导语

  

    本书通俗易懂，以问题为导向，读者可以由浅及深地学习与医生创业有关的商业知识及实践应用，非常便于自学。同时，作者还以自己真实的创业过程为案例，系统地介绍了执业生涯的各个阶段，能帮助初学者迅速进入情境。

内容提要

  

    虽然在医学院能学到很多知识，但面对现实世界，这些知识还不够。因为医学院中的课程很少教授那些对实务非常有用的知识，来帮助你在日常生活和工作中对各种意想不到的事情做出决定。
    本书将填补这方面空白，并呈现以下精彩内容：
    帮助医生处理与医学相关的商业问题。
    帮助尚未执业的医生学习如何评估未来的机会。
    协助已经执业的医生处理日常出现的问题并对未来进行规划。
    本书探讨了医生执业中的各种商业问题，介绍了开办诊所所需的商业知识和程序性知识。本书能够帮助医生处理与医学相关的商业问题，帮助尚未执业的医生学习如何评估未来的机会，并协助已经执业的医生处理日常出现的问题并对未来进行规划。

第1部分  入门指南
  第1章  进入现实世界
    放眼长远
    选择工作地点
    做什么
    与谁一起
    加入个人诊所
    加入团队
    团队文化
  第2章  合同谈判
    律师
    入股
    投资其他资产
    终止合同
    出售自己的执业诊所
    向医院或外部机构出售自己的执业诊所
    增加新医生
    竞业禁止协议
  第3章  建立自己的执业
    做好员工
    吸引患者
    组织技能
    社区服务
    财务
    偿还债务
    保险
    退休金计划
    网站
    办公室财务
第2部分  学习商业知识
  第4章  商务沟通
    文化能力
    商业写作
    会议
    公开演讲
  第5章  组织行为
    员工
    文化，还是文化
    员工满意度
    不同类型的医生同事
  第6章  市场营销
    产品导向
    销售导向
    市场导向
    医疗营销
    互联网
  第7章  经济学
    成本分析
  第8章  会计学
    财务会计
    管理会计
  第9章  商法
    利益冲突
    反托拉斯
    《美国残疾人法案》
    受托人责任
    竞业禁止协议
    小结
  第10章  运营管理
    担心曲线
    效率
  第11章  公司理财
    货币的时间价值
    投资
    投资策略
    房地产
    医疗设施
  第12章  道德
第3部分  职业生涯的早期
  第13章  在职业生涯的早期会遇到的问题
    战略思维
    财务计划
第4部分  职业生涯的中期
  第14章  你前进的方向是否正确
    检查你的战略规划
    倦怠期
    社区服务
    财富管理
    身体保养
    家庭
    假期
    爱好
  第15章  团队领导者
    战略规划：你的“船”是否行驶在预定的航线上
    日常管理：使你的“船”保持航向
    高效运营
    间接费用
    沟通
    保持既定政策的持续性
    合规性
    会议管理
    与同事的关系
    问题医生
    如何对待员工
    其他建议
第5部分  职业生涯的晚期
  第16章  退休准备
    过渡和放慢节奏
    退休