导语

  

内容提要

  

    吴价宝主编的《管理学原理(管理类专业第2版高等学校应用创新型系列教材)》为江苏省高等学校立项建设重点教材。本书积极响应“大众创业、万众创新”的时代背景，在第一版的基础上，结合教材使用中的反馈意见以及管理学最新发展，进行了新的修订，旨在培养面向企业的具有创新创业意识的高技能应用型现代管理人才。本书内容包括管理概论、管理理论的产生与发展、管理基本原理与方法、组织环境、管理道德与社会责任、决策、计划、组织设计、组织运行与组织文化、组织变革与创新、领导、激励、沟通、控制。本书内容新颖、突出应用、启发创业、精练有趣、便于学习。每章有学习目标、案例导读、阅读材料、本章小结、主要名词与术语（附有英文）、思考与训练、创业小知识等。本书采用二维码技术，通过手机扫码可以阅读更多的知识。
    本书可作为应用型高校经济管理类各专业的本科生教材，也可作为经济管理类教师、研究生、企业管理人员以及其他管理人员的学习参考书。

第一部分  管理学导论
  第一章  管理概论
    第一节  管理的内涵
    第二节  管理的职能与性质
    第三节  管理者的角色与技能
    第四节  管理学的内涵、特点与研究方法
    本章小结
    主要名词与术语
    思考与训练
    创业小知识
  第二章  管理理论的产生与发展
    第一节  中外早期的管理思想
    第二节  古典管理理论
    第三节  人际关系理论与行为科学
    第四节  现代管理理论
    本章小结
    主要名词与术语
    思考与训练
    创业小知识
  第三章  管理基本原理与方法
    第一节  管理的基本原理
    第二节  管理的基本方法
    本章小结
    主要名词与术语
    思考与训练
    创业小知识
第二部分  管理环境与背景
  第四章  组织环境
    第一节  组织环境概述
    第二节  组织的外部环境
    第三节  组织的内部环境
    第四节  组织的全球环境与跨文化管理
    本章小结
    主要名词与术语
    思考与训练
    创业小知识
  第五章  管理道德与社会责任
    第一节  管理道德
    第二节  社会责任
    本章小结
    主要名词与术语
    思考与训练
    创业小知识
第三部分  决策与计划
  第六章  决策
    第一节  决策概述
    第二节  决策理论
    第三节  决策的过程与影响因素
    第四节  决策的方法
    本章小结
    主要名词与术语
    思考与训练
    创业小知识
  第七章  计划
    第一节  计划概述
    第二节  计划的编制过程
    第三节  计划的编制方法
    第四节  目标管理
    本章小结
    主要名词与术语
    思考与训练
    创业小知识
第四部分  组织工作
  第八章  组织设计
    第一节  组织概述
    第二节  组织结构与组织设计
    第三节  组织部门化
    第四节  职权设计
    第五节  组织结构的主要形式
    本章小结
    主要名词与术语
    思考与训练
    创业小知识
  第九章  组织运行与组织文化
    第一节  组织力量的整合
    第二节  管理人员的配备
    第三节  组织文化
    本章小结
    主要名词与术语
    思考与训练
    创业小知识
  第十章  组织变革与创新
    第一节  组织变革概述
    第二节  管理组织变革
    第三节  组织创新
    本章小结
    主要名词与术语
    思考与训练
    创业小知识
第五部分  领导工作
  第十一章  领导
    第一节  领导概述
    第二节  领导理论
    第三节  领导艺术
    本章小结
    主要名词与术语
    思考与训练
    创业小知识
  第十二章  激励
    第一节  激励概述
    第二节  激励理论
    第三节  激励的方法
    本章小结
    主要名词与术语
    思考与训练
    创业小知识
  第十三章  沟通
    第一节  沟通概述
    第二节  沟通的障碍与克服
    第三节  组织冲突与管理
    本章小结
    主要名词与术语
    思考与训练
    创业小知识
第六部分  控制工作
  第十四章  控制
    第一节  控制概述
    第二节  控制过程
    第三节  控制方法
    本章小结
    主要名词与术语
    思考与训练
    创业小知识
参考文献