导语

  

    这是“万众创业”的时代，也是告别“单打独斗”的合伙人时代。杨中兴、胡丽丽著的《创业合伙人》从创业前找什么性格、什么能力的合伙人利于合作；创业中如何与合伙人携手合作，为公司创造最大价值；创业后如何处理与合伙人之间的权利关系、利益分配，帮助公司进入稳定发展期等三大问题入手，挖掘海量资料和一手数据，精选合伙创业的典型案例，为读者提供适合中国国情的合伙创业的成功法则。

内容提要

  

    诸葛亮从来不问刘备“为什么我们的箭那么少”，关羽从来不问刘备“为什么我们的士兵那么少”，张飞从来不问刘备“兵临城下我该怎么办”。于是，有了草船借箭，有了过五关斩六将，有了据水断桥吓退曹兵。
    三头六臂的孙悟空没能撬动“天庭”这个庞然大物，却与唐僧团队合伙取得真经，立地成佛；比尔·盖茨与保罗-艾伦合伙，成就了微软帝国；李彦宏、徐勇等7人合伙，成就了百度；马云的合伙团队“十八罗汉”缔造了阿里巴巴帝国，让世界为之惊叹……他们的成功与找对合伙人息息相关。
    互联网时代，雇佣制无法建立高度的信任与合作关系，合伙人创业成为创业主流模式。然而，许多创业者并没有弄清楚合伙人创业的本质，杨中兴、胡丽丽著的《创业合伙人》从合伙人创业的基础知识与潜藏的风险入手，揭示了合伙人创业机制的管理生态，结合实践阐述了怎样寻找合伙人、合伙人团队建设、合伙人股权分配、融资与风险规避、合伙人进退出机制等实用技巧，旨在帮助想要或正在创业的朋友找到合适的合伙人，获取创业的成功。

第一章
大众创业时代，未来都是合伙人
合伙创业模式，颠覆了传统的雇佣制
合伙人创业，与“单打独斗”说再见
别抱侥幸心理，选择合伙人要宁缺毋滥
了解常见的合伙企业类型，构建合理的合伙人制度
内部合伙人，打造员工与企业利益共同体经营模式
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第二章
寻找合伙人，是创始人的第一要务
合伙创业三要素：创业、老板、合伙人
创业之初，寻找合伙人不能随意而为
找到一位优秀的创业顾问将事半功倍
初创企业，创始人怎样寻找技术合伙人
实战链接：合伙企业协议(书)范本
第三章
合伙创业有风险，未雨绸缪才能远行
与合伙人相处，需要注意的几个问题
创业需要勇气，但勇气不能用来内斗
合伙创业有风险，有些坑一定要绕过
当合伙关系变得糟糕时，散伙要果断
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第四章
桃园结义，打造能“三分天下”的团队
团队组建机制决定了团队的发展空间
从三国刘备团队，看团队成功与失败
签订合伙协议，保证团队的健康发展
建设团队文化，让合伙文化扎根团队
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第五章
利益共享，股权架构设计决定成败
利字头上一把刀，兄弟情义不牢靠
建立股权成熟制度，预防联合创始人中途退出
把丑话说在前头，建立合伙人股权进退出机制
创始人与合伙人的股权架构设计
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第六章
合伙创业疑难多，解决不好易“猝死”
合伙创业企业，合伙人关系破裂最致命
人力价值与资本价值在利益分配上的不公平
一山难容二虎，无法共存的联合创始人
合伙创业陷阱多，盲目跟风风险大
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第七章
求同存异，化解重重矛盾才能成功
决策意见不统一，该怎么办
经营理念出现分歧，要怎样应对
发生战略失误时，互相指责解决不了问题
合伙创业，不要在创业前期就埋下矛盾隐患
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第八章
不懂合伙注定散伙，给合伙创业者的忠告
创业合伙人之间应该具备的基本素养
意气用事是创业大忌
合伙创业，创业者不忘初心，方得始终
正确对待散伙，天下没有不散的宴席
实战链接：有限合伙协议(书)范本
附l：《中华人民共和国合伙企业法》
附2：《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》
后记