历史上的著名将领，如“二战”期间美国的麦克阿瑟、巴顿等人，似乎都具备了超凡的能力与智慧。对这些“天才将领”的描述，显然都将其独特的领导特质归于“天生的”。
    小埃德加·F.普里尔著的《为将之道(美国名将指挥的艺术)》认为，优秀的军事将领所具备的特质或许是天生的，但是这些特质的成熟与发挥却要靠后天的养成与训练。
    本书带你一探究竟！

    作者访问了上百位美国四星上将、千余位准将以上的将领，与一万多位曾与这些将领共事过的人士进行了面谈或书信访谈，同时参考大量书信、日记与回忆录，归纳出许多将领所具备的特质：公正无私、勇于挑战、努力学习、关怀下属等。而这些特质彼此融合，进而塑造出将领的“风格”。
    小埃德加·F.普里尔著的《为将之道(美国名将指挥的艺术)》虽然以美国军事将领的统御风格为主要研究对象，但同时也适用于所有政府组织与企业管理组织，因为一个好的领导者除了要带领组织成长，更要展现无私的领导风格、增加组织内部的向心力，本书可说是所有领导者的必读之书。

    普里尔再次进行了颇有价值的研究，向我们展现出了伟大领导力的精髓之处。……是本好书，值得一读。
    ——美国前国务卿，参谋长联席会议前主席，陆军上将柯林·鲍威尔
    性格对优秀的领导力有着重要作用，对这一重要性有多少了解都不为多。这本书就是我们所需要的。
    ——海湾战争联军总指挥，美国陆军上将诺曼·施瓦茨科夫
    《为将之道》对那些对高层领导有兴趣的人来说可是个宝库：它不是那种单调的告诉你哪些该做哪些不该做的条列式的书，而是收集了许多我们前辈经验与思想的一本可读性极高的书。
    ——美国参谋长联席会议前主席，陆军上将约翰·沙里卡什维利
    普里尔生动地展现了许多我国军事指挥官们如何去面对那些艰巨的挑战，并且成功加以克服：无论环境如何恶劣，他们毫不妥协。值得一读。
    ——美国参谋长联席会议前主席，空军上将大卫·琼斯
    如何才能在各个领域中都能成为大将或伟大领袖？……一些人需要在最具挑战性的环境中作出生死抉择，本书对此类领导力的研究作出了卓越贡献，它既适用于军队，也适用于商学院，
    ——《科克斯书评》

译者序
前言
第1章  大公无私
第2章  决策：领导的本质
  坚守决策
  直觉
  军事决策中的政治因素
  如何发展成为一位决策者
第3章  决策中的“直觉”与“第六感”
  引人注目的技能
第4章  憎恶“唯唯诺诺的人”：具备挑战的风格
第5章  阅读：终生学习
第6章  明哲导师：指导、建议、忠告、教导与打开机会之门
第7章  关怀
第8章  授权
第9章  设法解决问题，不要逃避责任
第10章  风格的回顾
  美国内战之前的格兰特将军
  谢尔曼将军与格兰特将军：风格与职业的和谐一致
  李将军与杰克逊将军：风格与职业的和谐一致
  艾森豪威尔将军：盟军领导阶层所面对的挑战
  乔治·马歇尔：消弭军方与国务院之间的嫌隙
  忠诚的重要性
  抗拒离开军队的诱惑
第11章  领导模式
出版后记

    小埃德加·F．普里尔(Edgar F．Puryear，Jr)是美国普林斯顿大学的政治学博士，曾担任过飞行军官，亦曾在美国空军学院(United States Air Force Academy)开授有关领导的课程。当时他为了讲授难以理解的“领导风格”，花了十余年的时间，研究4位不同领导风格的美国第二次世界大战期间陆军名将：五星上将乔治。马歇尔(George Marshall)、道格拉斯·麦克阿瑟(DouglasMacArthur)、德怀特·艾森豪威尔(Dwight Eisenhower)和四星上将乔治·巴顿，并将其一系列的演讲稿集成《十九颗星：对美国四位名将之研究》(Nineteen Stars：A Study in Military Character andLeadership)一书，于1971年出版。台湾地区的中文版，则由麦田出版社请苏维文先生于1994年完成翻译出版。
    揆诸古今中外历史，能“出将入相”者必然具有某些领导特质。各行各业的领导者与伟大的战场指挥官一样，都要具备一些基本风格，唯究应具备哪些特质与多少才够？实耐人寻味。而鉴于领导的运作方式迄无一个能为世人所普遍接受的定论，也没有任何一套领导理论能一成不变地适用在所有的情境里，普里尔遂继续他的研究，经过19年的干锤百炼，终于在2000年又出版了《为将之道》(American Generalship)。
    高素质的军事领导人是保卫国家安全与维护自由和平的最后一道防线。美国在“一战”、“二战”、海湾战争中能带领盟军赢得胜利的关键因素，就如丘吉尔所说，是他最惊讶的“美国培养了这么多出色的军事领导人”。高素质的军事领导人是在各国平时有系统、有步骤、很刻意专注地投入领导统御的培养下方能有所成效。绝非单靠一般专业军事教育而能尽其功的。前“国防”管理学院院长帅化民即注意到弘扬“将道”的重要性，并筹措开设短期高级将官班，可惜缺乏支持，难以形成持久的制度。但这个理念却在我们几位老师的心中埋下种子。
    1989年，本人奉派至美国洽公，无意间在书店里发现了这本书，当场即被作者深入的研究、细腻的笔法及精辟的观点所吸引，真是心有戚戚焉，于是引介国人赏阅的念头油然而生。返回后，即与有系统出版军事相关书籍的麦田出版社协调，获得一致的支持，咸认本书应像前书一样翻译成中文以飨读者。
    本人因感到时间与能力的限制，于是除了我本人外也找了高一中、魏光志、陈国栋等人帮忙共同翻译，再由我进行最后的整合校稿。感谢他们的协助，使本书得以在21世纪的第一年完成。此外，也感谢“国防”管理学院的支持，方能利用教学之余完成此项工作。最后仅将本书献给我的父母和爱妻，没有他们的支持与鼓励，绝没有今天的我。
    陈劲甫 谨识
    2001年12月

    领导者是天生的还是后天培养的？一个人如何成为成功的领导者？这便是作者在本书中探讨并试图得出结论的两个问题。
    作者通过访问上百位美国四星上将、千余位准将以上的将领，与l万多位曾与这些将领共事过的人士进行访谈，同时参考大量书信、日记与回忆录，归纳出许多将领所具备的特质，而这些特质彼此融合，进而塑造出将领的“风格”。作者认为唯有通过著名人士与杰出领袖，我们才能看到活的领导才能。
    本书共11章，除最后两章为总结性章节外，作者用9章的篇幅分别探讨了9项领导特质：大公无私、决策力、“直觉”与“第六感”、憎恶“唯唯诺诺的人”、阅读、明哲导师、关怀、授权，以及不逃避责任。作者通过对这些领导才能和成功特质的描述，帮助读者思考并深刻体会它们的作用。作者认为，优秀的军事将领所具备的特质或许是天生的，但是这些特质的成熟与发挥却要靠后天的养成与训练。
    虽然本书的研究对象均为军事领导人，但书中探讨的领导特质适用于任何领导者。本书也可说是所有领导者的必读之书。
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    2018年7月