导语

  

内容提要

  

    《中国石油玉门油田公司年鉴（2019）》是全面记录玉门油田公司2018年发展状况的权威资料。本书内容丰富，涵盖油气勘探与开发、炼油化工与储运销售、科技信息与人力资源等十多个篇章，详细展现了公司各业务领域的工作进展、重要成果和荣誉奖励。
    年鉴不仅呈现了公司在生产经营、企业管理、科技创新等方面的显著成就，还对党的建设、群众工作、矿区服务等内容进行了深入记录，反映了公司全方位的发展态势。书中的大事纪要、附录等板块，更是为读者提供了重要的历史资料和实用信息。
    对于石油行业从业者、研究者以及关注玉门油田发展的人士来说，本书是了解玉门油田公司发展历程、汲取经验智慧的重要参考书籍，具有极高的资料价值和借鉴意义。

第一篇 总 述
  综述
  中国石油天然气股份有限公司玉门油田分公司2018年工作情况概述
  专文
  谋划新发展 踏上新征程 奋力谱写新时代建设百年油田新篇章
  不忘初心 牢记使命 为新时代建设百年油田提供坚强保证
  坚持和加强党的全面领导 坚定建设百年油田发展自信
第二篇 油气勘探与油田开发
  油气勘探
  概述
  勘探工程
  物探工程
  测井工程
  录井工程
  试油工程
  勘探成果
  油田开发
  概述
  开发部署
  油藏工程
  重大专项研究
  采矿权管理
  重要成果
第三篇 炼油化工与储运销售
  炼油化工
  概述
  生产经营
  主要装置
  技术改造
  工程建设
  储运销售
  概述
  原油外进
  储运设施
  计量管理
  质量管理
  油品销售
  重要成果
第四篇 科技信息与人力资源
  科技信息
  概况
  科技项目
  知识产权
  石油学会
  信息系统
  科技成果
  人力资源
  概述
  领导班子建设
  组织结构优化
  劳动用工管理
  人才选拔培养
  薪酬成本管控
  员工素质提升
  绩效考核管理
  人事基础工作
  重要成果和荣誉奖励
第五篇 企业管理与监督监察
  生产运行
  概述
  生产运行情况
  综合信息
  井控与应急
  安全环保
  概述
  质量监察
  安全监察
  环保监察
  技术监督
  交通安全
  QHSE体系
  重要成果
  设备管理
  概述
  设备管理情况
  特种设备
  基建工程
  概述
  工程管理
  工程质量监督
  重要成果
  企管法规
  概况
  企业管理
  规章制度
  法律事务
  合规管理
  内控与风险管理
  规划计划
  概述
  规划计划管理
  项目管理
  工程造价
  计划统计
  节能节水
  财务资产
  概况
  预算管理
  价税管理
  投资管理
  资产管理
  会计核算
  薪酬费用管理
  会计稽核
  资金管理
  资金结算
  住房公积金管理
  工会经费管理
  审计监督
  概述
  经济责任审计
  建设工程审计
  专项审计
  财务收支审计
  重要成果
  招标管理
  概述
  基础工作
  培训工作
  合规管理
  招租工作
  党建工作
第六篇 综合办公与对外合作
  综合办公
  概况
  秘书工作
  文书工作
  保密工作
  维稳信访工作
  档案工作
  史志工作
  对外合作
  概述
  外事工作
  外经工作
  外贸工作
第七篇 党的建设与群众工作
  党委领导机构
  概述
  中国共产党玉门油田分公司委员会
  玉门油田公司党委工作机构
  党组织建设
  概述
  党建制度
  党员教育
  发展党员
  党组织建设
  纪检监察
  概述
  党风廉政建设
  反腐倡廉教育
  执纪审查
  监督检查
  队伍建设
  重要成果
  企业文化
  概述
  理论武装工作
  意识形态工作
  思想政治工作
  企业形象建设
  新闻宣传工作
  企业文化建设
  精神文明建设
  重要成果
  工会工作
  概况
  组织建设
  劳模管理
  劳动竞赛
  民主管理
  扶贫助困
  文体活动
  女工工作
  工会奖励
  共青团工作
  概述
  组织建设
  思想教育
  特色活动
  重要成果
第八篇 矿区服务与社保工作
  矿区服务
  概述
  民生工程建设
  安全环境治理
  房产物业管理
  剥离企业办社会职能
  文明矿区创建
  矿区社会管理
  矿区餐厅管理
  社保工作
  概述
  养老保险
  医疗保险
  工伤保险
  失业保险
  生育保险
  保险基金
  再就业服务
  业务管理
第九篇 组织机构与领导名录
  组织机构
  概况
  公司组织机构
  机关处室组织机构
  直属机构组织机构
  所属单位组织机构
  驻外机构组织机构
  领导简介及分工
  概述
  公司领导简介
  公司领导分工
  领导分工调整
  公司领导分工再调整
  公司领导分工临时调整
  公司副总师、安全副总监分工
  公司副总师、安全副总监分工调整
  公司副总师、安全副总监、总法律顾问分工
  领导名单
  公司领导
  玉门石油管理局有限公司领导
  公司副总师、安全副总监、总法律顾问
  公司机关部门领导
  公司直属机构领导
  公司所属单位领导
  公司驻外机构领导
第十篇 公司所属单位概览
  老君庙采油厂（老君庙油矿）
  概述
  油田开发
  经营工作
  合规管理
  安全工作
  科技创新
  工程建设
  设备管理
  党群工作
  青西采油厂
  概述
  油田开发
  经营工作
  合规管理
  安全环保
  科技创新
  工程建设
  设备管理
  党群工作
  荣誉奖励
  鸭儿峡采油厂（鸭儿峡油矿）
  概述
  开发工作
  合规管理
  安全工作
  科技创新
  工程建设
  设备管理
  党群工作
  荣誉成果
  酒东采油厂
  概述
  油田开发
  生产运行
  工程建设
  安全环保
  培训工作
  党群工作
  荣誉成果
  环庆分公司
  概述
  勘探开发
  生产组织
  工程技术
  安全工作
  设备管理
  物资管理
  合规管理
  对外协调
  党群工作
  重要成果
  炼油化工总厂
  概述
  经营工作
  合规管理
  安全工作
  工程建设
  设备管理
  党群工作
  重要成果
  油田作业公司
  概述
  经营工作
  培训工作
  安全工作
  科技创新
  井控管理
  设备管理
  党群工作
  荣誉成果
  水电厂
  概况
  设备状况
  生产经营
  安全环保
  工程项目
  增收创效
  基础管理
  党群工作
  主要成果
  管道运维服务公司（玉门油田工程建设有限责任公司）
  概述
  经营工作
  合规管理
  安全工作
  科技创新
  工程建设
  设备管理
  人才培养
  党群工作
  重要成果
  机械厂
  概述
  经营工作
  合规管理
  安全环保
  科技创新
  工程建设
  设备管理
  党群工作
  重要成果
  勘探开发研究院
  概述
  科研工作
  科技成果
  环庆区块研究
  玉门本部科研
  海外项目研究
  地质分析化验
  信息化建设
  信息档案建设
  基础管理
  党建工作
  群团工作
  主要成果
  钻采工程研究院
  概述
  科技项目
  钻井工程
  采油工程
  服务保障
  降本增效
  安全环保
  基础管理
  党群工作
  重要成果
  综合服务处
  概述
  主要业务
  经营工作
  服务配合
  安全工作
  设备管理
  内部管理
  党群工作
  重要成果
  规划设计院
  概述
  经营工作
  合规管理
  安全工作
  工程建设
  设备管理
  党群工作
  重要成果
  新闻文化中心
  概述
  新闻宣传
  石油工人报
  油田电视
  对外宣传
  新媒体
  党群工作
  基础管理
  员工培训
  广告经营
  重要成果
  油田医院（卫生处）
  概述
  医院改革
  医疗技术
  合规管理
  医疗安全
  优质服务
  技术培训
  设备管理
  社区医疗
  防疫职防
  计划生育
  党群工作
  物资采购管理中心（物资供应处）
  概述
  经营工作
  合规管理
  安全工作
  工程建设
  对外创收
  设备管理
  党群工作
  信息中心
  概述
  经营工作
  合规管理
  安全环保
  科技创新
  工程建设
  设备管理
  党群工作
  重要成果
  方圆物业管理有限责任公司
  概述
  经营工作
  合规管理
  安全工作
  工程建设
  物业服务
  设备管理
  幼儿保教
  改革工作
  党群工作
  主要成果
  油田保卫处（武装部、消防支队）
  概述
  保卫工作
  武装工作
  消防工作
  安全装备
  合规管理
  经营管理
  党群工作
  荣誉奖励
  农牧业有限责任公司
  概述
  经营工作
  合规管理
  安全工作
  科技创新
  工程建设
  设备管理
  党群工作
  重要成果
  离退休人员管理中心
  概述
  管理服务
  合规管理
  安全稳定
  党群工作
  文体活动
  重要成果
  北京办事处
  概述
  经营工作
  安全工作
  队伍建设
  兰州办事处
  概述
第十一篇 大事纪要
  2018年大事纪要
第十二篇 附 录
  荣誉奖励
  国家级奖项
  甘肃省奖项
  部级奖项
  规章制度
  玉门油田分公司党组织工作经费使用管理实施办法
  玉门油田分公司创建示范党支部达标晋级实施细则（试行）
  玉门油田分公司党委巡察工作规定
  玉门油田分公司“三重一大”决策制度实施细则
  玉门油田分公司基层党组织建设工作规范
  玉门油田分公司党支部书记队伍建设实施办法
  玉门油田分公司2018年建设项目估（概）算、预算和结算规定
  玉门油田分公司员工培训管理办法
  玉门油田分公司专业技术岗位人员考核管理实施细则
  玉门油田分公司结构调整中人员分流安置的实施意见
  玉门油田分公司一般安全环保事故隐患问责管理办法（试行）
  玉门油田分公司节能节水管理办法
  玉门油田分公司节能节水考核评比办法
  玉门油田分公司固定资产投资项目节能审查管理规定
  玉门油田分公司主要用能设备节能管理规定（试行）
  玉门油田分公司节能产品准入管理规定（试行）
  玉门油田补充医疗保险实施办法
  玉门油田分公司生产运行管理办法
  玉门油田分公司合规管理实施细则
  玉门油田分公司物资采购质量管理实施细则
  玉门油田分公司物资仓储管理实施细则
  玉门油田分公司物资供应商管理办法
  玉门油田分公司物资计划管理实施细则
  玉门油田分公司勘探与生产工程技术服务市场管理实施细则
  玉门油田分公司招标管理实施细则
  玉门油田分公司HSE培训管理实施细则
  玉门油田分公司合规管理考核实施细则
  玉门油田分公司合同管理实施细则
  玉门油田分公司公务用车使用管理办法
  玉门油田分公司科技奖励办法
  报刊文摘
  玉门油田提四振士气蓄力百万
  除夕，我陪爸妈上班去
  玉门油田“五路坚守”共谱“摇篮曲”
  玉门机械厂打造“产品+技术服务+坐诊售后+管理”模式
  铁人精神扎根酒泉大地
  政治优势化为发展动能
  “技能西部行”吹皱一池春水 玉门油田操作技能人才培养初探
  玉门油田十面合围上产“大盘”
  玉门油田“四驾马车”推动老油田“提挡加速”
  玉门油田：紧盯“开井效率”蓄力持续稳产
  玉门油田人才培养装上“加速引擎”
  玉门油田“寻常”老作风效果不寻常
  玉门油田精准扶贫情暖祁连
索引
编后记