导语

  

内容提要

  

    本书侧重CPA考试思路总结，对知识点和考题的精加工。紧扣CPA公司战略与风险管理考纲，力求用“三步走战略”（识别考试套路、研习考核本质、提供解套方案），准确识别并破解出题套路。模块有：本章考情Q＆A、经典例题、主观题专练、真题演练、真题答案及解析。

第一篇  公司战略
  第一章  战略与战略管理
    本章考情Q＆A
    经典例题
    【考点一】公司战略的概念
    【考点二】公司的使命与目标
    【考点三】公司战略的层次
    【考点四】战略管理过程
    【考点五】战略变革管理
    主观题专练
    真题演练
    真题答案及解析
  第二章  战略分析
    本章考情Q&A
    经典例题
    【考点一】宏观环境分析(PEsT模型)
    【考点二】产品生命周期
    【考点三】五力模型
    【考点四】成功关键因素
    【考点五】竞争对手分析
    【考点六】产业内的战略群组
    【考点七】国家竞争优势分析(钻石模型)
    【考点八】资源与能力分析
    【考点九】价值链
    【考点十】波士顿矩阵
    【考点十一】SWOT分析
    主观题专练
    真题演练
    真题答案与解析
  第三章  战略选择
    本章考情Q&A
    经典例题
    【考点一】发展战略
    【考点二】稳定战略
    【考点三】收缩战略
    【考点四】发展战略的途径
    【考点五】基本竞争战略
    【考点六】战略钟
    【考点七】中小企业的竞争战略
    【考点八】蓝海战略
    【考点九】市场营销战略
    【考点十】生产运营战略
    【考点十一】采购战略
    【考点十二】财务战略
    【考点十三】国际化经营的动因
    【考点十四】国际市场的进入模式
    【考点十五】国际化经营的战略类型
    【考点十六】新兴市场的企业战略
    主观题专练
    真题演练
    真题答案及解析
  第四章  战略实施
    本章考情Q＆A
    经典例题
    【考点一】纵向分工结构
    【考点二】横向分工结构
    【考点三】横向分工结构的基本协调机制
    【考点四】企业战略与组织结构
    【考点五】企业文化的类型
    【考点六】战略稳定性与文化适应性
    【考点七】战略控制的过程
    【考点八】预算
    【考点九】平衡计分卡
    【考点十】企业利益相关者的利益矛盾与均衡
    【考点十一】权力与战略过程
    【考点十二】大数据时代企业战略转型
    主观题专练
    真题演练
    真题答案与解析
第二篇  风险管理
  第五章  公司治理
    本章考情Q&A
    经典例题
    【考点一】三大公司治理问题
    【考点二】内部治理结构
    主观题专练
    真题演练
    真题答案与解析
  第六章  风险与风险管理
    本章考情Q＆A
    经典例题
    【考点一】风险的概念
    【考点二】企业面对的风险种类
    【考点三】风险管理的定义与特征
    【考点四】风险管理基本流程
    【考点五】风险管理策略
    【考点六】风险管理组织体系
    【考点七】内部控制系统
    【考点八】风险理财措施
    【考点九】风险管理技术方法
    主观题专练
    真题演练
    真题答案与解析
  跨章节  综合题专练
    本章考情Q&A
    经典例题
    真题演练
    真题答案与解析