导语

  

    当今社会已从传统工业社会转型为知识集约型社会，伴随信息革命不断深化，我们正迈向智能时代。人类凭什么与智能机器抗衡？新时代人的价值如何体现？如何在挑战与机遇并存的新环境中抓住机会？用概念式思维武装大脑已刻不容缓！
    工作中你是否遇到过客户总不满意、项目无限延期、不能及时决策、无法有效沟通等情况？问题的根源在于概念技能低下。企业管理者、项目经理、普通员工，但凡工作能力强、表现突出者均有一项共同特质，即能够进行概念式思考。概念式思考是提升概念技能的前提，思维方式至关重要。
    好川哲人著的这本《概念式思考》一书深入阐释了何为“概念技能”和“概念式思考”，系统讲解了如何进行概念式思考，即围绕五条思考轴，反复进行思维切换。掌握和提升概念式思考能力，有助于全面提升人的构思规划能力、制定计划能力、决策能力、创新能力等进阶职场所必需的素质。

内容提要

  

    换一种思考方式，看透事物本质，提升独立工作能力！概念式思考助你脱颖而出、进阶职场！
    好川哲人著的这本《概念式思考》是一本兼具科学性、实操性、有效性的商业思维训练手册，有效提升构思规划能力、独立解决问题的能力、人际交往能力、创新能力等职场必备素质。智能时代，用概念式思维武装大脑已刻不容缓！

    好川哲人，MAXIMUM&TACT公司代表，株式会社Project Management Offic代表。
    日本项目管理领域著名咨询师、布道者。
    20世纪80年代就职于三菱重工系统技术部，1990年出任京都高度技术研究所研究室长，后创立好川技术士事务所、Project Management Offic，专注于IT企业管理咨询。技术管理、项目管理方面的资深顾问，在新业务开拓、商品开发等领域经验丰富，致力于领导者培训。

序言
第1章  概念式思考的能与不能
  构思和规划
  制订计划
  解决问题
  做出决定
  人际关系
  创新
第2章  何为“概念式”
  何为“概念式”
  达成概念式所必要的条件
  把握无形的事物
  判断价值
  描绘整体
  三要素与思考
第3章  概念技能及概念式思考
  概念技能的起源
  知识工作领域的概念技能
  新概念技能
  管理能力与概念技能
  概念技能的本质
  概念技能的功能
  如何提高概念技能
  概念技能与概念式思考的关系
第4章  概念式思考的模式
  概念式思考模式的基础——结构化和概念化
  何为“结构性地把握”
  何为“概念性地把握”
  结构性+概念性一本质
  结构化、概念化与概念式思考的关系
  概念式思考的五条轴线
  只有抽象化是行不通的
  抽象与具体的“思维转换”
  “思维转换”即概念技能
  全局的，分析的
  抽象的具体的
  主观的客观的
……
第5章　如何做到概念式思考
第6章　全局的/分析的思考轴
第7章　抽象的/具象的思考轴
第8章　主观的/客观的思考轴
第9章　直观的/逻辑的思考轴
第10章　长期的/短期的思考轴
第11章　概念式行动　
第12章　概念化浪潮
后记