新工业革命是工业领域全要素、全过程的变革，是包括生产侧和用户侧的整体系统的颠覆，对传统工业企业来说是生死存亡的挑战。本书提出，应对新工业革命不能从局部的实践开始，而必须首先进行一场彻底的思维革命。所谓思维革命，就是运用系统论和思维实验的方法，把智能技术群给工业带来的颠覆性革新从整体到局部、从局部到整体彻底地想清楚。本书把针对新工业的思维革命总结为新工业思维，并细分为虚实融合时空观、构造生产与用户的新关系、发挥知识资本的价值、提供智能效用产品、重新定义机器和工厂、有边界的个性化智慧生产、构造产用融合制造范式、建立创客化组织、新管理、未来竞争优势十个方面。
本书适合所有工业企业的CEO、CIO、高级管理人员、各层级工作者，智能技术供应商的高管与从业者，研究工业和制造业发展的专家、学者，以及高等院校工业、制造、智能技术相关专业的教师和学生等各类相关群体阅读。
杨青峰，信息系统项目管理师，近20年坚持不懈的工业化和信息化融合的实践和理论研究，致力于成为一个新时代的洞察者。
凝聚多年的信息化实践和研究体验，从2009年开始，杨青峰先生围绕新信息技术革命和新工业革命陆续出版了《业务高管信息化领导力的16项修炼》、《信息化2.0+：云计算时代的信息化体系》、《智慧的维度：工业4.0时代的智慧制造》等书，受到广泛的关注。
《智变：新工业思维》是作者历时一年的最新力作，力图对传统企业的智慧质变进行系统的逻辑思考，帮助企业找到正确的智慧转型的道路。未来无法预测，这本书尽最大努力的让逻辑说话，把逻辑推导的结论展现给读者，也许还存在诸多不完备之处，期待与读者交流，听取批评和建议。
第1章 新技术革命、新工业革命与新工业文明
1.1 新技术革命：互联网、互联网+与万物智能
1.1.1 互联网
1.1.2 互联网+
1.1.3 万物智能
1.2 发现横向世界和纵向世界
1.3 从新技术革命到新工业革命的逻辑
1.4 德国工业4.0：一个可以参照的新工业蓝图
1.4.1 德国工业4.0战略首先是德国的
1.4.2 以信息物理融合系统（CPS）为核心的技术基础
1.4.3 指向个性化定制的智慧生产
1.4.4 支持分布式网络化制造的智慧工厂
1.4.5 端到端、横向、纵向三个维度的集成
1.4.6 德国工业4.0参考架构
1.5 新工业文明与生态系统
1.5.1 新工业文明=智慧工业文明
1.5.2 正在形成的生态系统
第2章 新时空观：虚实融合
2.1 定义虚实融合时空
2.1.1 物理学的五维时空
2.1.2 虚实融合时空的节点
2.1.3 虚实融合时空的运行机制
2.1.4 虚实融合时空的特征
2.2 虚实融合时空思维
2.3 数字主线与数字孪生
2.3.1 数字主线
2.3.2 数字孪生
2.4 CPS：虚实融合时空中的系统
2.5 信任与价值传递：区块链
2.6 场景：虚实融合时空的局部空间
2.7 新零售：基于虚实融合的未来零售业
2.8 新工业：基于虚实融合的未来工业
第3章 生产和用户的新关系
3.1 技术的高端化，应用的普适性
3.2 大众生产与“我们思维”
3.3 丰饶经济与个人生产者的崛起
3.4 从需求链到价值环流
3.5 突破碎片化屏障
3.6 用户的安全问题：隐私
第4章 创新的原动力：知识资本
4.1 知识经济与知识资本的崛起
4.1.1 知识的价值
4.1.2 知识资本的崛起
4.1.3 “知识资本”主义
4.2 显性知识和隐性知识
4.3 知识创造的螺旋
4.4 知识资本与职业迁移
4.5 知识资本的构成与成长
4.5.1 知识工作者
4.5.2 知识工作自动化
4.5.3 知识资本成长机制
4.6 个体知识工作者的前景
4.6.1 零工经济
4.6.2 零工社区
4.7 “创新、创造、创业”运动
4.8 应对知识资本保护的全新挑战
第5章 提供智能的效用产品
5.1 新产品创造浪潮
5.2 升级产品观念
5.2.1 产品观念的进化
5.2.2 效用产品观
5.2.3 大规模个性化生产
5.2.4 自主生产
5.2.5 社群生产与价值生态
5.2.6 三种交付形态
5.3 煎蛋模型与“全新”的含义
5.4 汽车产业的效用产品革命
5.5 价值链的颠覆（以电视业为例）
5.6 新工业创业家的产品定位
第6章 重新定义机器与工厂
6.1 重新域定与赋能万物的逻辑
6.1.1 理解重新域定
6.1.2 赋能万物的逻辑
6.2 让机器拥有智能
6.2.1 连接一切
6.2.2 虚实融合
6.2.3 可伸缩的算力
6.2.4 边缘计算
6.2.5 智能控制与人工智能
6.2.6 自治的智能机器
6.3 智慧工厂
6.3.1 立足于社会化协作生产
6.3.2 超越互联与智能
6.3.3 面向未来的技术架构
6.4 共享工厂
6.4.1 工厂即资源
6.4.2 连接即生产
6.4.3 制造即服务
6.5 虚拟工厂
6.5.1 沙漠工厂
6.5.2 软件定义
6.5.3 互联网上的工厂
6.6 工业互联网：“超级生产机器”与“超级工厂”
6.6.1 联网工业
6.6.2 “超级生产机器”和“超级工厂”
6.6.3 全网制造资源配置
6.6.4 初始演进：工业互联网的若干种模式
第7章 有边界的个性化智慧生产
7.1 个性化的智慧生产
7.1.1 个性化与大规模的统一
7.1.2 社会化生产
7.1.3 全过程的智慧化
7.1.4 动态的配置
7.1.5 虚实融合空间的生产活动
7.1.6 匹配商业模式
7.2 工匠精神与精益思维
7.2.1 工匠精神
7.2.2 精益思维
7.3 工业基准和个性化空间
7.3.1 工业基准
7.3.2 个性化空间
7.3.3 “董雷对赌”分析
第8章 构造第五制造范式：产用融合
8.1 范式理论与制造范式演进规律
8.1.1 范式理论
8.1.2 制造范式的三次跃变
8.1.3 四个关键影响因素
8.1.4 新制造范式形成的可能性
8.2 从商业模式探索开始：C2B到C2M
8.2.1 C2B：用户权利的崛起
8.2.2 C2M：用户主导生产
8.3 未来制造的魔力拼图
8.3.1 面向共享的生产
8.3.2 服务型制造
8.3.3 协同生产
8.4 产用融合：第五制造范式
8.4.1 为什么产用融合是未来
8.4.2 走向产用融合的道路
第9章 全员激活：建立创客化组织
9.1 众造应对众需
9.1.1 不可逆转的趋势
9.1.2 众造与众需的双重动力
9.1.3 拆除边界，迎接浪潮
9.2 塑造有活力的小团队
9.2.1 从科层制到创客化组织
9.2.2 理论解释：内部分工社会化
9.2.3 企业创客化，以激发活力为出发点
9.2.4 目标一致的弱耦合，塑造有活力的小团队
9.2.5 趋势：大型企业的碎片化
9.3 构造创客化企业世界
9.3.1 量子物理的启示
9.3.2 创客化企业世界蓝图
9.3.3 自治运行的创客化世界
9.4 大数据驱动：消除创客化世界的熵增
9.5 创业就是要找到创客化工业世界的位置
第10章 管理的进化：分利、自治与协同
10.1 管理进化的轨迹：从分工协作到分利协同
10.1.1 早期的野蛮管理：分工协作
10.1.2 人力是一种资源：分权协作
10.1.3 知识资本的力量：分利协同
10.2 大数据驱动的自治管理
10.2.1 数据驱动创客
10.2.2 实时性与自成长
10.2.3 5M1E的数据驱动分析
10.3 基于技术的自治是未来管理的细节
10.3.1 自治系统
10.3.2 机械外骨骼
10.3.3 3D打印
10.3.4 滴滴出行
10.4 分利、自治和协同的共生机制
10.5 人工智能：自治的强化
10.6 智慧企业——有能量并聪明的工“场”
第11章 未来竞争优势：新工业能力与“黑洞效应”
11.1 凭空塑造的力量：“双11”的竞争力解读
11.2 流行三原则：引爆虚实世界
11.3 流量思维是一个创富逻辑
11.4 n+n=4n2：生态圈构造的能量
11.5 能力竞争框架与逐级迭代
11.6 “黑洞效应”：小企业大能量
11.6.1 虚实时空中的“黑洞效应”
11.6.2 正反馈原理
11.6.3 小企业大能量
11.7 基于规模的竞争优势可能都是劣势
11.7.1 传统核心竞争力要素评价的失效
11.7.2 波特五力分析模型的失效
11.8 未来归根结底是新工业人和新工业思维的竞争
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