导语

  

内容提要

  

    《产品设计与开发(第4版)/工商管理经典译丛》是宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授卡尔·T.犹里齐和麻省理工学院斯隆管理学院教授斯蒂芬·D.埃平格合作编写的一本有关产品开发设计的教科书。本书将市场研究、工业设计、生产制造三方面有机地贯穿为一体，为产品的设计与开发提供了一条清晰而完整的思路，对全面理解产品的设计与开发的过程有十分重要的意义。书中的每一种理论和方法均有具体的实例来加以说明，使原来枯燥乏味的理论阐述变得生动而自然。本书可作为工业设计专业产品开发与设计课程的教材，也可作为机械及电气信息类等工程专业、MBA和设计管理方向研究生的教材。

第1章  引论
  1.1  成功的产品开发的特点
  1.2  谁来设计和开发产品？
  1.3  产品开发周期和成本
  1.4  产品开发的挑战
  1.5  本书的思路
  参考文献
  练习
  思考题
第2章  开发流程和组织
  2.1  产品开发的基本流程
  2.2  概念开发：前端过程
  2.3  采用基本的产品开发流程
  2.4  产品开发过程的流程
  2.5  AMF公司的开发流程
  2.6  产品开发组织
  2.7  AMF组织
  2.8  小结
  参考文献
  练习
  思考题
第3章  产品规划
  3.1  产品规划过程
  3.2  步骤1：确认市场机会
  3.3  步骤2：项目评价和优先级排序
  3.4  步骤3：资源分配和时间安排
  3.5  步骤4：完成项目前期规划
  3.6  步骤5：对结果和过程进行反思
  3.7  小结
  参考文献
  练习
  思考题
第4章  确认顾客需求
  4.1  步骤1：从顾客那里收集原始数据
  4.2  步骤2：从顾客需求的角度理解原始数据
  4.3  步骤3：组织需求的等级
  4.4  步骤4：建立需求的相对重要性
  4.5  步骤5：对结果和过程进行反思
  4.6  小结
  参考文献
  练习
  思考题
第5章  产品规格说明
  5.1  什么是规格说明？
  5.2  何时建立规格说明？
  5.3  建立目标规格说明
  5.4  确定最终规格
  5.5  小结
  参考文献
  练习
  思考题
  附录：目标成本
第6章  概念生成
  6.1  概念生成
  6.2  步骤1：弄清问题
……
第7章  概念选择
第8章  概念测试
第9章  产品构造
第10章  工业设计
第11章  制造设计
第12章  原型化
第13章  稳健设计
第14章  专利和知识产权
第15章  产品开发项目的经济分析
第16章  产品开发项目管理