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  • 项目管理

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>经济管理     作者:编者:尹志国|责编:郑瑞环//雷鸿俊     出版社:西安电子科大
  •     本书共6章,系统介绍了 现代项目管理学的发展、原 理、方法和技术,阐述了项 目与项目管理、项目管理体 系框架、项目组织与项目团 队、项目管理技术(项目利 益相关者管理、项目范围管 理、项目时间管理、项目成 本管理、项目质量管理、项 目采购与合同管理、项目风 险管理、项目沟通管理、项 目信息管理、项目集成管理 )、成功的项目管理、项目 化与创新管理等内容。 本书可作为高等学校经 济管理类本科生及管理科学 与工程、企业管理、项目管 理、技术经济等学术或专业 学位研究生的教材,也可作 为项目经理的培训教材和政 府、机关等各类工程技术管 理人员的参考用书。
  • 人民幣:RMB 45.00 元     售价:NT$ 180.00
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  • 项目组合项目集和项目风险管理标准

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:美国项目管理协会|责编:卢小雷     出版社:电子工业
  •     《项目组合、项目集和 项目风险管理标准》是对 PMI的《项目风险管理实践 标准》的更新和扩展。 风险管理反映了这样一 个事实,即某些事件或条件 (无论是在规划过程中预期 的还是不可预见的)可能对 项目组合、项目集和项目的 目标产生影响。这些影响可 能是积极的,也可能是消极 的,并可能导致偏离预期目 标。风险管理流程允许进行 主动规划,以抓住机会并限 制威胁。 本标准: 确立风险管理的核心原 则; 描述风险管理的基本原 理及其所处的实施环境; 定义风险管理的生命周 期; 在企业风险管理方法的 背景下,将风险管理的原则 应用于项目组合、项目集和 项目领域。 本标准侧重于在风险管 理中“做什么”(有效风险管 理的关键考虑因素)。本标 准主要面向项目组合、项目 集和项目经理,但对于风险 管理的领导者、风险管理的 商业用户,以及项目组合、 项目集和项目管理领域的其 他干系人来说,它也是一个 有用的工具。
  • 人民幣:RMB 108.00 元     售价:NT$ 432.00
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  • 目标顺序法

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>公共关系、社交     作者:(日)佐藤耕一|责编:冯雪松|译者:孙律     出版社:江西人民
  •     朋友,你立的Flag还好 吗? 减肥、升职、加薪、存 钱的目标是不是还跟上次一 样?看了许多书、参加了无 数课程,还是以失败收场? 你一定认为自己没能努力坚 持! 那就大错特错了!你只 是实现目标的姿势不对! 经过15000人的成功检验 ,本书作者可以负责任地告 诉你,先设定目标,再拟订 计划并展开行动的传统方法 ,97%的人都做不到。 “神奇对照表”结合人类” 挫折曲线”,4周期7步骤, 用对顺序,付诸行动,无论 设定什么目标,你都能够心 想事成!
  • 人民幣:RMB 42.00 元     售价:NT$ 168.00
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  • 目标变革(精)

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:(美)约翰·伊佐//杰夫·范德瓦伦|责编:于蕾|译者:梁磊     出版社:中国人民大学
  •     那些有着远大目标和社 会责任感的公司最终会比仅 仅追逐利润的传统公司更加 成功。 本书通过来自全球的真 实案例描述了一场变革,指 出了真正有价值且顺应时代 发展方向的目标的真实样貌 。通过统一的目标引领,企 业和组织及其成员由内而外 凸显出不甘平庸、不随波逐 流、不囿于短期利益的杰出 特质,进而带来持久的先发 竞争优势、源源不断的客户 以及社会的认可与信赖。 首席执行官和企业主可 以借助本书来确定组织的方 向以及塑造企业文化;各层 级领导者甚至基层经理都会 发现这是一本实用的目标指 南,可以按照其指导让员工 和客户围绕目标工作,同时 使他们在自己的工作中找到 更多的意义。 本书适合所有领导者、 人力资源专家、咨询顾问以 及需要提升员工敬业度和客 户忠诚度的市场专业人士。 如果您为营利性公司工作, 那么本书会教您如何获得员 工和客户的最大忠诚度;如 果您在非营利性组织或政府 部门工作,那么本书将教您 如何利用目标来完成您的任 务。
  • 人民幣:RMB 69.00 元     售价:NT$ 276.00
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  • 项目集和项目管理中的设计思维/项目管理核心资源库

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>经济管理     作者:(美)乔治·安德森|责编:刘淑敏|译者:杨爱华//杨昌雯     出版社:电子工业
  • 丛书项:项目管理核心资源库
  •     复杂性、模糊性和时间 是组织解决问题的最大敌人 。这些问题中最主要的是组 织在改变其业务和运营时所 面临的挑战,而要应对这些 挑战需要为问题解决者及领 导和管理问题解决者的人提 供一套行之有效的设计思维 方法。本书作者既与读者分 享自己几十年从事专业工作 和项目管理工作的经验,又 通过对经验的提炼,升级为 项目管理方法论,使全书逻 辑上形成一个整体,把多种 设计思维方法和技巧有机地 嵌入了项目生命周期展开的 各个具体阶段。作者在资料 的使用上,做到了广度和深 度的平衡,可同时满足初学 者、中级读者和资深项目管 理者的需要,使得每章都有 它适应的读者对象。
  • 人民幣:RMB 59.00 元     售价:NT$ 236.00
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  • 项目管理精华(给非职业项目经理人的项目管理书)

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>经济管理     作者:(美)科丽·科歌昂//叙泽特·布莱克莫尔//詹姆士·伍德|译者:张月佳     出版社:中国青年
  •     在当今职场中,公司期望每名员工都能够扮演项 目经理和协调者的角色,但事实上,你可能从没有接 受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名 非职业项目经理。 科丽·科歌昂、叙泽特·布莱克莫尔、詹姆士· 伍德所著的《项目管理精华(给非职业项目经理人的 项目管理书)》提供了在真实职场中实用的项目管理 技巧,总结了项目管理流程的核心,让每一位需要用 到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过 实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观 、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。 如果你正被项目管理的难题所困扰,那么本书就 是你的答案;如果你正为如何管理团队发愁,本书也 将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔 或者没有接受过正式的项目管理培训,但只要有了正 确的策略,一切都将迎刃而解。
  • 人民幣:RMB 33.00 元     售价:NT$ 132.00
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  • 项目管理入门(习得管理心法达成项目目标)

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:郝旭烈|责编:周磊     出版社:北京时代华文书局
  •     本书分为3篇:观念建立 、心法养成、架构执行,由 浅入深介绍了项目管理的相 关知识。 观念建立包括项目管理 的本质、项管理的目理论、 项目执行过程中的变动的应 对方法; 心法养成包括项目成功 的核心、项目执行的关键、 如何进行数字化转型、项目 时机选择、项目经理选择; 架构执行包括如何选择 项目主题、如何设定项目目 标、如何安排项目任务、如 何选择项目工具、如何设定 项目期限、如何组建项目团 队。 本书图文并茂解说项目 管理观念与心法,对于如何 推进执行项目、如何把项目 落实到组织中都有较为详细 的说明。 本书适合的职场新人、 项目团队成员及企业领导者 阅读。
  • 人民幣:RMB 45.00 元     售价:NT$ 180.00
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  • SMART目标管理法(明确目标找准方向)

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:友荣方略|责编:徐竞然     出版社:人民邮电
  •     本书总结了SMART目标 管理法的实施逻辑,拆解了 SMART目标管理法的实施 步骤,并对其深入挖掘扩展 ,借助各类案例,介绍了 SMART目标管理法在日常 工作、生活和学习中的应用 ,帮助读者学会应用 SMART目标管理法。 本书共6章,分别介绍了 SMART目标管理法的基本 应用法则;如何判断和围绕 价值设定目标;设定目标的 实施方法;将大目标分解成 小目标的方法;如何采取行 动保证目标落地;如何通过 总结改善不断达成更高的目 标。 本书适合想帮助孩子养 成目标意识的家长、想取得 好成绩的各年级学生、期待 带领团队实现目标的管理者 、期望实现个人目标的职场 人、希望事业有成的创业者 等大众读者阅读。
  • 人民幣:RMB 59.80 元     售价:NT$ 239.20
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  • 工程项目管理规划--项目实战要点

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>基本建设经济     作者:编者:芮俊飞|责编:杨凡     出版社:东南大学
  •     从项目启动前需具备的 条件及完善的事项,到项 目正式启动施工中需要解 决的一系列事项;以及竣 工结算交付到维保需要注 意的事项;在项目全过程 管理中涉及的安全、技术 、生产、经营、资金各专 业工作要点。本书通过文 字阐述及表格的形式把项 目管理中该做的工作进行 分解描述,提供思路与经 验,作为知识库与方法论… …同时以管理过程中存在的 具有一定共性与代表性的 一些案例,提供管理者可 以参考的“使用说明书”,以 便了解一般性工程项目管 理中常见问题。
  • 人民幣:RMB 68.00 元     售价:NT$ 272.00
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  • 项目投资与企业管理

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:荀照杰|责编:李玄璇     出版社:中国经济
  •     《项目投资与企业管理 》为作者多年在企业从事项 目投资和管理工作,将项目 投资和企业管理真实案例, 结合工程经济学、工商管理 原理,所创作论文和管理思 想的总结。全书分为两篇: 第一篇“项目投资”,侧重于 投资项目理论与实践,引用 了大量的项目投资案例,专 业性强,既有具体的分析模 型,又有翔实的决策数据, 还有健全的管控体系和周密 的风控措施,涵盖了高速公 路、市政工程、公共项目、 股权项目等多个投资领域。 很多模型和思路可以为当下 大部分基建投资项目提供指 导。第二篇“企业管理”,侧 重于企业管理和企业发展的 研究。不同于枯燥的理论阐 述,作者选取了一个个具体 的案例,结合理论分析给出 自己的思考,视野开阔,既 涉及国企改制、项目评估论 证、风险管控等宏观层面, 又涵盖职业生涯管理、企业 领导人能力、企业信息化建 设等微观问题。
  • 人民幣:RMB 68.00 元     售价:NT$ 272.00
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  • 现代装备项目管理

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>工业经济     作者:编者:王暖臣//易炯意|责编:徐宁     出版社:北京理工大学
  •     本书共分七章,第一章 和第二章主要介绍项目管理 以及装备项目管理的基本理 论及相关领域知识基本情况 ;第三章主要介绍装备项目 要素管理情况;第四章系统 介绍项目管理组织结构设计 选择;第五章介绍装备项目 管理过程中可资利用的常用 方法(质量管理方法、综合 评价法、挣值法等)、技术 与工具;第六章和第七章探 讨项目管理队伍建设规划和 相关教育培训方式的建立。 本书适合装备管理、系统工 程、政策分析等领域的研究 生和相关人员阅读。
  • 人民幣:RMB 88.00 元     售价:NT$ 352.00
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  • 建设工程项目管理

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>基本建设经济     作者:编者:许崇华//王娜|责编:钟博     出版社:北京理工大学
  •     本书结合建设工程项目 管理工作流程及相关岗位标 准,划分为11个模块,包括 建设工程项目管理概述、建 设工程项目管理组织、建设 工程项目管理策划、建设工 程项目采购与合同管理、建 设工程项目进度管理、建设 工程项目质量管理、建设工 程项目成本管理、建设工程 项目安全生产管理、建设工 程项目绿色文明建造与环境 管理、建设工程项目收尾管 理、BIM技术与工程项目管 理。 本书可作为高等院校土 建施工类、管理类专业的教 学用书,也可供相关专业师 生及工程项目管理人员参考 。
  • 人民幣:RMB 85.00 元     售价:NT$ 340.00
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  • 目标管理法(精)

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:陈伟     出版社:古吴轩
  •     目标管理法的真正精髓是用平等协商的方式来制 定共同目标,然后围绕相关目标一起努力。为了贯彻 这种精神,陈伟著的《目标管理法(精)》以目标管理 的操作流程为主线,论述了目标管理法在实际应用中 的常见问题。“常立志”的朋友不妨对照一下自己在 哪些方面存在不足,“立长志”的朋友可以借此书提 及的工具和方法来进一步完善日常的目标管理。
  • 人民幣:RMB 49.80 元     售价:NT$ 199.20
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  • 房地产项目管理全案

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>城市市政经济     作者:编者:孙宗虎|责编:付微微     出版社:人民邮电
  •     这是一本关于房地产项 目管理人员如何干好工作的 图书。《房地产项目管理全 案》始于流程,细说过程, 关注全程,附带规程,成于 章程,具有很强的操作性和 实务性。 本书在介绍流程与流程 图绘制的基础上,详细介绍 了房地产项目市场调研、竞 争分析与投资立项管理,房 地产项目报批报建管理,房 地产项目设计、造价与预算 管理,房地产项目招标与采 购管理,房地产项目进度管 理,项目物料领用与现场管 理,房地产项目质量管理, 房地产项目竣工验收管理, 房地产项目营销推广与策划 管理,房地产项目销售管理 ,房地产项目物业管理,房 地产项目财务管理,房地产 项目行政、人事、法务管理 等13大工作事项。 本书适合房地产项目公 司中高层管理人员,尤其是 房地产项目管理流程设计者 阅读,也适合高等院校房地 产开发与管理专业师生、相 关培训和咨询人员阅读。
  • 人民幣:RMB 88.00 元     售价:NT$ 352.00
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  • 六西格玛项目地图(精)

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>贸易经济     作者:携程机票服务部|编者:付跃|责编:陈明晓     出版社:东方出版中心
  •     本书主要介绍六西格玛 项目管理法在服务行业,特 别是在客服(呼叫中心)方 面的应用。六西格玛因其方 法和工具专业性,对初学者 尤其是无项目经验者而言, 入门比较困难,需要自己花 费较多时间的摸索与总结, 才能逐步形成项目概念和流 程体系。本书以流程图的方 式呈现,包含概述、定义阶 段、测量阶段、分析阶段、 改善阶段、控制阶段七部分 内容,对六西格玛相关工具 、方法应用做出相应介绍, 书中汇总并凝练服务行业中 较为常用的思路和知识,旨 在对有项目学习有兴趣的初 学者提供参考,让初学者能 够快速上手。
  • 人民幣:RMB 98.00 元     售价:NT$ 392.00
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  • 小型项目管理(第3版)

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>经济管理     作者:(美)桑德拉·F.罗|责编:杨佳凝|译者:朱婷//王伟//孙俊     出版社:人民邮电
  •     小型项目管理越成功, 成功管理大型项目的机会就 越大。管理大型项目和小型 项目的区别不仅在于时间、 精力和专业知识,还在于流 程和工具。虽然《PMBOK 指南》建议简化流程,以适 应项目的大小,但并没有指 明如何简化。 本书的内容与新版的 《PMBOK指南》相吻合, 同时提供了可以简化流程的 新的可扩展、可兼容的工具 、模板和技术,可以在管理 小型项目时立即使用。本书 主要讲述了项目管理知识领 域的基本原理、小型项目管 理的流程和方法、项目管理 的实践场景应用,例如,如 何同时管理多个小型项目, 如何进行项目集管理、团队 管理,如何应对大型项目管 理中所面临的挑战和问题, 以及如何进行敏捷项目管理 。 本书可以帮助初级项目 管理者、项目经理、敏捷项 目管理者及团队成员在小型 项目上应用项目管理技巧, 并为管理大型项目做准备。
  • 人民幣:RMB 79.80 元     售价:NT$ 319.20
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