导语

  

内容提要

  

    韩少男主编的《工程项目管理》主要介绍了工程管理的运用规律、理念、方法和准则。全书共分为3篇14章，主要内容包括：第一篇工程项目档案管理，包含工程项目档案管理概论、工程项目施工前期档案、工程项目施工过程中档案、工程项目竣工验收阶段档案；第二篇工程项目施工管理，包含建设工程项目管理概论、丁程项目质量管理、工程项目进度管理、工程项目成本控制；第三篇工程项目招投标与合同管理，包含工程承包、工程招标与投标、工程合同管理、工程项目安全生产管理、工程项目信息管理、工程项目职业健康与环境管理。
    本书可作为高等院校工程管理专业和土木工程等相关专业的教材，也可作为相关专业工程技术人员的参考用书。

    第一篇  工程项目档案管理
第一章  工程项目档案管理概论
    第一节  工程项目档案概述
    第二节  工程项目档案的管理与验收
第二章  工程项目施工前期档案
    第一节  立项审批
    第二节  工程地质勘查
    第三节  施工合同
    第四节  施工组织设计
    第五节  工程监理
    第六节  开工报告
第三章  工程项目施工过程中档案
    第一节  图样会审与技术质量交底
    第二节  工程测量
    第三节  分部分项隐蔽工程质量检查记录
    第四节  分部分项工程质量验收记录
    第五节  原材料出厂证明与试(化)验
    第六节  构件、试块试验
    第七节  质量事故的分析与处理
    第八节  施工日志
第四章  工程项目竣工验收阶段档案
    第一节  工程项目竣工验收阶段档案概述
    第二节  工程竣工验收资料

    第二篇  工程项目施工管理
第五章  建设工程项目管理概论
    第一节  项目与项目管理
    第二节  工程项目组织
    第三节  项目经理和项日经理部
    第四节  工程项目规划
第六章  工程项目质量管理
    第一节  工程项目质量管理概述
    第二节  工程项目质量影响因素的控制
    第三节  工程项目施工质量计划
    第四节  工程项目质量管理的工具和方法
    第五节  工程项目施工准备阶段的质量控制
    第六节  工程项目施工过程质量控制
    第七节  工程项目竣工验收阶段的质量控制
    第八节  工程质量检验与评定
第七章  工程项目进度管理
    第一节  工程项目进度管理概述
    第二节  进度监测与调整的系统过程
    第三节  工程项目进度计划实施的分析对比
    第四节  工程项目施工阶段的进度控制
    第五节   网络计划执行中的管理
    第六节  工程项目物资供应的进度控制
第八章  工程项目成本控制
    第一节  工程项目成本控制概述
    第二节  工程项目成本计划
    第三节  工程项目成本控制方法及偏差分析
    第三篇  工程项目招投标与合同管理
第九章  工程承包
    第一节  工程承包的产生与发展
    第二节  工程承包的范围与分类
    第三节  国内工程承包的方式
    第四节  国外工程承包的方式
    第五节  国外工程承包的具体办法
第十章  工程招标与投标
    第一节  工程招标与投标概述
    第二节  工程招标方式
    第三节  工程招标文件
    第四节  工程招标投标程序
第十一章  工程合同管理
    第一节  工程合同管理概述
    第二节  建设工程项目总承包合同管理
    第三节  建设工程勘察设计合同管理
    第四节  建设工程施工合同管理
    第五节  工程建设监理委托合同
    第六节  FIDIC土木工程施工合同条件
第十二章  工程项目安全生产管理
    第一节  工程项目安全生产管理概述
    第二节  工程项目安全生产的基本制度
    第三节  工程项目危险源辨识
    第四节  工程项目安全生产检查
    第五节  工程项目常见安全事故类型与原因
    第六节  工程项目安全生产防护
    第七节  工程项目安全事故的应急救援与调查处理
第十三章  工程项目信息管理
    第一节  工程项目信息管理概述
    第二节  工程项目信息的分类、编码及处理
    第三节  施工项目信息管理
第十四章  工程项目职业健康与环境管理
    第一节  工程项目职业健康管理
    第二节  工程项目环境管理
参考文献