导语

  

    《潮玩创业（泡泡玛特王宁）》是一部深度解读新消费浪潮的商业启示录。本书讲述了泡泡玛特创始人王宁从高中暑期足球班、大学“格子街”杂货铺开启商业启蒙，历经艰难，将泡泡玛特推向港交所，成就“中国潮玩第一股”的故事。
    书中揭示了王宁“反常识”的商业哲学，如“尊重时间，尊重经营”“IP才是灵魂，盲盒只是桥梁”等，呈现了新消费时代创业理解人性、尊重情绪，在“无用”处创造价值的底层逻辑。
    书中不仅有王宁的个人奋斗史，更有对泡泡玛特运营管理、全球化战略、商业闭环设计等方面的深入剖析，还直面了潮玩经济面临的挑战与未来发展方向。翻开本书，你将跟随王宁的脚步，感受创新、坚持与文化自信的力量，收获关于创业与商业的深刻洞见。

内容提要

  

    本书全面讲述王宁从高中暑期足球班、大学“格子街”杂货铺开启的商业启蒙，经历他在北京中关村寒冬中穿着玩偶服发传单的“至暗时刻”，直面他在日本IP断供危机下的背水一战，并最终见证他如何锁定Molly、签约全球设计师，将泡泡玛特推向港交所舞台，成就“中国潮玩第一股”的故事。通过翔实的案例、深入的剖析和鲜活的细节，本书不仅讲述了王宁的个人奋斗史，更呈现了新消费时代创业的底层逻辑——理解人性、尊重情绪，在看似“无用”之处，创造不可替代的价值。

    彭明丰，专栏作家，实战型教育方法研究者。曾长期与安徽电视台工作合作，深度参与部分节目制作。策划编写《研究生家长的修炼之路》等图书。

第一章 小镇青年的商业启蒙
  Labubu是什么？
  高中时期的商业萌芽
  大学期间创业试水
  新乡市获嘉县里的“生意课”
第二章 北漂创业：从杂货铺到“潮玩帝国”
  2010年首店之困
  天使投资与转型助力
  生死转折点
第三章 盲盒不是核心，IP才是灵魂
  Molly的破局意义
  “无用之物”的永恒价值
  设计师签约策略与IP孵化
第四章 运营管理的“反常识”哲学
  尊重时间，尊重经营
  浪漫主义管理
  组织变革与管理创新
第五章 Labubu现象级爆火的幕后——情绪价值
  情绪经济的胜利
  供应链的“甜蜜烦恼”
  Labubu的文化穿透力
  二级市场与收藏生态
第六章 全球化：从中国的泡泡玛特到世界的泡泡玛特
  本地化破局策略
  文化输出新范式
  北美市场拓展与挑战
第七章 潮玩经济的商业闭环设计
  盲盒机制的三重成瘾性
  IP生态矩阵构建
  会员体系与私域运营
  全渠道融合战略：全球化营销与供应链
第八章 新消费创业的底层逻辑
  反周期增长密码
  “附近消失”理论的应用
  反“刚需、痛点、高频”的商业逻辑
  新消费时代的用户洞察
第九章 机遇与挑战
  天价潮玩的泡沫
  IP生命周期的终极命题
  市场竞争与抄袭挑战
  全球化过程中的文化冲突
第十章 未来：超越潮玩的IP帝国
  主题乐园与珠宝品牌
  从“玩具公司”到“内容平台”
  构建“超级IP+超级内容+超级场景”的“护城河”
  品牌文化与社会责任
附录
  大事记
  名言录
  参考文献

前言

  

    在“无用”之处，构建千亿帝国
    翻开这本书，你即将进入一个由“无用之物”构成的奇妙世界。这里的主角，是一个个头不大、表情倔强的小女孩Molly，一个邪魅带笑的森林精灵Labubu，以及无数个被年轻人捧在手心、赋予情感的潮玩形象。而它们的缔造者，正是本书的主人公——泡泡玛特创始人王宁。
    王宁的故事，并非一个典型的“风口飞猪”神话。它没有一夜暴富的传奇，没有惊心动魄的资本博弈，甚至其核心产品——潮流玩具，在很长一段时间里，都被主流商业世界视为“非刚需”“无功能”“看不懂”的边缘存在。然而，正是这位看似内敛、来自河南县城的小镇青年，凭借对商业本质近乎偏执的洞察与坚持，将这份“无用之美”打磨成市值千亿的“潮玩帝国”，重塑了中国品牌文化输出的范式，并深刻影响了全球年轻人的消费情感。
    这不是一本简单的创业成功学书籍，它更像一部深度解读中国新消费浪潮的商业启示录。本书将带您回溯王宁从高中暑期足球班、大学“格子街”杂货铺开启的商业启蒙，经历他在北京中关村寒冬中穿着玩偶服发传单的“至暗时刻”，直面他在日本IP断供危机下的背水一战，并最终见证他如何锁定Molly、签约全球设计师，将泡泡玛特推向港交所舞台，成就“中国潮玩第一股”。
    本书的核心价值，在于揭示了王宁“反常识”的商业哲学：
    “尊重时间，尊重经营”的草根密码。在互联网追求“唯快不破”的年代，王宁笃信“慢生长”的力量。从门店选址的极致考究到IP孵化的耐心等待，他用“时间换效率”，在浮躁的商业环境中沉淀出品牌真正的“护城河”。他的务实始于童年父母小店的“街头MBA”——深谙现金流、坪效与用户黏性的底层逻辑。
    “IP才是灵魂，盲盒只是桥梁”的潮玩真谛。当外界将泡泡玛特的成功简单归因于“盲盒经济”时，王宁早已洞察核心——驱动消费的是IP承载的情绪价值与文化认同。本书深入剖析了Molly的破局意义、Labubu现象级爆火的情绪价值，以及泡泡玛特如何构建起从“设计师签约”到“IP资产化”的完整生态矩阵。王宁证明了：“情绪价值，从来不是按克计价”。
    “反功能主义”的永恒价值。泡泡玛特的产品，不解决任何“实用”问题，它们的美学甚至拥抱“丧萌”“不完美”。王宁的商业哲学挑战了“功能至上”的传统逻辑——在物质丰盈的时代，填补都市人精神空洞的“无用之用”，恰成为穿越周期的刚需。潮玩是孤独的陪伴，是自我的投射，是无须言说的社交货币。
    “从中国泡泡玛特到世界泡泡玛特”的文化输出新范式。Labubu身着泰服亮相曼谷，Molly登陆巴黎奥斯曼大道旗舰店，Dimoo引发全球收藏热……泡泡玛特的全球化，不只是简单的商品出口，更是“情绪共鸣”的全球传递。本书详述了王宁如何克服文化冲突（如欧洲抢购风波），通过本地化策略、渠道创新（如与Hamleys、Harrods合作）和虚拟偶像实验，让中国原创设计成为世界青年共享的文化符号。正如王宁所言：“我们原来希望成为中国的迪士尼，现在希望成为世界的泡泡玛特。”“From the world to the world”的理念，正在落地生根。
    “非典型创业者”的破局之路。王宁没有显赫背景，不善豪言壮语。他的管理充满“浪漫主义”色彩：信奉“剪枝理论”给予团队空间，推行“开放式会议”激发创意，以“文化适配”而非单纯技能选拔人才。他低调、坚韧，对于用户行为的细节极度敏感（如店内灯光角度、货架高度），这种“把用户眼神翻译成商业策略”的能力，构成了其难以复制的核心竞争力。
    本书亦直面挑战与未来：天价潮玩的泡沫隐忧、IP生命周期的终极命题、被抄袭与市场竞争的激烈、全球化中的文化冲突，以及从“玩具公司”向“内容平台”、主题乐园乃至“超级IP+超级内容+超级场景”“护城河”的宏伟跃迁。王宁的征途，远未结束。
    通过翔实的案例、深入的剖析和鲜活的细节，本书不仅讲述了王宁的个人奋斗史，更呈现了新消费时代创业的底层逻辑——理解人性，尊重情绪，在看似“无用”之处，创造不可替代的价值。
    Labubu是什么？翻开这本书，你得到的不仅是一个小怪兽的答案，更是一部关于创新、坚持与文化自信的当代中国商业史诗。王宁与泡泡玛特的故事证明：当尊重常识被极致践行，时间终将馈赠那些在喧嚣中坚守长期主义、用心构建情感联结的造梦者。