导语

  

内容提要

  

    在经济发展和生态环境保护的大枢轴中，现代社会企业所扮演的角色就是要找到可持续发展和盈利的目标。全球的挑战确实很大很严峻，但公司拥有可以创造一个可持续性世界的工具、资源和创造力。可是企业的管理者们应该从何开始？安德鲁·温斯顿的《大转变》为我们提供了一个全新的方向，同时也是一条最实际的前进道路。本书以大量案例为引导，带领读者进入一个全新的世界，为企业领导者们在面对最震荡的改变时、抓住机会、制定出有利于企业长期成功的计划指明了方向。

导语  来自新世界的信号
第一部分  当今世界的巨大挑战
  第一章  更炎热（与更清洁）
    在一个更极端和更不稳定的世界经营企业
  第二章  更稀少（更富有）
    资源正变得更昂贵
  第三章  更开放（也更聪明）
    无处可藏
  第四章  新思维
    原则与障碍
第二部分  切合实际的策略
  视野转变
    第五章  与短期主义抗争
    第六章  设定科学目标
    第七章  追求标新立异的创新
  估值转变
    第八章  改变激励措施，全员参与
    第九章  重新定义投资回报率，优化战略决策
    第十章  给自然资本估值
  伙伴转变
    第十一章  成为一名游说者
    第十二章  大胆合作
    第十三章  鼓励顾客更多关注和更少使用
  大转变
    第十四章  建立一个有弹性、反脆弱的公司
    结语  设想一个大转变的世界
后记
附录A  可持续性
  绿色战略的商业案例
附录B  设置科学的目标
注释
索引
致谢
关于作者