导语

  

    本书主要特色：①可操作性、实用性强。②新颖性。依据最新的企业会计准则、企业财务通则、审计准则、内控体系、税法体系等编写。③专业性。④创造性。⑤案例丰富、具体。⑥讲解全面、透彻、通俗。⑦资料详尽、条理清晰、查阅方便。
    本书适用对象：全国广大有志于成为财务总监的财务、会计、职业经理人等人士，以及在职财务总监。

内容提要

  

    本书共18章，涵盖财务总监综合知识、财务总监须知管理会计知识、企业财务治理、企业财务战略、企业财务风险、企业现金流量管理、企业融资管理、企业投资管理、企业分配管理、企业成本控制管理、企业财务预算、企业财务监控管理、企业财务分析、企业绩效评价、企业财务信息管理、企业财务流程再造、企业财务共享服务等内容。

    贺志东，全国著名财税、审计专家，法学家（财税法方向），资深中国注册会计师和注册税务师。我国财务筹划、纳税管理、涉税风险、纳税自查、征税筹划、控制基础和风险导向税务稽查学科创始人，在业界有“中国纳税筹划第一人”、“中国财务筹划第一人”之称。
    曾先后担任某税务稽查局负责人、审计师事务所所长、中国某大型涉外企业集团（A、B、H股上市公司）总部副总裁、某学院教授等职，现任智董集团有限公司董事长、首席执行官（CEO），中华第一财税网（www.tax.org.cn）首席专家。
    近20年来，主持研究财会、审计、纳税筹划、避税与反避税、纳税管理、税务稽查、税收实务等课题数十项。在《财务与会计》、《中国税务报》等刊物发表文章数十篇，在国家级出版社出版《税务总监》（清华大学出版社）、《纳税会计》（复旦大学出版社）等作品数十部。曾为众多中外知名企业成功提供过财税筹划或财税管理、财税风险防范等服务，也曾应北京大学、上海交通大学、国家税务总局税务干部进修学院（中共国家税务总局党校）等著名学府、政府机关、学术机构、社会团体等邀请为诸多企业董事长、总裁、首席执行官、财务总监、税务总监、DBA、EMBA、MBA、税务官员、注册会计师、注册税务师、律师等作演讲、授课数百场，参训单位达数万家。已为大型企业“量身定做”财税管理与纳税筹划内部培训200多场。

第1章  财务总监综述
  一、财务总监的概念
  二、财务总监与总会计师
  三、设置财务总监职位的必要性
  四、财务总监制度的政治根源
  五、财务总监与公司治理结构
  六、财务总监制度的本质
  七、财务总监的定位
  八、跨国公司中的财务总监
  九、财务总监的工作环境
  十、财务总监的战略管理职责
  十一、财务总监的职业道德
  十二、财务总监委派制
  十三、财务总监的职业化
第2章  财务管理综述
  一、财务管理的对象
  二、财务管理的目标
  三、财务管理的环境
  四、财务管理的内容
  五、财务管理的要素
  六、财务管理的观念
  七、财务管理的原则
  八、财务管理的制度
  九、财务管理工作的组织
第3章  财务总监须知管理会计知识
  第一节  管理会计综述
    一、管理会计的特点
    二、管理会计的产生与发展
    三、管理会计的目标
    四、管理会计的应用主体
    五、应用管理会计应包括的要素
    六、单位应用管理会计应遵循的原则
    七、相关各方职责及合作
  第二节  管理会计体系
    一、管理会计理论体系
    二、管理会计指引体系
    三、管理会计人才队伍
    四、管理会计信息系统
    五、管理会计咨询服务
    六、管理会计各体系之间的关系
第4章  企业财务治理
  第一节  企业财务治理综述
    一、财务治理的理论基础
    二、我国公司财务治理的症结
    三、财务治理的原则
    四、财务治理的范围
  第二节  企业财务治理细述
    一、财务治理权配置的内容
    二、财务治理机制
    三、财务治理结构
第5章  企业财务战略
  第一节  财务战略综述
    一、财务战略的特征
    二、财务战略的地位
    三、财务战略的目标
  ……
第6章  企业财务风险
第7章  企业现金流量管理
第8章  企业融资管理
第9章  企业投资管理
第10章  企业分配管理
第11章  企业成本控制管理
第12章  企业财务预算
第13章  企业财务监控管理
第14章  企业财务分析
第15章  企业绩效评价
第16章  企业财务信息管理
第17章  企业财务流程再造
第18章  企业财务共享服务