫣|责编:潘飞     出版社:中国财经
  •     制定战略是CEO的事吗 ? 战略有好坏之分吗?判 断标准是什么? 在制定战略时,如何站 在“未来”看“现在”? 客户价值中的“生死穴” 与战略是什么关系? 战略复盘的目的是什么 ?如何确保复盘效果? 面对强大的竞争对手时 ,如何逆向思考? 本书是淘宝创始团队核 心成员、淘宝前总裁、阿里 巴巴集团荣誉合伙人语嫣重 磅新作。语嫣是淘系各业务 板块“从0到1”的重要创建者 ,负责过淘宝、淘宝商城( 天猫)、聚划算等众多一线 业务。在战略与管理实战过 程中,语嫣总结出一套能让 战略全面落地、让企业获得 成功的战略框架,并得到40 家中外企业的验证和积极反 馈。在此基础上,语嫣不断 打磨完善,终于得到了本书 中这套能让战略全面落地的 全新框架,希望助力更多企 业解决战略从制定到执行中 的难点和卡点,真正实现从 0到1再到N。 在本书中,语嫣讲述了 一个好战略的本质,深入挖 掘并解决战略从制定到落地 过程中的“六大坑”,并将战 略的演进过程分解为三个阶 段——战略的生、战略的长 、战略的人事合一。同时, 语嫣结合淘宝战略发展的众 多案例,展示了助力企业获 得成功的核心武器!在创新 的战略框架之外,语嫣还分 享了阿里巴巴战略演进过程 中非常多的实战故事,堪称 一本企业战略实践的必读之 作。读懂这本书,企业必将 实现质的跃迁。
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