导语

  

    TED演讲创始人克里斯·安德森说过，要使演讲真正有说服力，光有严密的逻辑论证是不够的。大多数人能被逻辑说服，但未必有所领悟，理性语言必须辅以其他工具，使结论不但有效，而且富有意义。
    安德森说的就是兼顾左脑思维和右脑思维的演讲方式，《全脑演讲》作者大卫祁称之为“全脑演讲”。在书中，他提出了全脑思维和与之对应的6大能力，并结合7种高频的应用场景，给出了具体的演讲技巧，教我们左脑说服他人，右脑打动他人，用他人喜欢的方式影响他们，实现沟通目标。

内容提要

  

    演讲是个人成长的“核武器”。不管是在工作中，还是在生活中，都有大量的场景要求我们拥有良好的演讲能力。当机会来临，讲不出、讲不好，只能眼睁睁看着机会溜走，这种遭遇，你一定一次都不想有。读《全脑演讲(左脑逻辑右脑情商)》，你可以学到全脑演讲这一概念，掌握做好演讲需要的六大核心能力、不同场景下的高效演讲技巧，在理性上说服他人，在感性上打动他人，达成沟通目标。

    大卫祁，他曾经内向害羞，不敢和陌生人说话，十年前，他参加国际演讲协会锻炼口才，每周一次从不间断，两年后他在国际演讲协会中国区演讲比赛中夺冠，被培训公司发掘，成为演讲培训师，开始帮助想学习演讲的小伙伴提升能力、赢得自信。世界五百强演讲教练、TEDx演讲教练，专注演讲培训十年
    国际演讲协会中英文演讲双料冠军，知乎私家课《内向者优势演讲》主讲，喜马拉雅《不懂汇报，还想升职加薪》课程主讲，30万播放。
    服务过以下企业和机构：
    壳牌、空中客车、甲骨文、奔驰、辉瑞制药、沃尔沃、保时捷、澳大利亚驻华大使馆、中国瑞典商会、巴西航空、中国电信、中国联通、联想集团、中信集团、中国银联……

第一篇  全脑演讲思维
  第1章  左脑概括力
    第1节  为什么听众无法理解你的演讲
    第2节  观点，让你的演讲一语中的
  第2章  左脑结构力
    第1节  为什么你演讲时听众会走神
    第2节  结构，让你的演讲逻辑清晰
  第3章  左脑论证力
    第1节  为什么听众会质疑你的演讲
    第2节  举例，让你的演讲更可信
    第3节  数字，让你的演讲更精确
    第4节  引用，让你的演讲更权威
  第4章  右脑联想力
    第1节  为什么你的演讲让听众打哈欠
    第2节  比喻，让你的演讲更生动
    第3节  类比，让你的演讲更形象
  第5章  右脑共情力
    第1节  为什么你的演讲没有打动听众
    第2节  讲故事，让你的演讲更走心
    第3节  幽默，让你的演讲更有趣
  第6章  右脑即兴力
    第1节  你的演讲为什么会卡壳
    第2节  即兴演讲，让演讲不再卡壳
    第3节  即兴“现挂”，让听众赞不绝口
    第4节  即兴救场，让你搞定突发情况
第二篇  全脑演讲呈现篇
  第7章  气场强大，你也可以做到
    第1节  为什么你的演讲没有气场
    第2节  身体语言，让你的演讲气势非凡
    第3节  语音语调，让你的演讲铿锵有力
  第8章  演讲恐惧，你也可以克服
    第1节  为什么你总是害怕当众讲话
    第2节  两个方法，让你告别演讲恐惧
第三篇  全脑演讲实战
  第9章  自我介绍，你可以与众不同
    第1节  为什么她可以考上哈佛大学
    第2节  求职面试，全脑介绍让你脱颖而出
    第3节  聚会介绍，创意介绍让你形象突出
  第10章  产品介绍，让听众当场下单
    第1节  为什么你的产品介绍无法吸引听众
    第2节  爽点痛点，打动听众的不二选择
    第3节  产品故事，用传奇经历吸引听众
  第11章  技术演讲，让小白也能听懂
    第1节  为什么你的技术演讲让听众睡着了
    第2节  形象表达，瞬间秒懂专业知识
  第12章  汇报工作，让老板点头称赞
    第1节  为什么老板对你的工作汇报说不
    第2节  避开汇报四个坑，老板给你升职加薪
  第13章  分享经验，让听众满载而归
    第1节  为什么你的分享让听众不满意
    第2节  线下分享，参与让听众更有收获
    第3节  线上分享，全脑表达让听众更专注
  第14章  竞聘演讲，让你脱颖而出
    第1节  为什么你在竞聘中被淘汰
    第2节  全脑竞聘三步法，让你胜券在握
  第15章  领导演讲，让你成功激励下属
    第1节  为什么下属对你的演讲无动于衷
    第2节  领导者演讲的7种武器，让员工起立鼓掌
后记
参考文献