导语

  

    马旭晨、吴雁南、吴波等编著的《创新创业工具箱》力图既具有“精准、简要的理论理解+科学、有效的思维模式+简便、适用的技法工具+现实、可鉴的应用案例”的内容，又希望同时具备类似于工作指导书或实务操作手册的特点，希望能为创新创业一线的人员提供对创新创业核心内容的理解与感悟，对创新创业实践的指导与建议；提供在实际操作中可以借鉴的思维思路、流程规范、技术方法、相关表单为核心的手册性内容，使之具有较强的实用性和可操作性，成为创新创业人员必不可少的创新创业征程上的参考路线和有效工具。

内容提要

  

    马旭晨、吴雁南、吴波等编著的《创新创业工具箱》以系统论的观点构建了创新创业工具箱体系，展示了对创新创业的新认识、新视野、新思维，从多角度、多方位提供了创新创业的实用技术、方法和工具；所提供的创新创业的思维思路、流程规范、实用技术、方法、工具和图表，来自创新创业一线。是创新创业专家、打拼者实践经验的总结和提炼，具有较强的实操性。
    本书是创新创业人员在创新创业征程上的科学指引、参考路线和有效工具，适合创新创业者、大中专学生、创业辅导教师、政府官员、企业管理者、新产品开发者等学习和参考，也可以作为有关培训咨询机构、双创空间、创业园、大学科技园等开展创新创业培训的辅导教材。

序一
序二
序三
序四
序五
前言
第一章  打开“双创”工具箱
  1.1  什么是“双创”
    1.1.1  如何理解“双创”
    1.1.2  创新解读
    1.1.3  创意解读
    1.1.4  创业解读
    1.1.5  创新、创意、创业的关系
  1.2  什么是工具
    1.2.1  工具
    1.2.2  工具与技法
    1.2.3  工具与人
  1.3  “双创”工具箱里有什么
    1.3.1  认识“双创”工具箱
    1.3.2  创新技法与工具名录
    1.3.3  创意技法与工具名录
    1.3.4  创业技法与工具名录
  1.4  “双创”工具箱怎么用
第二章  创新技法与工具
  2.1  创新的“看法”
  2.2  创新的“想法”
    2.2.1  创新“想法”的核心是创新思维
    2.2.2  创新思维的主要方式方法
    2.2.3  创新思维与其他思维
  2.3  创新的“办法”
    2.3.1  创新活动的方法论与方法
    2.3.2  创新活动的系统论和方法
    2.3.3  创新活动的信息论和方法
    2.3.4  创新活动的控制论和方法
  2.4  将创意转为创新项目的技法和工具
    2.4.1  什么是创新项目
    2.4.2  创新项目的立项
    2.4.3  创新项目立项的技法和工具
    2.4.4  创新项目论证的技法与工具
    2.4.5  创新项目立项的前评估
    2.4.6  创新项目立项的融资
    2.4.7  创新项目决策
  2.5  创新项目管理的技法和工具
    2.5.1  创新项目管理概述
    2.5.2  创新项目管理的主要技法和工具
  2.6  评估创新的技法与工具
第三章  创意技法与工具
  3.1  创意的“看法”
    3.1.1  创意的“看法”、“想法”和“办法”概述
    3.1.2  创意的“看法”解读
  3.2  创意的“想法”
    3.2.1  创意的“想法”解读
    3.2.2  创意思维种种
    3.2.3  思维定式分析
    3.2.4  思维视角分析
    3.2.5  创意与专业知识
  3.3  创意的“办法”
  3.4  科技创意技法与工具
    3.4.1  科技创意解读
    3.4.2  产生科技创意常用技法与工具
    3.4.3  产生科技创意专用技法与工具
  3.5  经社创意技法与工具
    3.5.1  “经社创意”解读
    3.5.2  产生“经社创意”的可能领域
    3.5.3  “经社创意”与“创新经济”
    3.5.4  产生“经社创意”的技法与工具
  3.6  产生成功创意的流程图
第四章  创业技法与工具
  4.1  创业的“看法”
    4.1.1  创业与商务活动
    4.1.2  创业的商务知识
    4.4.3  创业的价值链
  4.2  创业的“想法”
    4.2.1  创业思维解读
    4.2.2  创业思维种种
    4.2.3  创业思维一览表
  4.3  创业的“办法”
  4.4  创业的商务知识、技法与工具
    4.4.1  创业筹资的商务知识、技法与工具
    4.4.2  创业企业设立的商务知识、技法与工具
    4.4.3  创业期企业管理的技法与工具
第五章  运用“双创”工具箱者的能力
  5.1  对创新创业者“德”的要求
    5.1.1  应具有的理想、情趣和意志
    5.1.2  目标追求和成果期待
    5.1.3  重视基础和前期准备
    5.1.4  “知行合一”
    5.1.5  重视合作发挥团队的作用
  5.2  创新创业者的能力
    5.2.1  创新创业者的能力解读
    5.2.2  创新创业者能力的结构
    5.2.3  创新创业者能力的要素
    5.2.4  创新创业者的能力体系模型
    5.2.5  创新创业者的角色
    5.2.6  创新创业者的具体体现能力
  5.3  创新创业者的能力修炼
    5.3.1  创新创业者知识的获取
    5.3.2  创新创业者经验的积累
    5.3.3  创新创业者基本素质的培养
    5.3.4  创新创业者哲学素养的提炼
    5.3.5  成功创新创业者管理力的修炼
    5.3.6  成功创新创业者体现力的修炼
    5.3.7  成功创新创业者能力修炼路线图
第六章  “双创”成功路线图
  6.1  什么是“双创”路线图
    6.1.1  “双创”可以有走向成功的路线图
    6.1.2  “双创”成功路线图的形成过程
  6.2  “双创”路线图思维
    6.2.1  构建“双创”成功路线图的顶层思维
    6.2.2  “双创”成功路线图思维的“1234”
  6.3  如何编制“双创”路线图
    6.3.1  “双创”路线与“双创”路线图的关系
    6.3.2  “双创”路线图的编制原则
    6.3.3  如何绘制“双创”路线图
  6.4  助力“双创”成功的参考路线图
    6.4.1  成功创意的参考路线图
    6.4.3  成功创新的参考路线图
    6.4.2  成功创业的参考路线图
参考文献