导语

  

    世界咖啡是一种会谈方法，参与者在如同咖啡屋一般轻松的场域中孕育出群体智慧。
    本书是《世界咖啡》的实践版本，详细介绍了实施前、中、后各个环节的细节操作。它不仅有世界咖啡的诞生过程、筹划及事前准备的过程、关键问题的设置，还有世界咖啡的各种真实案例及其应用。

内容提要

  

    这是一种在公司、社区、大学、读书会悄然兴起的、划时代的会谈方法！
    它能够让初次见面的人融洽相处，妙语连珠。
    它能够让人们即使在不同桌边交谈，也令人有一起讨论的整体感。
    它能够让一句无心的话，孕育出一个崭新的创意。
    它能够让你轻松了解到人们关于同一主题的不同意见。
    它能够避免单向信息灌输，自然地提高与会者的积极性。
    它没有什么成本。你只需一间屋子、几张桌子、几把椅子、几张纸、几支笔和几束鲜花就够了。
    在世界咖啡会谈中，每个人都能够轻松地畅所欲言。你也想要这样的体验吗？本书作者香取一昭、大川恒以多年积累的丰富的实践经验，带你一起世界咖啡！

序章  世界咖啡创造未来
  迎来20周年诞辰的世界咖啡
  什么是世界咖啡
  世界咖啡为什么得以推广
  世界咖啡在组织内的运用也日渐广泛
  水到渠成的决定过程
第一章  诞生于咖啡休息时间的世界咖啡
  世界咖啡诞生的故事
  20世纪20年代的巴黎咖啡屋
  由断裂的文化走向连接的文化
  世界咖啡的基本哲学
  主持重要对话的七项原则
第二章  尝试作为咖啡屋主人主持一次世界咖啡
  世界咖啡的标准流程
  咖啡屋主人的剧本（第一轮会谈开始前）
  咖啡屋主人的剧本（第二轮会谈开始前）
  咖啡屋主人的剧本（第三轮会谈开始前）
  回顾表的填写
  全体会谈活动的推进方法
  咖啡屋主人的十条注意事项
第三章  世界咖啡的筹划和事前准备
  组建筹划和运营团队
  世界咖啡的基本构造（SCoP模型）
  目的与目标的关系
  筹划世界咖啡
  进行事前准备
第四章  设计关键问题
  问题的重要性
  设计问题时要思考的三个问题
  设计问题的要点
  设计问题的切入点
  “世界咖啡之夜”中使用的问题
第五章  世界咖啡主人的应有状态
  不是引导者而是咖啡屋主人
  相信与会者
  营造安全、安心的场域
  将意识聚焦于场域
  咖啡屋礼节说明
  什么都不做就是咖啡屋主人吗
第六章  世界咖啡的各种案例
  企业世界咖啡
  大学世界咖啡
  地域世界咖啡
第七章  世界咖啡的各种应用
  世界咖啡的各种变化形式
  问题的构成
  咖啡桌主人
  各轮会谈的构成
  全体会谈活动（收获）
  与其他方法的结合使用
终章  用线上世界咖啡连接世界
  通过网络扩展可能性
  线上世界咖啡的三种方式
  线上世界咖啡面临的难题
  结语