导语

  

内容提要

  

    杨华编著的《精益采购管理实战手册(图解精华版)/图说精益管理系列》分为三部分：第一部分精益采购管理理念，分为精益理念与精益采购、工业4.0与精益采购两章；第二部分精益采购管理实施讲述了计划、供应商、合同、谈判、交货期控制、质量控制、成本控制和网络采购这几个方面的精益管理；第三部分精选了15个案例供读者参考学习。
    《精益采购管理实战手册》（图解精华版）适合企业各级管理者、企业管理咨询师、培训师、企业采购经理、采购员以及对采购管理感兴趣的读者阅读使用。

    杨华，个人概况
    远程教育中心视频录制选定讲师
    日产训TWI课程认可讲师
    大中华区品质论坛召集人
    深圳市质量奖专家评审组成员
    中国管理科学研究院专家委员会委员
    北京大学民营经济研究院特聘讲师
    香港生产力促进中心精益生产管理顾问
    华为机器《HTWI与精益道场建设》项目辅导顾问
    工作资历
    三洋电机（蛇口）有限公司半导体事业部生产推进改善部长
    伟创力科技（深圳）公司品质部经理

导读  如何做好精益采购管理
第一部分  精益采购管理理念
  第一章  精益理念与精益采购
    第一节  精益理念的认知
      一、精益管理的发展
      二、精益管理的核心
      三、精益文化
      四、精益管理对企业的好处
    第二节  精益采购的认知
      一、精益采购管理的目标
      二、精益采购管理的原则
      三、精益采购管理的意义
  第二章  工业4．0与精益采购
    第一节  工业4．0与智能制造
      一、“工业4．0”认知
      二、从工业1．0到工业4．0的演变
      三、“工业4．0”三大主题
      四、工业4．0与大数据
      五、制造企业如何适应工业4．0时代
    第二节  工业4．0与精益理念
      一、精益管理是工业4．0的基础
      二、大数据带来的采购变革
      三、采购改善与工业4．
      四、工业4．0下的精益采购
第二部分  精益采购管理实施
  第三章  精益采购管理之计划
    第一节  采购计划制订
      一、编制采购计划的作用
      二、采购计划的种类
      三、编制采购计划的依据
      四、编制采购计划的步骤
      【精益课堂】物料用料清单
      【精益课堂】存量管制卡
      【精益课堂】采购计划表
    第二节  MRP采购计划
      一、MRP认知
      二、MRP的原理
      三、MRP采购的特点
      四、MRP系统的采购计划制订
      五、MRP采购的注意事项
  第四章  精益采购管理之供应商
    第一节  供应商开发
      一、供应商开发准则
      二、寻找潜在供应商
      三、做好对供应商的初步调查
      四、样件确认
      五、对供应商进行现场审核
  ……
第三部分  精益采购管理实战案例