导语

  

    本书从开源的技术发展、工程发展、商业发展与资本发展的论述着笔，全面地阐述了软件的起源，自由软件、开源软件的起源与生态的形成。特别是通过案例讲述了公司由小到大，从优秀成为卓越的过程。它具有实战性、系统性和启发性，对想理解和发现开源商业价值的企业家与管理者而言，是一本不可多得的好书。

内容提要

  

    开源能否赢利？有成熟的商业模式吗？可实现商业价值吗？为什么要开源？怎样开源？全球开源企业如何实现赢利？商业模式是什么样的？如何做开源公司的投资估值？背后的经济学原理是什么？工业互联网也能开源吗？
    本书就以上问题，梳理了开源30多年来影响重大的事项：人物、事件、社区、项目、公司、基金会与许可证等；有鲜为人知的故事，也有细致的案例剖析：战略选择、商业模式设计、社区运营、成立基金会、项目孵化、公司运营与融资发展全生命周期等内容。案例既涉及苹果、谷歌、亚马逊、BAT、华为及特斯拉等大公司，也涉及新兴开源公司，并尝试揭开它们成功的秘密：技术创新与商业创新的双轮驱动模式。
    本书适合工业4.0、工业互联网、智能制造领域的企业家与从业者、投资公司、科技创新方面的政府人员、地方政府与产业园区的相关人员阅读，也适合作为理工类院校师生的参考读物。

    杜玉河，中国工业4.0产业联盟创始人、工业4.0俱乐部创始人，开源工业4.0产业联盟首席开源经济学家，开源历史学家；工业人工智能产业生态联盟创始人；智能装备应用研究院院长；上海交通大学、复旦大学、浙江大学、国家会计学院、上海理工大学等大学特聘教授；上海交通大学EMBA校友会首任秘书长；上海人工智能公共服务平台专家组成员；智领智能产业生态联盟首任轮值秘书长；杜特企业管理咨询公司创始人；开源工业互联网联盟副秘书长；中国机电一体化协会制造执行系统分会高级顾问，中国五金交电化工商业协会智能装备分会智能制造高级顾问；物联网中国联席会理事长；两岸智能制造联盟联席主席；现任多地经济转型升级特聘顾问与多家创新公司独立董事。曾任中国第一家互联网公司瀛海威时空上海公司总经理；在用友软件集团工作数年（信息化规划、供应链、工业领域信息化的专家顾问）；从业初期，在中国机械电子部下属某大型装备制造企业担任多年计算机中心主任、数控设备应用专家等。
    结合将近30年工作经历积累的丰富的创新产业发展经验，为区域、园区、企业产业创新与转型升级进行了大量的实践，指导多地规划与建设智能制造、工业4.0的产业园区。

第1章  开源的世界
第2章  竞争与创新——开源的前世今生
  2.1  开源的复兴时代
  2.2  开源历史：从自由软件到云原生
    开源0.0：大型机时代“免费软件”
    开源0.1：工作站时代——UNIX系统的内战
    开源0.2：自由软件时代（GNU工程）——大教堂式的开发
    开源0.9：自由软件阶段（GNU/Linux）——集市模式的诞生
    开源0.99：Linux互联网生态体系的诞生（LAMP）
    开源1.0：开源软件定义——包容的生态
    开源1.1：资本驱动下的开源盛宴
    开源1.2：开源分布开发时代
    开源2.0：开源云时代——SaaS（平台的力量）
    开源2.1：移动时代——开放核心时代（生态的竞争）
    开源2.2：开源云原生时代（云生态的竞争）
    开源3.0：开源软件的复兴与物联网
  小结：开源的启示
第3章  开源的良性循环：技术创新与商业创新
  开源成功的主要因素：三大支撑
    项目-社区契合度
    产品-市场契合度
    价值-市场契合度
  选择商业模式
  云服务和开源公司竞争的护城河
  进入市场：开源是营销漏斗的顶端
    第1阶段：对开源产品的认识和兴趣——开发者社区管理
    第2阶段：深思熟虑——产品管理
    第3阶段：评估和意图——潜在客户和业务开发
    第4阶段：采购和扩张——内部和现场销售
  成功和失败是什么样子
  OSS3.0：开源是每个软件公司的一部分
第4章  开源软件的繁荣背后的秘密
  开源模式的创新体系
  开源与博弈论、长尾理论
    故事一：Airbnb的开源驱动力
    故事二：Netflix
  开源是一种竞争策略
    故事一：福特的汽车发动机专利分享（工业1.0）
    故事二：特斯拉交流电动机（工业2.0）
    故事三：IBM与PC个人电脑（工业3.0）
    故事四：Linux战胜微软操作系统（工业3.0～工业4.0）
    故事五：埃隆·马斯克与特斯拉智能汽车（工业4.0）
第5章  为什么只有开源，工业互联网才能成功
  故事一：博世软件创新与开源物联网套件
  故事二：通用电气（GE）与开源
  故事三：西门子的工业互联网与开源
  故事四：实时OPC UA PubSub Publisher
  故事五：SAP——各种开源项目软件的幕后贡献者
第6章  工业互联网怎样开源才能成功？
  B2B业务与2C业务的差别
  B2B企业如何实现商业上的成功
  B2B产业互联网的成功故事
    故事一：Amazon公司
    故事二：Zapier公司
结束语  开源工业互联网宣言
附件A  开源大事记（1961-2019）
  开源3.2：开源迎来中国时代——全球化的机遇与挑战
  开源3.1：开源的恐龙时代——大企业全面参与开源
  开源3.0：开源物联网时代：走向复兴
  开源2.2：开源云原生时代
  开源2.1：开源移动时代
  开源2.0：开源云时代
  开源1.2：开源分布开发时代
  开源1.1：资本驱动下的开源盛世
  开源1.0：开源软件定义——包容的生态
  开源0.99：Linux互联网生态体系的诞生（LAMP）
  开源0.9：自由软件阶段（GNU/Linux）
  开源0.2：自由软件阶段（GNU工程）
  开源0.1：工作站时代——UNIX系统的内战
  开源0.0：软件独立，操作系统成型——UNIX
附件B  全球主要开源公司情况简介
附件C  开源软件的重要奠基人
  理查德·马修·斯托曼：自由软件运动发起人
  Anderw S.Tanenbaum：Minix的作者
  林纳斯·本纳第克特·托瓦兹：Linux之父
  艾瑞克·雷蒙德：开源软件的创始人之一
  鲍勃·扬和马克·尤因：Red Hat创始人
  布鲁兹·佩伦斯：Debian创始人
  Michael Tieman：Cygnus公司创始人
  Larry Augustin：VA Linux系统公司创始人
  Brian Behlendorf：Apache之父
  Matthew Szulik：Red Hat公司主席兼首席执行官
  Marc Benioff：Salesforce现任董事长
  Guido van Rossum（吉多·范罗苏姆）：Python创始人
  Solomon Hykes（所罗门·海克斯）：Docker创始人
  Martin Fowler：微服务之父
  Joe Beda（乔·贝达）
  伊戈尔·赛索耶夫：Nginx创始人
  William Morgan：Service Mesh的创始人
  Martin Casado：SDN之父
  帕特里克·德布瓦（Patrick Debois）——DevOps的发起人
  安德鲁·克莱·沙弗（Andrew Clay Shafer）——DevOps的发起人
附件D  开源基金会
  云原生计算基金会CNCF（Cloud Native Computing Foundation）
  Linux基金会
  Apache软件基金会
  自由软件基金会（FSF）
  Eclipse基金会
附件E  开源许可证
  GNU GPL：GNU通用公共许可证
  GNULGPL：GNU较小通用公共许可证
  Apache许可2.0（Apache-2.0）
  3条款BSD许可证（BSD-3-Clause）
  2条款BSD许可（BSD-2-条款）
  MIT许可证（MIT）
  Mozilla公共许可证2.0（MPL-2.0）
  通用开发和发行许可证1.0（CDDL-1.0）
  Eclipse公共许可证2.0（EPL-2.0）
附件F  开源社区
  开源社区的定义
  国内主要开源社区
  国际主要开源社区
  开源软件促进会
  华为开发者社区
  开源中国
  码云社区
参考文献