导语

内容提要

本书围绕识人、处世、规则、人性、社交、应酬、职场进阶与周旋八个维度,深入剖析生活与工作中的复杂情境。在识人方面,揭示他人社会行为背后的潜在动机,提醒读者重视直觉预警,从客观、深层次视角审视他人的言行。处世之道上,强调善良需要维护底线,面对矛盾要巧妙应对,学会筛选关系,维护自身利益。规则层面,阐述逆境中如何保持体面,人际交往要保持距离,避免卷入他人私事。人性探索中,应对恶意刁难的方法,以及与人相处时的进退原则。社交与应酬板块,传授打造优质人脉圈、社交应酬技巧,规则以及细节。
作者简介
吉昊,职业作家,毕业于沈阳理工大学,图书行业资深撰稿人,擅长文史类、经管类图书写作,酷爱文学,工作之余笔耕不缀,笔法老辣通透,风格诙谐有趣。其图书作品,极具身份代入感,内涵深刻,富含启迪意义。
目录
一、识人
你能看到的,可能是别人有意让你看到的
能伤害你一次的人,就能伤害你更多次
不常联系的人突然向你借钱,务必小心应对
对过分热情的人,要保持“礼貌但疏离”的态度
你不反击,别人就会继续忽视你的感受
当众捧你的人,可能别有用心
弄清楚“我们不合适”背后的潜台词
有人反复迟到,其实是不尊重你
几十块钱都要借,就不必再交往了
嘴巴甜,或许对你口蜜腹剑
一定不能让蹭吃蹭喝的人得寸进尺
怎样才能分辨出来你身边的伪君子
远离是清醒,不迁就是珍爱自己
站在利益视角,看待那些无缘无故的好
逢人只说三分话,不可全抛一片心
开启你的直觉预警
记住:人品是所有关系的红线
二、处世
做人要心怀慈悲,但不代表甘愿吃亏
你受了多少委屈,其实没人在意
善良没有防护网,等于任人宰割
如何防止别人总是占便宜
让使你难堪的人自食其果
遇到两难局面,怎样回话才能滴水不漏
面对借钱请求,一定要心中有数
花花轿子人抬人,想清楚如何维护关系
看不明白的事情,就切换利益视角去琢磨
面对刁钻提问要学会打太极
对付道德绑架者,主打稳、准、狠
别因为被挑毛病,就觉得自己有毛病
一定要认真清扫消耗性边缘关系
给别人带饭务必要收钱
设法与上层人保持良性互动
细节上体贴到位,比说“谢谢”更有用
不做规则的囚徒
三、规则
看清楚水有多深,守住分寸
人在低谷时,也要维持自己的体面
没实力时去讨好,会催生鄙视链
懂得留白,才会有人愿意渡你上岸
只与同好争高下,不与呆板论短长
能用钱解决的事情,不要欠人情
别人的私事,应该避免介入
宁做缩头乌龟,不学炸毛刺猬
受人恩惠,言谢之外要有实在回报
看破的事情,事不关己别点破
人际交往中,要保持适当的距离
宁可落一群,也别落一人
你锋芒过露,就是对众人的不敬
解释“过错”,约等于在对抗批评
学会明知故昧,可远是是非非
再好的关系,有些忙也不能帮
喜欢插话、抢话,就该自己掌嘴
口下留德,不对别人指指点点
旧恩莫重提,重提便是仇
四、人性
成熟不是逢场作戏,而是进退有据
“扮猪吃老虎”可以不用,一定要会
失意人面前,口无遮拦是严重伤害
有人恶意刁难,你要强硬一点
固执的人讲道理,聪明的人讲故事
保持理性边界,不被情感裹挟
别人越是催你的时候,越要缓一缓
宁可被忽视,也别刻意刷存在感
善意如盐,适量才能提鲜
被人针对,一味妥协会更糟
依赖任何人,都等于接受别人摆布
给好处,最好不要一步到位
和别人存异求同,而不是据理力争
富裕时装穷,落魄时要给自己长脸
受到“空气式对待”,如何才能扳回局面
想打动一个人,就别出心裁地去赞美
试探伤感情,暗中验证更有用
吃肉时说肉香,刷碗时骂碗脏
顺着人性做事,逆着人性做人
五、社交
悟透关系本质,打造可以分红的人脉圈
事以密成,闷声做事不张扬
欺软怕硬的人,让其踢到铁板
正确表态,以雷霆之势斩恶念
贬低你的人,其实是想使你陷入精神内耗
接受正负面评价,正确的自审流程
人缘好的人,人品不见得也好
当众讲话,语出口前先设防
面对讨厌的人,必须要学会职业化微笑
成年人的绝交,应该被调节成静音模式
学会闭嘴,也要学会赞美
离场时留火种,人走茶不凉
带给你焦虑的人,该远离就远离
礼尚往来,格局藏在细节里
帮人的时机,比次数更重要
越怕伤面子,越容易丢里子
智者不赌人性,只修城池
不要和重要的人计较不重要的事
过于敏感的人,不适合在底层生存
让自己成为不好惹的人
六、应酬
饭局上游刃有余,生活才会风生水起
请人吃饭,要让对方记住你
别人请客,不可带自己的朋友
第一杯酒,怎样表现你的水平
酒醉时的承诺,酒醒后要验证
别人请客,别让点菜扫了兴
留一半清醒观察人情世故
过河不要拆桥,重视有能力的中间人
用一瓶水,斩获结交对象的好感
单请谈心,比群请俱到更有社交价值
向下兼容,请客吃饭更适用小额高频
远离那些拼命劝酒的人
谁组局谁买单,越俎代庖很危险
下半场才叫你去的酒局,不要理会
要么坚决不喝,要么作陪到底
同时向一群人敬酒,还不如不敬
求人办事,酒过三巡再切入主题
七、进阶
精于职业管理,把事情做到领导心坎里
工作中,要给领导表现英明的机会
正确麻烦领导,是高情商向上营销
荣誉和成绩,切记不要自己独揽
想法让领导对你产生师徒情分
领导掌控欲很强,如何巧妙应对
低估老板,等于是在给自己做局
避免使个人想法出现螺旋式传递
网上沟通,要给领导留下靠谱印象
领导说的暗话,你要听懂
工作互动中,不要直接说出“不”字
做错事以后,态度比错误更重要
领导发言延迟回应,别当捧场王
让“认真做事”变成“很会做事”
如何在低频互动中,突出你与领导之间的交叉点
找准位置,避免进入领导的炮火区域
向上沟通的本质,是向上说服
如何才能成为领导信任的“战略合伙人”
八、周旋
不做职场受气包,拒当同事背锅侠
即使接锅,也要把锅接得漂漂亮亮
想明白“能者多劳”背后隐藏的职场规则
多人协作时,务必要留下做事痕迹
分外之事,学会把责任切割清楚
职场中的善良,需要明码标价
每一点进步,都要让别人看到
多问一句,过滤掉二手信息背后的算计
不想被支配,就要戒掉身上的弱者气息
老板追责时,如何回应才能逆转事态
工作延误时,要把“道歉”改为“感谢”
要适当学会虚张声势与装腔作势
拆解同事居心不良的黑暗示
前言

这世界从不缺老实人,但缺活明白的老实人。
身处纵横捭阖的社交场、暗中博弈的利益局,如果没点“心眼”防身,再厚的道德铠甲也会被戳成筛子。
这本书不教你算计人,但会撕开现实温情脉脉的面纱——
社会现实比你想象中残酷许多。
你可知道,笑脸相迎的人,可能在盘算你的资源;嘘寒问暖的人,或许在试探你的底线。没心眼的人像透明玻璃罐,蛐蛐儿都敢跳进来蹦跶;有心眼的人是雾面镜子,让人摸不清深浅、不敢轻举妄动。
你要学会在竞争中保护自己。
资源是定量蛋糕,你不争取就被别人分食。心眼是隐形的叉子,让你在规则内既不掀桌子,又能精准切走属于自己的那块。我们不去算计人、陷害人,但如果遭到别人的侵犯,我们最起码要能做到:你有你的张良计,我有我的过墙梯。化解明枪暗箭,让自己不受损失。
烂好人往往被人当耗材。心眼是给善良装上开关——对值得的人倾囊相授,对消耗你的人及时断电。
心眼不是心机,是穿透表象的眼力;留心计不是耍手段,是守住底线的智慧。
这本书不灌鸡汤,只给防弹衣!
1.识人术:3秒看透皮囊下的剧本
软件回复速度暴露权力距离;
饭局座次暗藏真实关系网;
抱怨话题折射核心诉求。
2.沟通术:把话说进钢印里
拒绝话术公式:共情+不可抗力+替代方案;
提需求三板斧:数据铺垫+情感绑架+沉没成本暗示;
吵架反击模板:延迟回应+逻辑拆解+舆论绑架。
3.危机处理:把烂牌打成王炸
被甩锅时如何正确反制;
利益受损时怎么合理维护自身利益;
遭遇背叛后怎样解除对方武器。
心眼是生存的“防弹衣”。
别信“吃亏是福”的毒鸡汤,真正的福气是练就看破不说破的城府、让利不露怯的格局、翻脸不认人的底线。
这本书不教你斗心眼,但会给你三件保命装:
x光眼:穿透客套话,直击利益链;
弹簧心:能抗压也能反弹,不硬刚但不让步;
刹车片:情绪上头时按暂停键,避免被人当枪使。
社会不是考场,没有标准答案,但有生存算法。
你可以不主动算计谁,但必须让算计你的人讨不到便宜。
有心眼方能自保,能在这个复杂的世界里,拥有活得清醒、过得体面的护身铠甲。
翻开这本书,你现在读的每个字,都是未来少踩的一个坑。