全部商品分类

您现在的位置: 全部商品分类 > 哲 学 > 哲 学 > 思维科学、逻辑学

我预判了你的预判(逻辑判断力)

  • 定价: ¥49.8
  • ISBN:9787201188720
  • 开 本:32开 平装
  •  
  • 折扣:
  • 出版社:天津人民
  • 页数:228页
  • 作者:(英)约翰·亚岱尔...
  • 立即节省:
  • 2023-01-01 第1版
  • 2023-01-01 第1次印刷
我要买:
点击放图片

导语

  

    超前一步预判事情真相的能力手册,丘吉尔、拿破仑等几十位大佬成功预判案例的详细解析,上百个简单易懂的判断技巧。
    避免情绪化决策,一次正确的判断足以彻底改变你的人生境遇。
    抓住身边的海量机会,轻松实现逆境翻盘。
    帮助我们拓宽眼界、开辟思路、保持清醒。
    看清方向,提升认知能力,让决策效率提高10倍。
    倘若你正面对一个重大决定,不知道如何选择会让生活更好,倘若你不知如何成为更优秀的决策者,那么,本书便是为你而写。

内容提要

  

    90%的失败都是错误决策导致的。
    你是否总是——面对太多选项不知从何下手;犹犹豫豫错失了决定的最好时机;因为无法准确判断从而错过机会;决定后发现不是最优选择……你缺少的是逻辑判断力。
    国际知名判断力教练约翰·亚岱尔告诉你:如何做出高效而正确的决策。

作者简介

    约翰·亚岱尔,国际公认的决策力专家,国际知名判断力教练。现为英国众多学校、企业等组织的决策顾问,致力于提升领导者的判断力。
    约翰·亚岱尔认为,判断是一门艺术,良好的判断力比道德标准、同情心、经验等更重要。要想拥有良好的判断力,既需要经验,也需要思考。这是一趟漫长的旅程,需要用一生的时间去探索。

目录

第一部分  重新定义:判断的五个维度
  第一章  有目的地思考:不断对新信息进行筛选
    有目的地思考
    本章要点
  第二章  选择:判断自己不想做什么
    选择也有先来后到
    决策就是缩小选择范围
    与“三的定律”有关
    不必匆忙做出选择
    决策失误的原因
    如何衡量结果
    本章要点
  第三章  经验:让决策变得更可靠
    让直觉来帮助决策
    在商业中如何判断
    培养自己的商业天赋
    直觉也并非万无一失
    本章要点
  第四章  真理:判断自己该做什么
    真理是诚实
    不要害怕面对真实
    本章要点
  第五章  清晰的思维:看透事情的本质
    不要刻意合理化思维
    适当地深思熟虑
    将目标具体化
    本章要点
第二部分  修炼:成为精明的决策者
  第六章  选择自己喜欢的职业
    如何理解职业
    选择适合并热爱的职业方向
    如何遇到灵魂伴侣
    竭尽全力去执行计划
    本章要点
  第七章  成为团队的决策者
    如何理解领导力
    领导的工作内容
    将领导的工作分层
    选择合适的时机抢先变革
    如何建立一个高效团队
    本章要点
  第八章  进行有效的共享决策
    如何实现团队共识
    领导不是一个独行者
    本章要点
  第九章  构建正确的价值观
    如何构建团队价值观
    保持诚实、正直
    保持谦逊
    本章要点
  第十章  实践的智慧
    最高层次的判断
    本章要点
尾声

前言

  

    时间是什么?没有人问我的时候,我好像知道答案:如果有人突然要我解释,我反而说不清了。
    ——圣·奥古斯汀
    同样的道理也适用于判断。昨天,一位和丈夫分居了的朋友对我说:“现在想起来,我最初的判断没错,但当时还是莫名地和他结婚了。”其实,大多数人都清楚她所说的“判断”是什么意思,但要对其进行阐释,便不知从何说起,更别提教导他人了。我想可能很多人和我有同样的感觉,也许这就是市面上论述判断技巧的书籍屈指可数的原因之一。
    但人们认为具备良好的判断力十分重要,特别是对于领导者来说。古罗马历史学家塔西佗曾写道:“理性冷静的判断,是领导者最应具备的能力。”学者通过调查发现,人们认为良好的判断力比道德标准、同情心、经验等更重要。但这一关键品质很少被人提起,可能就是因为它很难被定义。
    走向未来
    对判断下一个严苛的定义远没有对它形成一个清晰的概念重要。因此,本书的第一部分致力于将“判断”解释为普通过程中的一步,当我们走过所有过程展望未来时,会发现真正困难的是选定前进的方向。学者们可以对许多问题永远保持中立,但领导者不可以。领导力的关键在于时机,因为它事关领导的决策。第二部分的主题就是现实,在面对充满不确定性的局面时,领导者应如何快速地做出正确的决策,并带领其追随者前行。书中的每一章都将从实用的角度聚焦判断的相关主题,致力于如何提升个人的判断力。需要强调的是,判断力强的人,通常就是意识到自己容易做出错误判断的人。
    全书阅读指南
    为了鼓励读者跳出书中的内容去思考,我在每章的结尾简单总结了一些章节要点。对我来说,这些不只是总结,因为书中的一些思想就是在总结的过程中诞生的。同时,我也列出了一些清单。它们不是那种在旅行前提醒我们打包好所有行李的普通检查清单,而是真的希望能够帮助读者做到理论联系实际的清单:理论是书里的观点,而实际则是建立在需求、问题和机遇之上因地制宜的实践活动。因为只有当思想与经验、理论与实践碰撞出火花时,我们才能学习:
    思想→斗经验
    或和或
    理论←实践
    理论与实践这两端结合之后,我们才能有所收获,这两端缺一不可。为此,我在书里列举了各种案例研究和事例:
    理论→第三人事例→你的经验
    反过来也是一样。我们必须学会从对领导者的观察和自己的亲身经历中获取实践的知识,以建设性的批判眼光看待书里的观点。我们在思考这些要点和回答这些清单上投入的时间越多,思考效果就会越好。因此,要在判断的技巧上取得有意义的进步,既需要经验,也需要思考。这是一趟漫长的旅程,需要用一生的时间去探索,而我只能陪大家走一段路,让每个读者都能自信地面对人生道路上的判断。接下来正如法国作家马塞尔·普鲁斯特所说,一切都取决于你:
    我们不要坐享其成得来的智慧,我们必须在经历一段旅程后自己去探索。

后记

  

    公元前442年左右,索福克勒斯写出了希腊悲剧《安提戈涅》(Antigone)。该剧描写了一个因实施暴政而倒台的国王。在这场悲剧中,一位报信者洞察了所有苦难的根源。他说:“缺乏判断力是人类遭受折磨的罪魁祸首。”无论在职业生涯里,还是在个人生活中,如何做出正确的判断始终是摆在我们面前最困难而又最迫切的任务之一。虽然我们谁也无法驾驭判断,但可以通过一些简单的步骤提高自己的判断技巧。
    19世纪苏格兰作家、科学家亨利·德拉蒙德在他的演讲《世界上最伟大的事》(The Greatest Thing in the World)中,简略叙述了事实真相对一个人的意义:他只接受真实的东西;他会努力获取事实;他会以谦逊和公正的心态去寻求真理,珍惜自己付出心血所找到的一切。
    小说家、诗人A.E.豪斯曼认为:“人类对真理的热爱微不足道。”没错,可这种微弱的激情往往又是最崇高持久的。
    我们也许会感到困惑或失去方向,但有了这样一盏灯照耀前方,迷雾终将散去,我们会再次找到坦途。
    无论起初多么小心地试探,相信自己的判断,抓住一切机会去实践。经验会帮助我们改正错误,成为最好的老师。正如苏格兰作家、改革家塞缪尔·斯迈尔斯所言:“实践的智慧只能从经验中习得。”规则和教条就其本身而言是有用的,但没有现实生活的训练,它们就只停留在纸面上。 是的,智者知道他们需要听取别人的意见并向别人学习。他们也享受这么做。如果仅仅依靠经验,你就会浪费大好的年华,待学会之时可能已白发苍苍。因此,我建议你“向别人学习,但要坚持自己的判断”。中国有句谚语说得好: 兼听则明,偏信则暗。