导语

  

内容提要

  

    经济全球化和大数据、云计算、人工智能、物联网等新一代信息化技术将人们带入一个全新的时代。急剧变化的外部环境，给企业带来了前所未有的机会和挑战。选择正确的企业战略，抓住机会、应对挑战，是现代企业成功的关键。作者根据新时代背景下的企业实际情况和理论发展，对本书第二版内容做了修改，修改后共5篇10章，主要内容有企业战略管理基础理论、企业使命与战略目标、企业内部条件分析、企业外部环境分析、公司战略形态、竞争与合作战略形态、企业战略评价、企业战略选择、企业战略实施和企业战略变革。
    本书适合作为高等院校管理类专业本科生、研究生、MBA（master ofbusiness administration，工商管理硕士）、EMBA（executive master of businessadministration，高级管理人员工商管理硕士）的教学用书，也适合作为各类企事业单位管理人员的培训教材以及社会实践者的自学用书。

第一篇  企业战略构想
  第1章  企业战略管理基础理论
    1.1  基本概念的界定
    1.2  企业战略管理内容、过程与层次
    1.3  企业战略演进与战略管理学派
    本章小结
    本章思考题
    本章案例
    本章参考文献
  第2章  企业使命与战略目标
    2.1  企业使命
    2.2  企业战略目标
    2.3  企业战略与社会责任
    2.4  企业战略与商业模式
    本章小结
    本章思考题
    本章案例
    本章参考文献
第二篇  企业战略分析
  第3章  企业内部条件分析
    3.1  企业内部条件的内涵
    3.2  核心能力分析
    3.3  竞争优势分析
    3.4  盈利能力分析
    3.5  企业内部条件分析方法
    本章小结
    本章思考题
    本章案例
    本章参考文献
  第4章  企业外部环境分析
    4.1  宏观环境分析
    4.2  行业环境分析
    4.3  战略群体分析
    4.4  顾客分析
    4.5  竞争者分析
    4.6  外部环境分析方法
    本章小结
    本章思考题
    本章案例
    本章参考文献
第三篇  企业战略形态
  第5章  公司战略形态
    5.1  集中化战略
    5.2  一体化战略
    5.3  多元化战略
    5.4  国际化战略
    5.5  并购战略
    5.6  创新战略
    5.7  信息化战略
    本章小结
    本章思考题
    本章案例
    本章参考文献
  第6章  竞争与合作战略形态
    6.1  竞争战略
    6.2  合作战略
    6.3  竞合战略
    本章小结
    本章思考题
    本章案例
    本章参考文献
第四篇  企业战略评价与选择
  第7章  企业战略评价
    7.1  企业战略评价理论
    7.2  企业战略评价方法
    本章小结
    本章思考题
    本章案例
    本章参考文献
  第8章  企业战略选择
    8.1  企业战略选择理论
    8.2  企业战略选择方法
    本章小结
    本章思考题
    本章案例
    本章参考文献
第五篇  企业战略实施与变革
  第9章  企业战略实施
    9.1  战略实施的基本理论
    9.2  企业战略与领导方式
    9.3  企业战略与组织结构
    9.4  企业战略与企业文化
    9.5  企业战略与公司治理
    本章小结
    本章思考题
    本章案例
    本章参考文献
  第10章  企业战略变革
    10.1  企业战略变革的内涵
    10.2  企业战略变革的动因与关键因素
    10.3  企业战略变革的实施
    本章小结
    本章思考题
    本章案例
    本章参考文献